株式会社マチビト

株式会社マチビトは、中小企業の新任管理職や次世代リーダーの育成を得意とし、マネジメント研修、エグゼクティブコーチング、チームコーチング、組織開発の伴走型支援など幅広い人材育成サービスを提供しています。

各プログラムは、貴社の課題や組織風土に合わせてカスタマイズし、現場の具体的な問題解決に直結する実践的な内容です。また、必要に応じて研修後のフォローコーチングを実施し、現場での定着まで自走できる組織づくりを目指して伴走支援します。

講師の小倉嘉夫は、広告会社に32年間勤務し、営業・人事・経営企画・新規事業開発など幅広い業務を担当し、常務取締役も歴任しました。その豊富な実務経験に裏打ちされた研修は、現場のリアルに即していると受講者から高く評価されています。

2020年に独立後、累計1500時間以上の企業研修を実施し、延べ1000名以上が受講しました。コーチングも500時間以上提供してきました。資格も豊富で、国際コーチング連盟(ICF)認定コーチ、国家資格キャリアコンサルタント、銀座コーチングスクール認定講師、JAMA認定アンガーマネジメントファシリテーター、ギャラップ認定ストレングスコーチなど様々な資格を取得しています。また、現在はコーチングスクールを運営し、企業内コーチやプロコーチの育成にも注力しています。

研修では、自己理解を深めるための各種アセスメント（ストレングスファインダー等）やコーチングの手法を積極的に活用し、参加者の気づきをサポートします。また、心理的安全性を重視した双方向の対話型研修で、チームのエンゲージメント向上にもつなげます。さらに、講師自らの失敗談や挫折から得た教訓も包み隠さず語ることで、受講者との強い信頼関係を築きます。喜怒哀楽の感情も交えた率直な語りが深い共感を生み、安心して学べる雰囲気を醸成します。

こうした実体験に基づく実践的な研修・コーチングを通じて、人と組織の成長を力強く支援いたします。

★マチビト6つの特徴
1.参加者主体の双方向型進行
　→ 一方通行ではなく「問いかけ・対話」を中心に進める研修スタイル。心理的安全性を重視。

2.感情リソースの活用技術
　→ 喜怒哀楽を研修リソースとして活かす独自アプローチ。共感と自己理解を促進。

3.現場起点の課題設定力
　→ 「会社の机上の悩み」ではなく、「現場のリアルな問題」を掘り下げて研修化。

4.役員経験・地域連携・中小支援実績
　→ 役員経験をはじめ、14行政との連携経験や中小企業支援実績から、風土や経営課題への理解が深い。

5.プロコーチ育成の実績
　→ コーチングスクール運営を通じた、講師・メンター育成の知見も豊富。

6.豊富なアセスメント導入
　→ ストレングスファインダーやモチベーションカードなど自己理解を深めるアプローチ