株式会社Sosai

当社は国内の多くの種類の評価制度を構築でき、貴社の現状に合ったものをカスタマイズ式で構築させていただきます。

また、「構築から運用・改善・浸透」まで、一貫して携わらせていただき
評価制度の、効果を感じていただける支援が強みとなっております。

Sosaiは、企業を「国家のように運営する」という視点で、組織を構造から再設計する専門チームです。多くの企業が抱える「 人の問題 」の背後には、役割・制度・責任・会議体・採用・育成などの仕組み不足が存在します。私たちはその構造的欠陥を特定し、統治構造を整え、組織が迷いなく動く状態をつくることを専門としています。

国家が「憲法・行政・財政・安全保障・人口・産業・教育・文化・外交・治安」の10要素で成り立つように、企業にも同じ基盤が必要です。これらが揃うと離職が減り、採用が成功し、管理職が育ち、業績が伸びます。逆に1つ欠けるだけで、人が辞め続け、現場の混乱が続きます。Sosaiは部分最適ではなく、企業運営を「 全体構造 」で再設計できる点を強みとしています。



　提供サービス

1）組織診断（現状の国家構造を可視化）
・組織診断50（構造・文化・制度・経営の総合分析）
・組織アーキタイプ16（国家史を応用した組織分類）
・課題マップ（放置した場合の未来シナリオ提示）
組織の現状を立体的に把握し、必要な構造改革を明確にします。

2）統治構造の設計（企業の 憲法 づくり）
・理念・価値基準整理
・権限／責任／役割の明確化
・指揮命令系統の一本化
・全社ルール・行動基準の整備
迷いや誤解、指示の重複が消え、組織が一貫して動ける状態をつくります。

3）制度の構築（行政機能の整備）
・評価制度／等級制度／賃金制度の設計
・採用制度・育成体系の整備
・会議体の設計（運営ルール含む）
・1年から3年の事業計画作成
制度が社員を育て、組織の判断と行動が揃います。

4）日常運用の定着支援（文化の浸透）
・1on1／面談運用
・会議ファシリテーション
・衝突の調整
・毎週レビュー／習慣化支援
・組織モニタリング
仕組みが「現場で回る状態」まで伴走します。

5）事業成長の加速（組織 X 業績）
・営業組織の立て直し
・KPI設計
・採用強化
・マネージャー育成
・既存事業改善／新規事業立ち上げ
組織と数字の両輪で成長を実現します。


　Sosaiの実績
・営業会社　売上2.5倍
・電力事業　売上3.6倍・組織規模2倍
・多事業企業　役割設計・評価制度の全社導入
・高離職組織　定着率が大幅改善
・未経験スタッフが自走する組織を構築

Sosaiが提供するのは、「 制度づくり 」ではなく「企業を永続させるための仕組み・構造・文化の統合設計」です。統治構造が整えば、採用・育成・評価・業績が連動し、組織は自走しながら成長できるようになります。