… 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 [相談内容の概要] 既存の人事制度が現在の弊社に合わなくなっており刷新したいと考えています [現状の問題点と目指す方向性] 問題点：等級制度が実態にそぐわなくなっている、等級ごとの給与テーブルが釣り合っていない、評価制度が管理職に浸透していない 目指す方向性：昨年CI/VIをデザインしたので、人事制度もそれに沿ったものにしたい [ …

[依頼・相談したい内容] 等級制度の作成 ボーナス査定の評価基準の作成 等級制度に伴う給与制度の見直し 福利厚生の見直し（資格手当、有給） [御社の業種] 建設業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 就業規則作成 人事組織制度アドバイス 労務問題などのアドバイス [相談内容の概要] [現状 …

[依頼・相談したい内容] 現在、当社では、役割等級制度を軸とした制度を運用しております。 改めて、現行制度を見直した上、再構築を図りたいと考えております。当社の制度をまずは、分析いただき、再構築案をご提案いただきたくよめしくお願いいたします。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体 …

[依頼・相談したい内容] 人事制度の整備（等級制度、評価制度、報酬制度等） [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 等級制度、報酬制度、評価制度を含む人事制度の整備を行いたい。 [現状の問題点と目指す方向性] 従来60以上のシニア中心で運用されていた …

[依頼・相談したい内容] 初めて比較ビズを利用いたします。比較ビズのメッセージ機能からご連絡をお願い致します。 2015年から16年にかけて、役割等級制度を導入し評価制度も改定しましたが、当時と経営陣も変わり、仕組みがわかりづらいという声が聞かれるようになってきました。そこで、複数のコンサルティング会社にお話を伺い、変えるべき点は改善し、2020年4月から運用開始したいと考えています。 弊社 …

… [御社の業種] 建設業 [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] 評価、等級制度の作成。運用のポイント。 [現状の問題点と目指す方向性] 特に評価シートなどなく、代表の判断での給与の上がり下がりになっています。目に見えてどこまでやれば、いくら上がるというような明確な数字を公 …

… 上記の内容だけではお見積りいただくことが むずかしいことかと思いますため、もう少々 抱える課題を明確に記載いたします。 我々は業界団体（一般社団法人）になります。 行政に倣って給与俸給表（等級制度）を設けており、全職員がその給与俸給表と管理職の加給分で管理され、年齢と勤続制度に準拠して加給昇給します。 端的に申し上げますと、これを是正したい。 具体的にはかさむコストの低減を主軸として、 …

… せていただきます [御社の業種] 飲食業（詳しくは弊社の自社ホームページをご参照ください） 多店舗経営を行うにあたり、社員募集や社員入社の時にトークする人事等級、昇給制度がほしいです また、等級制度を使って社員やパート・アルバイトから目に見える努力を引き出したいです 店舗の売り上げ目標などなど、形のある努力に対してきちんとした評価を与えるシステムにしたい [会社規模] 3名（正社員） 2 …

[依頼・相談したい内容] 当社は職能資格等級制度を利用していますが、将来を踏まえ、他の人事制度へ移行を考えています。 [御社の業種] 製造業（詳しくは弊社の自社ホームページをご参照くださいませ） [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 退職金制度の構築 評価者研修 [相談内容の概要] 職能資格等級制度ではな …

[依頼・相談したい内容] 事前に当方の現状を無償で簡単に見ていただき、課題を把握した上でご提案を頂けるコンサル会社を探しています。 ご提案頂きたい内容は、等級制度設計〜評価制度設計〜給与制度設計です。よろしくお願い致します。 [御社の業種] IT [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談 …

… ますようお願い申し上げます。 追記 表題の件、わたくしが経営する企業の人事・組織制度構築にあたってご協力いただける企業様を探しております。 【資格制度】 ?人事フレームが未整備 a.資格・等級制度がない b.職能要件がない ?求められる能力の設定が未整備、求める人材像が明確 【評価制度】 業績・執務態度・勤務状況・能力評価をしているが、その総合評価を算出する明確なルールがない。 【昇給 …

[依頼・相談したい内容] 人事制度における報酬制度、評価制度、等級制度の構築 それぞれの制度に対する見積もりをお願いしました [御社の業種] その他 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 年齢における報酬モデルを見直し、若年層の定着を促進する仕組みを構築 管理職及び一般 …