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案件ID:911909 人気案件

業務改善コンサルティングの相談・提案依頼東京都港区から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算相場が分らない
  • 依頼地域 東京都
  • 所在地 東京都港区
  • 参加上限 20社
  • 提案期限 2022年01月15日
男性の発注者様です。

依頼・相談したい内容

弊社が、某企業様へ提案をするにあたりパートナーになって頂ける
会社様を探しております。

旧システムから新システムへの移行を提案するなかで、旧システムで
残っている無駄な作業の見える化。
実務を分解し、現場の方とお打ち合わせをしながら整理頂ける企業様を探しております。

▼企業情報
サービス:洋服のクリーニング/リペア
店舗数:200店舗以上

▼旧システム内容
店舗
・POSレジ
・勤怠
基幹
・売上管理
・工場での入出庫
・修理品の店舗間、店舗工場間移動
・店舗からの材料発注
・外注ヘの支払管理
・店舗、立替精算分の処理
・経理による会計システムへに取り込むための経理処理
・総務による給与計算
など

御社の業種

IT

会社規模

31名〜100名

売上規模

10億〜50億

改善対象となる業務

販売業務改善
店舗業務改善
生産・製造業務改善
経理業務改善
在庫管理改善
人事業務改善
総務業務改善

改善手法の種類

分析・診断
改善内容の企画
改善計画の策定

総額予算

相場が分らない

対応方法

提案が欲しい

お客様情報

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業務改善コンサルタントの案件一覧

  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 三重県

    [依頼・相談したい内容] POSレジの導入を考えています。 初期設定・従業員への操作説明などをして業務を改善をサポートしていただける方を探しています。1年間サポートをしていただきたいです。 [御社の業種] 小売業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [改善対象となる業務] 在庫管理改善 人事業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 改善内容の企画 マニュアル作成 管理システムの設計 社員教育 [相談内容の概 …

    ヒアリング済
  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 北海道

    [依頼・相談したい内容] 事務職の業務改善(見える化、ECRS実践、属人化解消)を実現したい。 [御社の業種] 運輸業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 営業業務改善 販売業務改善 物流業務改善 経理業務改善 人事業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 コスト削減 [相談内容の概要] 人手不足・年間休日増・新たな業務分野へ …

    ヒアリング済
  • 業務改善コンサルタントの見積もり依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 500万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [相談内容] 化学品のGlobalでの適正在庫診断を希望しています。スペックインや潜在ニーズ発掘に基づく事業展開がゆえに在庫を保有しがちな傾向にあるものの、この事業スタイルに見合う在庫最適を示し、ステイクホルダーに示すことが難しいため。現在は手作業での管理とERPシステムの導入が行われています。診断対象はエンジニアリングプラスチックのペレット製品で、2-3000品目です。診断は9月までに済ませたいため、緻密な診 …

    ヒアリング済
  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 相場が分らない
    • 依頼地域 神奈川県

    [依頼・相談したい内容] 小学校のPTAで、AI導入を検討しています。 1.AIチャットボット、2.会議音声から議事録と要点まとめまでの自動資料作成 3.AIでのムービーなどを使った魅力的な広報 以上3点を主に採用したいと考えています。これらを導入するために、コンサル支援をしてもらいたいです。また、運用でコストがかからないように無料ソフトを提案してほしいです。また、それぞれの使い方について、簡単な操作説明資 …

    ヒアリング済
  • 【医療】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 相場が分らない
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 現在クリニックで勤務しているのですが従業員が看護師の私1人と院長しかいない状態です。 2024年の4月から開院していますがその時から毎日の来院患者はほぼ0人で売上もなく10月の時点で倒産寸前でお給料も払ってもらえなり退職したのですが、法人に切り替わるとのことで再就職し現在GW明けから新しい診療部門を増やしリニューアルオープンとゆう形でやり始めたのですが来院患者が増える様子は現段階で …

    ヒアリング済

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