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案件ID:868732

月毎に、売上、経費(特に人件費)を診断して適切な販売計画、製造計画、人員配置計画を立てたいと考えています鹿児島県霧島市から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 月額予算月10万円まで
  • 依頼地域 鹿児島県
  • 所在地 鹿児島県霧島市
  • 参加上限 15社
  • 提案期限 2018年08月27日
株式会社で法人登記済みの企業様で、男性のご担当者様からのお問い合わせです。

依頼・相談したい内容

生菓子製造・直売を行っています。

代表を含め、わたくしが経理業務ができないので経営状況が把握できません。

現在税理士と契約していますが、確定申告の代行をするのみなので、会社決算状況や経営状況がわかりません。

月毎に、売上、経費(特に人件費)を診断して適切な販売計画、製造計画、人員配置計画を立てたいと考えています。

記帳、分析、月一回のアドバイスをしてくださるコンサルを探しています。


本件の連絡先担当者は、週1回訪問してくれている弊社の顧問行政書士です。

申請書類の件など、親身に対応してくれているため、今回財務コンサルタントを探すにあたっては、まず彼に検討してもらう予定です。

御社の業種

製造業(卸売り・実店舗販売・楽天での販売(2018年11月まで、その後は撤退予定))

会社規模

1名(代表)
5名(パートアルバイト)

正社員募集予定(雇用保険も加入予定、週40時間超える予定)

雇用予定の方は体験で店舗に立っていただいてる58歳の方で、現在交渉中です

売上規模

5期目に入るところです

もうすぐ4期目を終えます

前期    3900万
今期 予測 3100万

全体売上はわかりますが、利益率などは不明瞭です

ここを改善したい

改善対象となる業務

生産・製造業務改善
経理業務改善

改善手法の種類

分析・診断
社員教育

相談内容の概要

適切な販売計画、製造計画、人員配置計画を立てるための、記帳、分析、月一回のアドバイスをしてくださる財務コンサルを探しています。

現状の問題点と目指す方向性

現状の問題点:赤字なのか黒字なのかが、そもそも分かっていない。

経営状況が把握できていない。

目指す方向性:
1.固定費を割り出して損益分岐点を把握する
2.損益分岐点をもとに適正な月間計画を作成する(販売計画、製造計画、人員配置計画)
3.ロスの少ない職場作り(人材育成、レイアウト見直し)

新しい設備の導入ではなく、現状を全て把握・見直しをして利益を上げられる体質に業務改善をしたい。

その他ご質問、ご要望、備考

コンサルティングを受けたい経営者に代わっての質問です。

本人が多忙のため、代わりに情報収集するように頼まれました。

比較ビズのメッセージ機能にてやり取りして、どこかの段階でお電話連絡をしたいです。

月額予算

月10万円まで

対応方法

見積りが欲しい

お客様情報

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業務改善コンサルタントの案件一覧

  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 1500万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] ERP導入の準備に向けた社内業務とシステム上の問題や課題の洗い出し。 フロントシステムの改修と管理業務の見直し。 [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 店舗業務改善 経理業務改善 仕入業務改善 在庫管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 [相談内容の概要] 社内の業務とシステム上の問題や課題について洗い出 …

    ヒアリング済
  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 弊社はインド人を創業者とするITに特化した人材斡旋会社です インドの労働市場よバイリンガルの技術者、コンサルタントを調達しておりますが やはり日本の労働市場より人材、特にSAP,Oracle等のERP系の人材を調達する必要が高まってきており、日本市場を主なテリトリーとする同業者と提携したいと考えています。 [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 5000万〜1億 [改善対象とな …

    ヒアリング済
  • 【不動産業】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 月額予算 相場が分らない
    • 依頼地域 香川県

    [依頼・相談したい内容] 不動産仲介業を営んでいます。 顧客管理、物件管理、契約管理等の業務内容を効率化し、 販売活動に注力できる体制を整えたいと考えています。 [御社の業種] 不動産業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [改善対象となる業務] 営業業務改善 販売業務改善 集客業務改善 経理業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 管理システムの設計 コスト …

    ヒアリング済
  • 【SAP導入サポート】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 月額予算 月50万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] SAP(MM, SD, FI,CO)の導入サポート [御社の業種] 製造業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [改善対象となる業務] 販売業務改善 生産・製造業務改善 物流業務改善 経理業務改善 仕入業務改善 在庫管理改善 総務業務改善 [改善手法の種類] マニュアル作成 技術指導 [相談内容の概要] グローバル主導でSAPを導入中であるが、技術的なことを相談することができないので、仕組みを把握 …

    ヒアリング済
    • 総額予算 500万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 現在の経理業務の現状把握、改善できる領域の洗い出し、改善提案。2か月間を見込んでいます。現在、海外のシェアードサービスセンターを導入しているものの、完全に移管しきれていないところがあり、ボトルネックの把握と業務改善を図りたいと思っています。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 経理業務改善 [改善手法の種類] 分析・ …

    ヒアリング済

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    月間アクセス数

    800,000PV
  • Point-02

    マッチング実績数(累計)

    180,000
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    年間流通総額

    3,600,000万円

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