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案件ID:908656

店舗オペレーション効率化・業務改善コンサル東京都港区から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 月額予算予算上限なし
  • 依頼地域 東京都
  • 所在地 東京都港区
  • 参加上限 30社
  • 提案期限 2021年10月08日
終日リモートワークのため、電話対応が不可の発注者様です。 メールでのご連絡をお願いいたします。

依頼・相談したい内容

下記プロジェクトで業務改善を行ってくださるコンサルタントを探しております。

【店舗オペレーション効率化支援】
店舗システムの更改に伴い、店舗オペレーションの 業務効率化を
支援するためのプロジェクトです。まず、グランドデザインで定義した施策テーマ
をよりブラッシュアップし、施策を実施すべきか否かの判断を行います。
想定業務は下記のとおり
・レジ業務の効率化やセルフレジ化
・販売施策の確認や施策活用状況の調査
・ドキュメントの標準化
・在庫管理のオペレーション変更など

必須スキル:卸業や小売業の知見もしくは業務経験
      ファームでの稼働経験(想定:Cons〜SCクラス)
尚可スキル:システム開発に関する知見
場所:都内(リモート想定)
単価:〜160万(100%稼働時)
稼働:100%(週5日)
備考:40代まで

1人のコンサルタントとして参画いただきます。
チームでの参画は不可となりますのでご了承ください。

御社の業種

サービス業

売上規模

3億〜10億

改善対象となる業務

店舗業務改善

改善手法の種類

分析・診断
改善内容の企画
改善計画の策定
マニュアル作成

その他ご質問、ご要望、備考

終日リモートワークのため、電話対応が不可となります。メールでのご連絡をお願いいたします。
ご提案時には参画いただけるコンサルタントの単価、ご年齢、稼働率、スキルシートを頂戴できますと幸いです。
弊社とのお打ち合わせの後、参画可否判断のため顧客との面談が入る可能性があります。

月額予算

予算上限なし

対応方法

見積りが欲しい

お客様情報

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業務改善コンサルタントの案件一覧

  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 5000万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 当社(輸入商社:酒類・食糧を取り扱い)では、基幹システム刷新に先立ち、現行業務の棚卸・業務改善(ToBe業務設計)を実施したうえで、次期基幹システムの要件を整理し、ベンダー選定に用いるRFP(要求定義書/提案依頼書)の作成までをご支援いただける業務コンサル会社を探しています。 単なる現場要望の取りまとめやパッケージ比較ではなく、経営目標・全社最適の観点から業務プロセス/運用ルー …

    ヒアリング済
  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 福島県

    [依頼・相談したい内容] 我々は中国を本社に持つ日本の開発企業にあたります。現在弥生会計を使用中です。 中国、及びタイ、シンガポールではSAP導入が終わり、 次は日本への導入、ということで準備中なのですが、 日本のSAP用の会計用アドインを入れずに、本部のほうで改造を行っているようです。 国際標準SAP上での標準科目の使い方と使用中の日本の弥生の科目の突き合わせ、 細分化、統合、また商慣習の違いによる帳票の認 …

    ヒアリング済
  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 総務部業務の改善 [御社の業種] その他 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [改善対象となる業務] 経理業務改善 人事業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 改善内容の企画 [相談内容の概要] 総務部の担当する経理・事務などの作業が煩雑で、効率が悪い。そのことが人間関係の悪化にもなっている。 [現状の問題点と目指す方向性] 総務部の業務を仕分けし、効率化を図り、部員それぞれ …

    ヒアリング済
  • 【サービス業】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] [御社の業種] サービス業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 1億〜3億 [改善対象となる業務] 営業業務改善 人事業務改善 総務業務改善 品質管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 技術指導 教育制度の構築 管理職教育 社員教育 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考] 急いで相見積が欲しいため見積が出た …

    ヒアリング済
  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 静岡県

    [依頼・相談したい内容] 経理や総務などの事務系の業務を自動化し、なるべく手作業を減らしたい。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [改善対象となる業務] 経理業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] コスト削減 [相談内容の概要] 現状アナログ作業のためシステム導入など含め、業務の簡素化、コスト削減を相談したい。 [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、 …

    ヒアリング済

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