株式会社せんだ兄弟社

◆ こんなお悩みはありませんか？

・研修を実施しても、現場での行動変容につながらない
・管理職がプレイヤーのままで、人が育っていない
・若手・中堅社員の育成がOJT任せになっている
・人材育成が場当たり的で、仕組みになっていない
・どんな研修が必要かわからず、何から始めればよいかわからない

◆ 当社の研修の核心

当社のコアコンセプトは「『育てる力』を育てあげる」です。

研修を単発のイベントで終わらせず、
参加者が自職場のリアルな課題を素材として討議し、
翌日から現場で行動できる状態をつくることを重視しています。
この取り組みを進めることで。
会社としての人材育成力そのものの向上につなげていきます。

◆ 4つのプログラム

【①管理職・リーダー育成研修】
エースプレイヤーから「人を育て、チームを動かす管理職」への
転換を支援します。評価制度と連動した評価者研修にも対応。

【②若手・中堅社員育成研修】
自律型社会人としての役割認識から、
業務の優先順位・進捗管理・報連相・
職場コミュニケーションまで実践的に学びます。

【③リアルケース型問題解決研修】
実際に起こりうるトラブルや改善事例を題材に、
問題抽出・原因分析・教訓化まで討議します。
個人の経験を組織のナレッジに変える研修です。

【④実務プロジェクト型人材育成】
新規事業・業務改善・顧客提案力強化など、
実際の経営課題を題材に、調査分析・企画立案・
提案まで伴走するワークショップです。

◆ 当社ならではの強み

研修を設計・担当する講師が直接お話を伺います。
営業担当と登壇講師が別で、
「依頼したことが反映されない」という問題は当社にはありません。
御社の話がそのまま研修に反映される、
少数精鋭だからこそできる支援スタイルです。

また、人事評価制度の構築支援も行っているため、
制度と研修を連動させた一貫した人材育成設計が可能です。

初回相談は無料です。まずはお気軽にご相談ください。