- 全員がトヨタグループの元社員・現役社員
- 採用・定着・育成・人事制度までの一貫支援
- 公認心理師の専門性と現役人事責任者の実務経験
業務のムダを、仕組みで変えるWeb開発
「Excelが増えすぎて管理できない」
「同じ情報を何度も入力している」
「担当者しか分からない業務がある」
「市販のシステムでは、自社のやり方に合わない」
そんな日々の業務のムダや不便を、Webシステムで仕組みに変えます。
当社では、いきなり開発を始めるのではなく、まず実際の業務を確認し、どこに手間があるのか、何を残し、何を変えるべきなのかを整理するところからスタートします。
そのうえで、要件定義、画面設計、機能設計、開発、導入後の改善まで一貫して対応します。
これまで、勤怠管理・在庫管理・生産管理・廃棄物計量システムなど、企業独自の業務に合わせたシステムを開発してきました。
紙やExcelで管理していた情報をWeb上に集約し、入力・検索・集計・進捗確認・情報共有などをシンプルに。製造現場からバックオフィスまで、実際に使う人の動きを踏まえて設計します。
また、採用管理や人事評価など、人事・HR領域のシステムにも対応可能です。
大掛かりな開発だけではありません。
「このExcelだけ何とかしたい」
「まず一つの業務から試したい」
といった小さなところからでも対応します。
作りたいものを聞くのではなく、困っていることを聞く。
そこから、業務をよりシンプルにする仕組みを一緒につくります。
- 会社特色
- 融通が利くこまめな対応多言語対応化
- 会社規模「社員数.(人)」
- 得意業界
- 製造業全般
- 対応言語
- PHPPythonjavascriptその他言語
- 対応サーバー環境・DB
- WindowsサーバーPostgreSQLMicrosoft SQL Server
- 人月例「エンジニアの料金例.(円)」
- 得意サイト・システム
- 勤怠管理システムその他
- その他「その他の対応サイト・システム」
- 勤怠管理システムその他
- 実績
- 勤怠管理、在庫管理、生産管理、廃棄物計量など、企業の業務に合わせたWEBシステム・管理システムの開発実績があります。
紙やExcelで管理していた情報をWEB上で一元管理し、入力・検索・集計・進捗確認などを行える仕組みを構築。製造現場からバックオフィスまで、実際の業務フローに合わせたシステム開発に対応しています。
また、採用管理や人事評価など、HR領域のWEBシステムについても企画・設計に対応可能です。
- 特徴
- 当社では、いきなりシステムを作り始めるのではなく、まず現在の業務フローや課題を整理するところから支援します。
「どの業務をWEB化すべきか」「誰がどの画面を使うのか」「どの情報を一元管理すべきか」を整理し、現場で本当に使えるシステムを設計します。
市販サービスでは対応しづらい独自業務や、「まずは一部の業務だけWEB化したい」といった小規模な開発にも柔軟に対応。導入後の改善を前提とした開発も可能です。
- 備考
- 「Excel・紙での管理をWEB化したい」「複数拠点から同じ情報を確認したい」「既存システムでは自社の運用に合わない」といった段階からご相談いただけます。
PHP、Python、JavaScriptなどを用いたWEBシステム開発に対応し、要件整理、画面設計、開発、運用改善まで一貫して支援します。
システムを作ること自体を目的とせず、業務の効率化・見える化・属人化の解消につながることを重視しています。
対応地域
実績・事例
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約3,000名規模の物流企業|人事評価制度の再設計・内製化を伴走支援
—— 制度を提案して終わらない。人事部が自ら考え、運用・改善できる状態まで伴走。- 業種
- 物流・運送
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 3000人以上
約3,000名規模の物流企業における人事制度改革を支援しました。特徴は、ヒトイクが制度を一方的に提案するのではなく、お客様自身が制度を考え、判断し、今後も改善していける「内製化」を前提に進めたことです。 …
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「教わる」から「自分で考える」へ|新入社員マインドセット研修
—— 一方的に教えず、対話と問いを通じて「自分たちの答え」をつくる参加型研修- 業種
- 通信・ネットワーク
- 地域
- 東京都
- 規模
- 100人~300人
企業ごとに決められた答えを教えるのではなく、新入社員自身が考え、同期で話し合い、自分たちなりの答えを出すことを重視した研修です。 今回のテーマは「素直」。クライアント様が新入社員育成で大切にしていた …
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自身の言動と周囲への影響を見つめ直す|自己理解・行動変容研修
—— 組織や部下の課題を、自身の関わり方まで掘り下げ、管理職としての在り方を見つめ直す。- 業種
- 福祉事業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 50人~100人
管理職として組織や部下を見るだけではなく、「自分自身はどうなのか」まで視点を戻すことを重視した研修です。 日頃感じている組織課題や部下の課題を整理したうえで、その原因を周囲だけに求めず、自身の言動・ …
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限られた時間で成果を生み出す|管理監督者向けタイムマネジメント研修
—— 現場視察から課題を捉え、自分の時間管理からチーム全体の生産性向上まで3STEPで実践。- 業種
- 物流・運送
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 3000人以上
「時間がない」を前提にするのではなく、今ある業務を整理し、自分たちで時間を生み出すことを目指した研修です。 事前の現場視察では、管理監督者が安全・品質、部下育成、現場調整など多くの役割を担い、日々の …
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“待つ採用”から“動かす採用”へ|年間5名だった推薦が約2か月で17名に
—— 紹介会社を「契約しているだけ」から「推薦が生まれる状態」へ。昨年度年間5名だった推薦が約2か月で17名に。- 業種
- 福祉事業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 30人~50人
「応募や紹介を待つ」のではなく、自ら採用市場に働きかけ、候補者との接点を増やす採用活動への転換を支援しています。 採用状況を整理した結果、短期的に改善余地が大きい領域として紹介会社との連携を強化。採 …
