- 企業の資産である人材の資質・才能・経験・個性に着目し真の「人財」へ
- 印象力アップ・コミュニケーション力・お客様対応強化で企業の業績向上を図る
- 部下や女性の力を活かすマネジメントスキル(傾聴・質問・伝達力等)をお伝え
研修を通じて社内の課題解決、行動の変容、そして社内定着へ
ワイズエフェクトは多くの会社様の課題を、研修を通して解決してまいりました。長年、企業コンサルティングを行ってきたからこそ、今御社に本当に必要な研修を見極めることができます。
◆ただ「研修をした」だけでは身につかない、社員の変化を実感できる研修を行いたい
◆表面的な「形」だけでなく、もっと根本の意識・行動の変化につながる研修を行いたい
など、今ある課題を解決するための研修を本気で行いたい企業様は、ぜひ弊社にご相談ください。
※弊社ではお問合せ後、まずはヒヤリングを行い、その内容をもとに課題解決のための研修提案とお見積りを提出させていただきます。ご都合のつかない方や遠方の方はzoomやスカイプでヒアリングさせていただくことも可能です。
- 会社特色
- 実績が豊富メニューが豊富オーダーメイド可
- 開業年「.(年)」
- 2009 年
- 得意業界
- 情報通信業金融・保険業サービス業
- 研修特色
- フォローが有る
- プログラム
- リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下評価部下教育その他
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- プログラム例
- ・管理職に求められる要件と役割について
・実務遂行において「信頼を得る管理職」になるポイント
・自己理解と理想的な部下との関係性とは
・身だしなみ、ビジネスファッション
・円滑な社内コミュニケーションとは
・人を活かすということ
・想いを引き出す傾聴力
・部下を育てる質問力
・部下をやる気にさせる励まし方
・部下のタイプ別対応
・管理職としてのキャリアビジョンを描く
・エンゲージメント研修(仕事に対してポジティブで充実した働き方ができるよう、セルフマネジメントスキルを学ぶ研修)
・ハラスメント研修
・男性管理職対象:女性活躍推進に向けてマネジメントスキルやコミュニケーションスキルをあげる研修
※上記のような様々な内容を、日数やご予算等に合わせてカスタマイズし行います。
※実際の業務に合わせた内容・事例も織り交ぜた、実践的なロープレも可能です。
- 研修実績
- 備考
- リーダー・管理職を対象にした研修では、事前アンケートで課題を抽出、研修で行動計画を作り、研修後の行動変容へとつなげます。部下のマネジメントについては、画一的ではなくタイプ別の対応が身につくため、今までの課題がクリアになり、伝え方などにも活かせます。
ワイズエフェクトの研修の特徴は、事前に課題をヒアリングしてから研修を行う点です。御社の課題に合わせた研修をご提案できるので、「研修の効果を実感できる」とご好評いただいております。