株式会社ケイビイシー

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ヒトの成長を、組織の成長につなげる人事・人財育成コンサルティング
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徹底した対話による自己内省と他者理解の深化を通じて、組織が抱える人事・人財育成の課題解決の伴走支援を行います。

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ケイビイシーが選ばれる理由
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■1　人事評価制度導入・運用サポート（オーダーメイド型）
評価制度の設計、等級基準の設計を行います。会社が求める役割や能力基準を明確にし、社員一人一人がどう頑張れば認められるのか、昇給・昇格があるのかを示す事が出来ます。

■2　人財育成サポート
組織内での良いコミュニケーションは、組織の成長に役立ちます。
縦・横・斜めの人間関係が円滑にいくためにはどうしたら良いか、経験学習論を用いた対話型セミナーを通じてコミュニケーション力の向上を致します。
セミナーは集合形式または少人数、1ON1等、顧問先のニーズに応じたセミナーを開催します。
セミナー内容
階層別セミナー、ハラスメント予防・対策、コミュニケーション技法、リーダーシップ論、コーチング、アサーティブ、チームビルディング、チームマネジメント等

■3　エンゲージメント（eNPS）調査
ケイビイシーではeNPS（Employee Net Promoter Score）を用いたエンゲージメント調査を行っています。
「企業はヒトなり」と言いますが、この人の部分の会社への不満が高まると様々な問題が発生します。
その予防や改善の助言・提案を致します。
エンゲージメント調査に関してはGoogleフォーム等を使い10分程度で実施できます。
実際に実施した顧問先様からも「会社の課題が明確になった」「社員から見た会社の魅力が分かって嬉しかった」などの評価を得ています。

・人事人財コンサルティング
①人財育成：階層別コミュニケーション⼒の向上、ハラスメント予防体制、リーダー育成、チームマネジメント、職場風土改善等　
※集合セミナー、少人数、1ON1、オンラインセミナー等対応
②人事評価制度：職種別キャリア設計、昇給・賞与ルール設計等
③処遇・報酬：成⻑度合い・組織貢献に応じた昇給・賞与・昇格の作成等
④エンゲージメント調査（Employee Net Promoter Score）・適性検査