

- 総額予算3000万円まで
- 依頼地域 神奈川県
- 所在地 神奈川県横浜市港北区
- 参加上限 7社
- 提案期限 2021年05月27日

依頼・相談したい内容
グローバル共通のSAP上のマスタデータ管理ベストプラクティス提示。
ITソリューションとして何かを導入する予定はなく、現状のSAP R3をビジネスユーザレベルで分析、改善手法の提案。
御社の業種
製造業
会社規模
500名以上
売上規模
50億以上
改善対象となる業務
販売業務改善
経理業務改善
仕入業務改善
在庫管理改善
改善手法の種類
改善内容の企画
改善計画の策定
相談内容の概要
グローバル共通のSAP上のマスタデータ管理、主に顧客マスタ。
日本のビジネスモデルとして20年以上継続、大量の日本の顧客マスター件数があるが構造上・データ上の冗長や不備などがあると想定している。
ビジネスモデル・グローバルでのSAP構成が弊社と似ている他社様は多くあると考えており、他社様で同様の問題解決を行っているソリューションベンダ、コンサル専門家・業者からの提案を想定しています。
主にB2B、直販・間接、企業、代理店、拠点・請求先などの構造のベストプラクティス提示、改善活動の方向性提案を依頼したいと考えております。
現状の問題点と目指す方向性
提示されたベストプラクティスや提案を踏まえて、実際の改善アクションについては弊社内で実行する方向性です。
その他ご質問、ご要望、備考
初回コンタクト時に、御社の実績として外資系製造業日本支社の事例を示して頂くことを希望します。
海外調達拠点複数、国内倉庫複数、直販営業、間接代理店-販売店、間接量販店、自社EC直販、企業ECなど。
外資系製造業日本支社の事例を示して頂くことにより、ビジネスモデルなどが近いケースを提示して頂いた専門家のお話をお聞きしたいと思います。上記の情報で事例が想定できない場合はご遠慮下さい。対象のSAPシステムは本国管掌のため、ITソリューションの導入は対象としていません。
総額予算
3000万円まで
対応方法
提案が欲しい
お客様情報

業務改善コンサルタントの案件一覧
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業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 相場が分らない
- 依頼地域 神奈川県
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【医療】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 相場が分らない
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ヒアリング済 -
【組織サーベイ】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 月額予算 月100万円まで
- 依頼地域 東京都
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ヒアリング済 -
【胡蝶蘭生産向け】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
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[依頼・相談したい内容] ■胡蝶蘭生産における出荷業務の効率改善、コスト削減 [御社の業種] 水産・農林業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 物流業務改善 在庫管理改善 品質管理改善 [改善手法の種類] 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 教育制度の構築 管理職教育 社員教育 コスト削減 [相談内容の概要] 出荷作業としては生産・加工が完了した鉢物花きを在庫し、梱包作 …
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業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 500万円まで
- 依頼地域 茨城県
[依頼・相談したい内容] 電線の生産管理をしております。 受注予想をし、見込み生産をし、適正在庫の管理をしています。 受注予想も当たらない為、感覚的であり、適正在庫も過去実績をもとにした感覚的なものとなります。弊社の在庫管理を診断いただき、改善の余地があるのか、またはこれが最適解なのか、アドバイスしていただけるコンサルタントを探しております。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50 …
ヒアリング済
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Point-01
月間アクセス数
800,000PV -
Point-02
マッチング実績数(累計)
180,000社 -
Point-03
年間流通総額
3,600,000万円
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