[依頼・相談したい内容] 個別にメールなどでご連絡をいただいた社会保険労務士様・コンサルタント会社様にのみ開示する情報として登録をいたします。 [御社の業種] IT 詳しくはご対応いただける業者様にのみ開示される情報として登録いたします。 弊社の自社ホームページなどをご参照頂き、ご確認下さいませ。 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構 …

[依頼・相談したい内容] 個別指導塾の給与・人事制度構築 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3000万〜5000万 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 現在１教室、パート従業員２７名です。当初から拡大モデルを指向しており、業界でも異色の成功事例と言われるようになりました。多店舗展開に向けて、給与体系、人事制度を構築したい。システム導入と正社員（教室 …

[依頼・相談したい内容] 既存の正社員人事制度の見直しをお願いたします。 特に有期契約社員の無期転換をにらみ、職群の新設等、多様な働き方に対応できるように整えたいと考えております。 また、準社員、嘱託社員、パートタイマーといった雇用形態別の役割見直し等もからめ、 従業員がやりがいをもって働ける制度創りを考えていきたいと思います。 予算については、まずは上記の通りですが、内容によっては上限を上げるこ …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] サービス業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 給与体系構築 人事組織制度アドバイス 労務問題などのアドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 人事評価制度の導入及び給与体系の構築 [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] 現在、社員の給与に関しては社長と数名の役員しかわからず、各社員の昇給等に関しても不明です。 若い社員も多く、仕事に対するモチベーショ …

[依頼・相談したい内容] 訪問看護事業での人事制度とクリニカルラダー・キャリアラダーの構築を考えております。 作成の流れや枠組みなどの提案と、見積もり、所要期間など、その他、作成をお願いした場合、作成にあたってのこだわりや他社と比較して売りだとお考えのところがあればそちらも、ご提示いただきたいです。 [御社の業種] 医療 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度 …

[依頼・相談したい内容] わたくしは入社して半年ほどの社員です。 弊社はラーメン店を経営する会社です。 現状わたくしは、事務担当・総務も兼任し人事もやります！といった状態で勤務しております。 過去の会社勤め経験を活かして、今後自社の人事管理と人事制度構築に必要なお見積もりを取っていく予定です。 最終的には代表が依頼先を決めるため、わたくしの方で見積りを集め実績や事例や価格帯などから精査し、どういっ …

[依頼・相談したい内容] この度、若手社員（管理職含まず）の待遇・初任給改革を考えております。 [御社の業種] 製造業（詳しくは弊社の自社ホームページをご参照ください） [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 給与体系構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 事前に当方の現状を無償で簡単に見ていただき、課題を把握した上でご提案を頂けるコンサル会社を探しています。 ご提案頂きたい内容は、等級制度設計〜評価制度設計〜給与制度設計です。よろしくお願い致します。 [御社の業種] IT [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向 …

[依頼・相談したい内容] 7年目の企業になるが、まだ人事評価制度が構築されていない。 早期に検討し、当社にあった制度の導入をサポートいただける会社を探しております。 補足：会社規模は400名程度になるが正社員は内40名程度になり、そこに対する制度を検討したい。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 [相談内容の概要] [ …

[依頼・相談したい内容] 現在、弊社には確立した人事制度がないため、新たに人事制度を導入したいと考えております。 そこでまず、人事制度の立案から導入まで、どのくらいの費用が掛かるかの調査を行っております。 具体的な相談・ヒアリングがない中で恐縮ですが、大凡の金額をお教えいただきたく存じます。 なお、依頼期間は人事制度が形になるまで最低３年は必要と考えております。 ●弊社情報 従業員約３００名、創業 …

[依頼・相談したい内容] 詳しくはこの場には記載いたしませんが、まずは概算のお見積もりをいただきたいと考えております。 [御社の業種] 卸売業（分析仲介、パソコンの中古販売・買取） [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事制度運営 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 製造業を営んでいる知人がおりまして、今回代理でお問合せをしております。 その為、知人に確認をしながら話を進めていきたいので、以下内容で対応していただける際には、一度メールにてご連絡頂けますようお願い致します。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事制度運営 人事組織制度アドバイス …

[依頼・相談したい内容] ・役職定年制 ・降格制度明確化 ・等級、給与テーブル見直し ・人事評価制度見直し　等 [御社の業種] その他 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事制度運営 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考] 電話の際は、平日10時〜17時の間でお願い致しま …

[依頼・相談したい内容] 現在ある人事評価制度を改定したい [御社の業種] 飲食業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 人事制度運営 [相談内容の概要] できれば2017年6月までに人事評価制度を改定し、7月から新たな制度を運用していきたい [現状の問題点と目指す方向性] ・目標設定が高すぎて評価が全体的に低く等級号俸が上がらな …

[依頼・相談したい内容] 人事・給与制度再構築 [御社の業種] 医療 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 職能給制度の再構築 [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 表題の件、一度お会いしてご提案いただきたい。 ２０１７年１月２５日午前は来客のため、お電話対応が出来ません。 その後も、わたくしが席をはずすことが多いため、不在の場合にはメールにて一度お声掛けくださいませ。 [御社の業種] 製造業（詳しくはご対応いただける企業様にのみ、開示する情報として登録いたします） [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 建設業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 建設業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 役員の報酬、給与、退職金その他処遇制度の策定 [御社の業種] 建設業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 給与体系構築 退職金制度の構築 [相談内容の概要] 非同族役員の登用に当たり、役員の処遇制度を制定したい。 [現状の問題点と目指す方向性] 主に同族経営だったため、役員の処遇制度を制定していなかった。 業績に応じて決算賞与を支給し …