- 全員がトヨタグループの元社員・現役社員
- 採用・定着・育成・人事制度までの一貫支援
- 公認心理師の専門性と現役人事責任者の実務経験
人事・組織の悩みを1回から相談できるスポットコンサルティング
「人事のことで相談したいが、長期のコンサル契約までは必要ない」
「社内だけで考えていると、判断が正しいのか分からない」
「人事担当者が一人しかおらず、壁打ち相手がいない」
そのような企業向けに、人事・組織領域のスポットコンサルティングを行っています。
採用、人事評価制度、等級・報酬制度、人材育成、管理職育成、1on1、オンボーディング、離職・定着、組織開発など、人と組織に関する幅広いテーマに対応可能です。
ご相談では、一般的なノウハウをお伝えするだけではなく、現在の組織状況や課題、これまで実施してきた施策などを伺いながら、「何が本当の課題なのか」「何から着手すべきなのか」を整理します。
そのうえで、具体的な改善案、優先順位、次に取るべきアクションまで一緒に検討します。
また、必要に応じてスポット相談後に、制度設計、採用支援、研修、管理職育成などの実行支援まで対応することも可能です。無理に継続契約をおすすめすることはなく、必要な範囲でご利用いただけます。
メンバーには、10万人規模のトヨタグループ企業での実務経験者がおり、大規模組織や製造現場での経験に加え、人事・組織開発・人材育成の専門性を活かして支援しています。
「まだ課題が整理できていない」「まず一度話を聞いてほしい」という段階でもご相談いただけます。
- 会社特色
- 融通が利く対応が早い計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 製造業運輸業全般
- 得意分野
- 人事組織系
- 対応業務
- 相談へのアドバイス改善案アドバイスブレインストーミング
- 相談料「1時間あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- ご訪問(交通費含む)電話対応メール対応スカイプ等対応
- 特徴
- 人事・組織に関する課題について、1回からスポットでご相談いただけます。
人事評価制度、採用、人材育成、管理職育成、組織づくりなど、テーマが明確なご相談はもちろん、「何が問題なのか整理できていない」という段階での壁打ちにも対応します。
一般論をお伝えするだけではなく、会社の状況や現場の実態を伺ったうえで、課題整理、改善案の検討、具体的な次のアクションまで一緒に整理します。必要に応じて、その後の制度設計・研修・実行支援まで対応可能です。
長期契約を前提とせず、必要なタイミングで必要な分だけ相談できることを大切にしています。
- 備考
- 代表は、10万人規模のトヨタグループ企業での勤務経験を持ち、製造現場・大規模組織での実務を経験しています。現在は人事責任者としての実務にも携わっており、経営・人事・現場それぞれの視点からご相談に対応します。
製造業・物流業・医療福祉業界を中心に、採用、人事評価制度、人材育成、組織開発など幅広い人事テーマに対応可能です。
「一度だけ意見を聞きたい」「社内だけでは判断が難しい」「経営者・人事担当者の壁打ち相手がほしい」といったご相談も歓迎しています。
対応地域
実績・事例
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約3,000名規模の物流企業|人事評価制度の再設計・内製化を伴走支援
—— 制度を提案して終わらない。人事部が自ら考え、運用・改善できる状態まで伴走。- 業種
- 物流・運送
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 3000人以上
約3,000名規模の物流企業における人事制度改革を支援しました。特徴は、ヒトイクが制度を一方的に提案するのではなく、お客様自身が制度を考え、判断し、今後も改善していける「内製化」を前提に進めたことです。 …
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「教わる」から「自分で考える」へ|新入社員マインドセット研修
—— 一方的に教えず、対話と問いを通じて「自分たちの答え」をつくる参加型研修- 業種
- 通信・ネットワーク
- 地域
- 東京都
- 規模
- 100人~300人
企業ごとに決められた答えを教えるのではなく、新入社員自身が考え、同期で話し合い、自分たちなりの答えを出すことを重視した研修です。 今回のテーマは「素直」。クライアント様が新入社員育成で大切にしていた …
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自身の言動と周囲への影響を見つめ直す|自己理解・行動変容研修
—— 組織や部下の課題を、自身の関わり方まで掘り下げ、管理職としての在り方を見つめ直す。- 業種
- 福祉事業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 50人~100人
管理職として組織や部下を見るだけではなく、「自分自身はどうなのか」まで視点を戻すことを重視した研修です。 日頃感じている組織課題や部下の課題を整理したうえで、その原因を周囲だけに求めず、自身の言動・ …
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限られた時間で成果を生み出す|管理監督者向けタイムマネジメント研修
—— 現場視察から課題を捉え、自分の時間管理からチーム全体の生産性向上まで3STEPで実践。- 業種
- 物流・運送
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 3000人以上
「時間がない」を前提にするのではなく、今ある業務を整理し、自分たちで時間を生み出すことを目指した研修です。 事前の現場視察では、管理監督者が安全・品質、部下育成、現場調整など多くの役割を担い、日々の …
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“待つ採用”から“動かす採用”へ|年間5名だった推薦が約2か月で17名に
—— 紹介会社を「契約しているだけ」から「推薦が生まれる状態」へ。昨年度年間5名だった推薦が約2か月で17名に。- 業種
- 福祉事業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 30人~50人
「応募や紹介を待つ」のではなく、自ら採用市場に働きかけ、候補者との接点を増やす採用活動への転換を支援しています。 採用状況を整理した結果、短期的に改善余地が大きい領域として紹介会社との連携を強化。採 …
