株式会社ケイビイシー

株式会社ケイビイシーでは、企業ごとの経営方針や組織の状況、職員の役割・業務内容を踏まえ、実際の職場で運用しやすい人事評価制度をオーダーメイドで構築します。

「評価する人によって評価にばらつきがある」「評価基準が曖昧で職員に説明できない」「頑張っている職員を適切に評価したい」「評価制度を人材育成につなげたい」「昇給・昇格の基準を明確にしたい」といった課題に対応します。

支援内容は、現状の人事評価制度の分析・課題整理から、等級・役割・職務要件の整理、評価項目・評価基準の設計、評価シートの作成、昇給・昇格との連動、評価者面談の設計、制度導入・運用支援まで、企業の状況に合わせてご提案します。

特に大切にしているのは、経営者だけで制度を作るのではなく、実際に制度を運用する管理職や職員と一緒に人事評価制度を創り上げていくことです、
現場の実態や声を反映することです。制度を「作ること」自体を目的とせず、職員が「何を期待されているのか」「どう成長すればよいのか」を理解でき、人材育成や組織づくりにつながる制度を目指します。

また、人事評価制度だけでなく、人材育成、リーダー育成、1on1、エンゲージメント調査、給与・処遇制度などと組み合わせ、企業の人事・人財に関する課題を総合的に支援します。

地域の中小企業や医療。福祉分野等様々な人財確保・育成・定着や組織づくりについても、企業ごとの状況を丁寧にお聴きしながら伴走します。