- 全員がトヨタグループの元社員・現役社員
- 採用・定着・育成・人事制度までの一貫支援
- 公認心理師の専門性と現役人事責任者の実務経験
現場業務を理解し、業務整理からシステム開発まで一貫対応
「Excelや紙での管理が増え、業務が煩雑になっている」
「同じ情報を何度も入力している」
「市販のシステムでは、自社独自の業務に合わない」
「システム化したいが、何を作ればよいのか分からない」
こうした企業に対し、現在の業務整理から要件定義、画面・機能設計、開発まで一貫して支援します。
これまで、勤怠管理、在庫管理、生産管理、廃棄物計量システムなど、企業の実務に合わせたシステム開発を行ってきました。
製造現場では、在庫状況や生産工程・進捗の管理、計量データの記録など、これまで紙やExcel、人の手で行っていた業務をシステム化。バックオフィス領域では、勤怠などの管理業務の効率化にも対応しています。
また、採用管理や人事評価など、人事・HR領域のシステム企画・設計にも対応可能です。
当社が大切にしているのは、依頼された機能をそのまま作ることではありません。
「そもそも今の業務はどうなっているのか」
「どこに無駄や手間があるのか」
「どこまでをシステム化すべきなのか」
から整理し、実際に現場で使われる仕組みを設計します。
大規模なシステム開発だけではなく、「まずExcel業務の一部をシステム化したい」「小さく作って試したい」といったご相談にも対応可能です。
PHP、Python、JavaScript、Excel、VBAなどを活用し、企業の規模・業務・予算に合わせて柔軟に開発します。
システムを作ることではなく、現場の仕事をより良くすること。
そこから逆算したシステム開発を行います。
- 会社特色
- 融通が利くこまめな対応多言語対応化
- 会社規模「社員数.(人)」
- 得意業界
- 製造業全般
- 対応言語
- PHPPythonjavascriptExcelVBAその他言語
- 人月例「エンジニアの料金例.(円)」
- 得意システム
- 総合管理系総務関連
- その他「その他の対応システム」
- 実績
- 勤怠管理、在庫管理、生産管理、廃棄物計量システムなど、企業ごとの業務に合わせたシステム開発実績があります。
製造現場では、在庫状況や生産工程・進捗の管理、廃棄物の重量計測・記録など、これまで手作業やExcelで管理していた業務のシステム化を支援しています。
また、勤怠管理などのバックオフィス領域にも対応。現場業務から管理業務まで、企業ごとの業務フローに合わせた仕組みを設計・開発しています。
採用管理や人事評価などHR領域についても、人事・採用の実務経験を活かしたシステムの企画・設計に対応しています。
- 特徴
- 当社の特徴は、依頼された機能をそのまま開発するのではなく、現在の業務を理解し、「何をどうシステム化すればよいか」から一緒に考えられることです。
製造現場、バックオフィス、人事・採用など、それぞれの業務フローを整理したうえで、本当に必要な機能を設計します。
「Excel管理をなくしたい」「二重入力を減らしたい」「情報を一元管理したい」「市販システムでは自社業務に合わない」といった課題にも対応。小さく作って実際に使いながら改善していく開発も可能です。
- 備考
- 勤怠・在庫・生産・廃棄物計量など、業種や部門を限定せず、企業独自の業務に合わせたシステム開発に対応しています。
システムありきではなく、現在の業務フローや課題を確認し、システム化する部分・しない部分を整理したうえでご提案します。
「何を作ればよいか決まっていない」「Excelや紙での管理に限界を感じている」「既存サービスでは自社の運用に合わない」といった段階からでもご相談いただけます。
対応地域
実績・事例
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約3,000名規模の物流企業|人事評価制度の再設計・内製化を伴走支援
—— 制度を提案して終わらない。人事部が自ら考え、運用・改善できる状態まで伴走。- 業種
- 物流・運送
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 3000人以上
約3,000名規模の物流企業における人事制度改革を支援しました。特徴は、ヒトイクが制度を一方的に提案するのではなく、お客様自身が制度を考え、判断し、今後も改善していける「内製化」を前提に進めたことです。 …
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「教わる」から「自分で考える」へ|新入社員マインドセット研修
—— 一方的に教えず、対話と問いを通じて「自分たちの答え」をつくる参加型研修- 業種
- 通信・ネットワーク
- 地域
- 東京都
- 規模
- 100人~300人
企業ごとに決められた答えを教えるのではなく、新入社員自身が考え、同期で話し合い、自分たちなりの答えを出すことを重視した研修です。 今回のテーマは「素直」。クライアント様が新入社員育成で大切にしていた …
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自身の言動と周囲への影響を見つめ直す|自己理解・行動変容研修
—— 組織や部下の課題を、自身の関わり方まで掘り下げ、管理職としての在り方を見つめ直す。- 業種
- 福祉事業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 50人~100人
管理職として組織や部下を見るだけではなく、「自分自身はどうなのか」まで視点を戻すことを重視した研修です。 日頃感じている組織課題や部下の課題を整理したうえで、その原因を周囲だけに求めず、自身の言動・ …
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限られた時間で成果を生み出す|管理監督者向けタイムマネジメント研修
—— 現場視察から課題を捉え、自分の時間管理からチーム全体の生産性向上まで3STEPで実践。- 業種
- 物流・運送
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 3000人以上
「時間がない」を前提にするのではなく、今ある業務を整理し、自分たちで時間を生み出すことを目指した研修です。 事前の現場視察では、管理監督者が安全・品質、部下育成、現場調整など多くの役割を担い、日々の …
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“待つ採用”から“動かす採用”へ|年間5名だった推薦が約2か月で17名に
—— 紹介会社を「契約しているだけ」から「推薦が生まれる状態」へ。昨年度年間5名だった推薦が約2か月で17名に。- 業種
- 福祉事業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 30人~50人
「応募や紹介を待つ」のではなく、自ら採用市場に働きかけ、候補者との接点を増やす採用活動への転換を支援しています。 採用状況を整理した結果、短期的に改善余地が大きい領域として紹介会社との連携を強化。採 …