- 組織の状況に合わせたオーダーメイド型の人事評価制度
- 経験学習論を活用した対話型の人財育成
- 組織の強みを明確にするエンゲージメント調査
ハラスメントが起こる職場には必ず理由がある~組織の危険サインを読み解く~
一般的なハラスメント対策ではなく、なぜ人はハラスメントをするのかの背景をテーマにしたセミナー
- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 10人~30人
- 費用
- 情報非公開
座学ではなく参加者との対話を通じながら、ハラスメントが起こる人の心のメカニズム(防衛機制)や実際に現場で活用できる方法を交えながら実施。
- 依頼を受けたカテゴリ
- リーダー・管理職研修リーダー・管理職研修
- 研修対象の属性
- 一般社員管理職
- ターゲットの概要
- 中間管理職・管理職
- 研修の種類
- モチベーション向上部下教育コーチングクレーム対応
- 研修の概要
- 多くの組織で頭を悩ますハラスメントについて、よくあるハラスメントの統計的な話ではなく、ハラスメントを起こす人の心のメカニズム(防衛機制)や実際に現場で活用できる方法のセミナー
- 備考
お客様の声
ハラスメントを予防するためにも職場の人間関係の解決、日々のコミュニケーション能力の向上等が必要なのではと感じました。
カテゴリ
業務内容
実績・事例
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Management Origin~経営者の原点を辿る旅~
—— 経営者の原点から始まる、組織づくり- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 10人未満
セミナーでは経営者たちの内なる迷いや想いを言語化するため「自分は何者なのか」「苦しみとの対峙」などの自己内省を深める【7つ問い】を通じて、言語化を進めていきます。
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ハラスメントが起こる職場には必ず理由がある~組織の危険サインを読み解く~
—— 一般的なハラスメント対策ではなく、なぜ人はハラスメントをするのかの背景をテーマにしたセミナー- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 10人~30人
座学ではなく参加者との対話を通じながら、ハラスメントが起こる人の心のメカニズム(防衛機制)や実際に現場で活用できる方法を交えながら実施。
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自己内省・他者理解によるリーダー育成
—— 徹底した深い対話によるリーダー育成- 業種
- 福祉事業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 10人未満
中間管理職を対象に、経験学習論を活用した対話型のリーダー育成。 単に「リーダーシップとは何か」を学ぶのではなく、まず自分自身が現在どのような立場・役割を担っているのかを振り返り、自己理解を深めること …
