

【予算目安10万ほど、事業売上6000万】介護やデイサービス業です。総人件費削減と利益率の向上施策を提案して欲しい茨城県水戸市から経営コンサルタントへのお問い合わせ
- 月額予算月10万円まで
- 依頼地域 茨城県
- 所在地 茨城県水戸市
- 参加上限 10社
- 提案期限 2018年11月14日

依頼・相談したい内容
業績の立て直しを図りたいと考え、お問合せをいたしました
わたくしはこの事業における、水戸の拠点の経営者です。
御社の業種
1、児童発達支援・放課後デイサービス
2、老齢者介護系の事業
会社規模
わたくしの管理、経営する水戸の拠点のみで27名
内訳は正社員12名、パート・アルバイト15名 (女性9:男性1 ぐらいの比率)
法人化して3年目が終わるくらいで、第3期目です
決算期は1月で、去年の決算書をながめつつ利益率について考えを巡らせているところです
売上規模
月500万ちょっと出てると思います
おおよそ6000万の売上
その7割が人件費に消えます
現在、雇用し抱える人数が多いことにより、総人件費が売り上げをかなりつぶしてしまっている状態です
残業はほとんど発生しない業態になるよう努めておりますが、ケアがサービス内容のメインとなりますため一定数の人員は必要です
このバランスをとれる方法を模索しております
お取引のある借入先銀行は4行ほどです
所有する車両は10台あり、それぞれの車検と燃油費とメンテナンス費用なども結構な荷重です
2台ほどリースのものがありつつ、最近中古車両の購入手配をしましたため、ここについては工夫して節減取り組み中です
雇用助成金の件、キャリアアップ助成金は利用しているが、わたくしは社労士まかせきりで深く関われていないです
社労士顧問費用は月2〜3万ほどかかっているため、見合ったお仕事をしてくださっているかとは思います
ただ、キャリアアップ助成金申請対象となる前に、採用した社員が離職するなどの問題も目立つため、課題は多いです
改善対象となる業務
経理業務改善
人事業務改善
総務業務改善
相談内容の概要
業績の立て直しをしたい
利益率の改善を目指し、財務上の健全性を確立したい
現状の問題点と目指す方向性
1、人件費の削減を目指したい
社員で勤務態度が不良のものがいます
だいたい3名が該当でして男性社員です
設定している月給は17〜24万、+残業代
勤怠不良を理由に減給するかなども頭をかすめますが、
採用コストのことを考えると、勤怠態度を改めてもらえるよう
指導をした方が財務上でいいのかが悩みのタネです
この点についてご提案いただけると嬉しい
2、評価制度の作成し給与の透明性を図りたい
ケアや仕組化など、業務において取り組みの姿勢を
正当に評価した上で支払い給与の透明化を実現したい
これにより、取り組みの浅い人材への減給を実現しつつ
より会社への貢献値の高い行動や取り組みのある社員へ
還元して健全化したい
3、スタッフの離職率を下げたい
たいがいは、1の項目で挙げた勤務態度不良の方が原因で
モチベーションを保てずに、せっかく採用しても離職者が出るという
負のサイクルができつつあります
穏便にまとめたいものの、この件を検証していくにあたって
→会社利益を作りだし、スタッフに還元できるようにしていきたい。
→今後ケア用の施設を作っていきたい。借入や融資支援、資金繰り相談もするかもしれない
→そのためにも、今回の課題を早々に解決して、次のタスクに移っていきたいです
その他ご質問、ご要望、備考
外出と決算前の対応まわりで追われておりますため、メールにてかんたんなご挨拶やお見積り提出をお願いしたいです。
1、概算費用のお見積もり
月10万円を目安価格にしてみましたが、
どこまでのサポートや対応、作業に対して
お支払いすることになるかを検証したいです
具体的にご提案くださいませ、拝見いたします
また、金額だけでなく、スケジュール感も見積もって
いただきたい方針となっております
2、過去の対応事例、効果効能
従業員数や同業他社の事例など
ご契約後にどのような効果が出てどのくらいの
効果が表れるかなどもイメージしていきたい
お話が進んでいくようでしたら、わたくしから
過去の決算書提出の機会をとる予定です
ただ現段階については、まずは対応事例、効果効能
これを拝見してから提出するかを一考しておきたい
3、提案している企業様の会社案内・ホームページ
コンサルタント会社
研修会社
社会保険労務士事務所
税理士事務所
どういった会社でも構いませんが、本件についての
具体的かつ効果的なご提案をいただける企業様だとして
会社案内・ホームページなどを拝見させてください
上記の3データを拝見した上で、個別に返信いたします
比較ビズのメッセージの機能にてご連絡をいただけますようお願い申し上げます
月額予算
月10万円まで
対応方法
資料が欲しい
お客様情報

業務改善コンサルタントの案件一覧
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業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 相場が分らない
- 依頼地域 神奈川県
[依頼・相談したい内容] 小学校のPTAで、AI導入を検討しています。 1.AIチャットボット、2.会議音声から議事録と要点まとめまでの自動資料作成 3.AIでのムービーなどを使った魅力的な広報 以上3点を主に採用したいと考えています。これらを導入するために、コンサル支援をしてもらいたいです。また、運用でコストがかからないように無料ソフトを提案してほしいです。また、それぞれの使い方について、簡単な操作説明資 …
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【医療】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 相場が分らない
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 現在クリニックで勤務しているのですが従業員が看護師の私1人と院長しかいない状態です。 2024年の4月から開院していますがその時から毎日の来院患者はほぼ0人で売上もなく10月の時点で倒産寸前でお給料も払ってもらえなり退職したのですが、法人に切り替わるとのことで再就職し現在GW明けから新しい診療部門を増やしリニューアルオープンとゆう形でやり始めたのですが来院患者が増える様子は現段階で …
ヒアリング済 -
【組織サーベイ】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 月額予算 月100万円まで
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 組織サーベイをやってもらい AIでの業務効率化の推進をして頂きたいと考えています。 [御社の業種] IT [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 営業業務改善 販売業務改善 経理業務改善 人事業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 教育制度の構築 コスト削減 [相談内容の概要] 広告代理店をやっていて 運用する人の …
ヒアリング済 -
【胡蝶蘭生産向け】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 愛知県
[依頼・相談したい内容] ■胡蝶蘭生産における出荷業務の効率改善、コスト削減 [御社の業種] 水産・農林業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 物流業務改善 在庫管理改善 品質管理改善 [改善手法の種類] 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 教育制度の構築 管理職教育 社員教育 コスト削減 [相談内容の概要] 出荷作業としては生産・加工が完了した鉢物花きを在庫し、梱包作 …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 500万円まで
- 依頼地域 茨城県
[依頼・相談したい内容] 電線の生産管理をしております。 受注予想をし、見込み生産をし、適正在庫の管理をしています。 受注予想も当たらない為、感覚的であり、適正在庫も過去実績をもとにした感覚的なものとなります。弊社の在庫管理を診断いただき、改善の余地があるのか、またはこれが最適解なのか、アドバイスしていただけるコンサルタントを探しております。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50 …
ヒアリング済
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Point-01
月間アクセス数
800,000PV -
Point-02
マッチング実績数(累計)
180,000社 -
Point-03
年間流通総額
3,600,000万円
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