月毎に、売上、経費(特に人件費)を診断して適切な販売計画、製造計画、人員配置計画を立てたいと考えています鹿児島県霧島市から経営コンサルタントへのお問い合わせ
- 月額予算月10万円まで
- 依頼地域 鹿児島県
- 所在地 鹿児島県霧島市
- 参加上限 15社
- 提案期限 2018年08月27日
依頼・相談したい内容
生菓子製造・直売を行っています。
代表を含め、わたくしが経理業務ができないので経営状況が把握できません。
現在税理士と契約していますが、確定申告の代行をするのみなので、会社決算状況や経営状況がわかりません。
月毎に、売上、経費(特に人件費)を診断して適切な販売計画、製造計画、人員配置計画を立てたいと考えています。
記帳、分析、月一回のアドバイスをしてくださるコンサルを探しています。
本件の連絡先担当者は、週1回訪問してくれている弊社の顧問行政書士です。
申請書類の件など、親身に対応してくれているため、今回財務コンサルタントを探すにあたっては、まず彼に検討してもらう予定です。
御社の業種
製造業(卸売り・実店舗販売・楽天での販売(2018年11月まで、その後は撤退予定))
会社規模
1名(代表)
5名(パートアルバイト)
正社員募集予定(雇用保険も加入予定、週40時間超える予定)
雇用予定の方は体験で店舗に立っていただいてる58歳の方で、現在交渉中です
売上規模
5期目に入るところです
もうすぐ4期目を終えます
前期 3900万
今期 予測 3100万
全体売上はわかりますが、利益率などは不明瞭です
ここを改善したい
改善対象となる業務
生産・製造業務改善
経理業務改善
改善手法の種類
分析・診断
社員教育
相談内容の概要
適切な販売計画、製造計画、人員配置計画を立てるための、記帳、分析、月一回のアドバイスをしてくださる財務コンサルを探しています。
現状の問題点と目指す方向性
現状の問題点:赤字なのか黒字なのかが、そもそも分かっていない。
経営状況が把握できていない。
目指す方向性:
1.固定費を割り出して損益分岐点を把握する
2.損益分岐点をもとに適正な月間計画を作成する(販売計画、製造計画、人員配置計画)
3.ロスの少ない職場作り(人材育成、レイアウト見直し)
新しい設備の導入ではなく、現状を全て把握・見直しをして利益を上げられる体質に業務改善をしたい。
その他ご質問、ご要望、備考
コンサルティングを受けたい経営者に代わっての質問です。
本人が多忙のため、代わりに情報収集するように頼まれました。
比較ビズのメッセージ機能にてやり取りして、どこかの段階でお電話連絡をしたいです。
月額予算
月10万円まで
対応方法
見積りが欲しい
お客様情報
業務改善コンサルタントの案件一覧
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業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 福島県
[依頼・相談したい内容] 我々は中国を本社に持つ日本の開発企業にあたります。現在弥生会計を使用中です。 中国、及びタイ、シンガポールではSAP導入が終わり、 次は日本への導入、ということで準備中なのですが、 日本のSAP用の会計用アドインを入れずに、本部のほうで改造を行っているようです。 国際標準SAP上での標準科目の使い方と使用中の日本の弥生の科目の突き合わせ、 細分化、統合、また商慣習の違いによる帳票の認 …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 総務部業務の改善 [御社の業種] その他 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [改善対象となる業務] 経理業務改善 人事業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 改善内容の企画 [相談内容の概要] 総務部の担当する経理・事務などの作業が煩雑で、効率が悪い。そのことが人間関係の悪化にもなっている。 [現状の問題点と目指す方向性] 総務部の業務を仕分けし、効率化を図り、部員それぞれ …
ヒアリング済 -
【サービス業】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] [御社の業種] サービス業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 1億〜3億 [改善対象となる業務] 営業業務改善 人事業務改善 総務業務改善 品質管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 技術指導 教育制度の構築 管理職教育 社員教育 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考] 急いで相見積が欲しいため見積が出た …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 静岡県
[依頼・相談したい内容] 経理や総務などの事務系の業務を自動化し、なるべく手作業を減らしたい。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [改善対象となる業務] 経理業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] コスト削減 [相談内容の概要] 現状アナログ作業のためシステム導入など含め、業務の簡素化、コスト削減を相談したい。 [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、 …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 三重県
[依頼・相談したい内容] POSレジの導入を考えています。 初期設定・従業員への操作説明などをして業務を改善をサポートしていただける方を探しています。1年間サポートをしていただきたいです。 [御社の業種] 小売業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [改善対象となる業務] 在庫管理改善 人事業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 改善内容の企画 マニュアル作成 管理システムの設計 社員教育 [相談内容の概 …
ヒアリング済
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Point-01
月間アクセス数
800,000PV -
Point-02
マッチング実績数(累計)
180,000社 -
Point-03
年間流通総額
3,600,000万円
業務改善コンサルタント・業務効率化の営業・集客ノウハウ
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