【月額目安20万】業務改善コンサルティングメインで現在の棚卸後、改善施策計画などを立案していただきたい東京都新宿区から経営コンサルタントへのお問い合わせ
- 総額予算相場が分らない
- 依頼地域 東京都
- 所在地 東京都新宿区
- 参加上限 30社
- 提案期限 2019年06月30日
依頼・相談したい内容
比較ビズのメッセージ機能からご連絡をお願い致します。前回類似のお問い合わせを出しましたが、なかなか良い接点が持てませんでしたため、再度別の企業様と接点を持ちたく利用いたしました。
費用ですが、強いこだわりはありません。お持ちのスキルや経験・実績に基づいて、コンサルティングや現場介入していただくわけですから、相応の費用であると月20万ぐらいもあり得ると認識しております。最終手kには効果・効能。つまり提案や関与内容面で見ています。
わたくしの認識ですが、現場改善が最優先であると認識しています。そのため、業務改善コンサルティングメインで現在の棚卸後、改善施策計画などを立案していただきたい。総務・経理・営業事務などを抜本的に修繕し、そのうえでシステム導入というのが理想的と考えております。システム面でのご提案よりも、現場改善や現場の棚卸などをメインにご依頼したいです。こういった分析調査があって、初めてソリューション面も活きるものと考えておりますため、お考えの合う方を切望しお待ち申し上げております。
■ 概要
不動産の契約から解約、それらについて回る経理業務回り全般の改善(少時間化、標準化)。現行、各種管理をエクセルにて行っていますが、多数のファイルを共有で使用しているため、使い勝手が悪く、ある意味、エクセルが得意な人に仕事が偏っている。俗人性の高さに強いリスクを感じます。業務を標準化し、省力化と品質向上を実現致したく。現在の業界需要から社内のリソースでは、対応できないです。外部の、実績ある方からの力を借りたく思います。まずは、どんなことができるのか、資料ベースで検討を致したく、資料送付のお願いを致します。
■ 設立
昭和60年
■ 資本金
5千万円
■ 従業員数
60名
御社の業種
不動産業(アパート・マンション管理業・不動産運用全般・保険代理店業務)
■ 営業所
本社1箇所。支社2箇所。
会社規模
上記参照
売上規模
10億〜50億
改善対象となる業務
営業業務改善
販売業務改善
店舗業務改善
経理業務改善
品質管理改善
改善手法の種類
改善内容の企画
改善計画の策定
人事評価制度の見直し
マニュアル作成
管理システムの設計
教育制度の構築
コスト削減
相談内容の概要
上記参照
現状の問題点と目指す方向性
1、不動産物件管理効率化(契約から解約などの処理)
2、経理業務回り全般の改善(少時間化、標準化)
その他ご質問、ご要望、備考
比較ビズのメッセージ機能からご連絡をお願い致します。拝見し、返信をいたします。必要に応じてご訪問もいただきたいですが、まずはご提案企業様の実績などを拝見させてください。
(1)コンサルティングプラン(費用・内容)
(2)過去の実績・事例、その効能など
(3)企業さまのホームページやコンサルタントさんのプロフィールなど
最終的には、何をしていただけるか、ここであると思います。それに対して正当な対価と考えれば、月額の費用の増減はいかようにも発生すると認識しております。最終的に、この業務改善を自己満足ではなく弊社の利益率改善やサービス向上といった、事業健全化のワンステップと捉えます。この部分の認識を共有できる方が望ましい。
総額予算
相場が分らない
対応方法
提案が欲しい
お客様情報
業務改善コンサルタントの案件一覧
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業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 1500万円まで
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] ERP導入の準備に向けた社内業務とシステム上の問題や課題の洗い出し。 フロントシステムの改修と管理業務の見直し。 [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 店舗業務改善 経理業務改善 仕入業務改善 在庫管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 [相談内容の概要] 社内の業務とシステム上の問題や課題について洗い出 …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 弊社はインド人を創業者とするITに特化した人材斡旋会社です インドの労働市場よバイリンガルの技術者、コンサルタントを調達しておりますが やはり日本の労働市場より人材、特にSAP,Oracle等のERP系の人材を調達する必要が高まってきており、日本市場を主なテリトリーとする同業者と提携したいと考えています。 [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 5000万〜1億 [改善対象とな …
ヒアリング済 -
【不動産業】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 月額予算 相場が分らない
- 依頼地域 香川県
[依頼・相談したい内容] 不動産仲介業を営んでいます。 顧客管理、物件管理、契約管理等の業務内容を効率化し、 販売活動に注力できる体制を整えたいと考えています。 [御社の業種] 不動産業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [改善対象となる業務] 営業業務改善 販売業務改善 集客業務改善 経理業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 管理システムの設計 コスト …
ヒアリング済 -
【SAP導入サポート】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 月額予算 月50万円まで
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] SAP(MM, SD, FI,CO)の導入サポート [御社の業種] 製造業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [改善対象となる業務] 販売業務改善 生産・製造業務改善 物流業務改善 経理業務改善 仕入業務改善 在庫管理改善 総務業務改善 [改善手法の種類] マニュアル作成 技術指導 [相談内容の概要] グローバル主導でSAPを導入中であるが、技術的なことを相談することができないので、仕組みを把握 …
ヒアリング済 -
【経理業務の現状把握・改善提案】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 500万円まで
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 現在の経理業務の現状把握、改善できる領域の洗い出し、改善提案。2か月間を見込んでいます。現在、海外のシェアードサービスセンターを導入しているものの、完全に移管しきれていないところがあり、ボトルネックの把握と業務改善を図りたいと思っています。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 経理業務改善 [改善手法の種類] 分析・ …
ヒアリング済
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Point-01
月間アクセス数
800,000PV -
Point-02
マッチング実績数(累計)
180,000社 -
Point-03
年間流通総額
3,600,000万円
業務改善コンサルタント・業務効率化の営業・集客ノウハウ
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