- 組織の状況に合わせたオーダーメイド型の人事評価制度
- 経験学習論を活用した対話型の人財育成
- 組織の強みを明確にするエンゲージメント調査
社員研修
株式会社ケイビイシーでは、企業の人材育成や組織づくりを目的とした社員研修を実施しています。コミュニケーション、チームビルディング、ロジカルシンキング、問題解決、リーダーシップ、アサーティブコミュニケーション、ハラスメント、1on1など、企業の課題や受講者の役割に合わせて幅広いテーマに対応しています。
「職場内のコミュニケーションを良くしたい」「部署間の連携を強化したい」「社員が主体的に考えて行動できるようにしたい」「若手・中堅社員を育成したい」「チームとして成果を出せる組織にしたい」といった課題に対して、企業ごとに研修内容を設計します。
ケイビイシーの研修では、一方的に知識を伝える講義だけではなく、経験学習論を用いてケーススタディ、グループワーク、ロールプレイ、対話、振り返りなどを取り入れ、受講者自身が考え、気づき、実際の職場で活用できることを重視しています。
例えば、コミュニケーション研修では、自分と相手のコミュニケーションの特徴を理解した上で、相手に合わせた伝え方や聴き方を実践します。
チームビルディングでは、メンバー同士の相互理解を深め、チームとして協力して課題解決する力を高めます。
ロジカルシンキングでは、情報整理や論点整理、原因分析、問題解決など、仕事で活用できる思考力を身につけます。
研修単体で終わらせるのではなく、人財育成、リーダー育成、1on1、エンゲージメント向上などと組み合わせ、継続的な人と組織の成長も支援しています。
- 会社特色
- 企画力重視融通が利くこまめな対応
- 開業年「.(年)」
- 1979 年
- 得意業界
- 全般
- 研修特色
- 内容が濃い
- プログラム
- ロジカル・スピーキングホウ・レン・ソウ訪問・来客時の応対
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- プログラム例
- 研修実績
- 備考
対応地域
実績・事例
-
Management Origin~経営者の原点を辿る旅~
—— 経営者の原点から始まる、組織づくり- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 10人未満
セミナーでは経営者たちの内なる迷いや想いを言語化するため「自分は何者なのか」「苦しみとの対峙」などの自己内省を深める【7つ問い】を通じて、言語化を進めていきます。
-
ハラスメントが起こる職場には必ず理由がある~組織の危険サインを読み解く~
—— 一般的なハラスメント対策ではなく、なぜ人はハラスメントをするのかの背景をテーマにしたセミナー- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 10人~30人
座学ではなく参加者との対話を通じながら、ハラスメントが起こる人の心のメカニズム(防衛機制)や実際に現場で活用できる方法を交えながら実施。
-
自己内省・他者理解によるリーダー育成
—— 徹底した深い対話によるリーダー育成- 業種
- 福祉事業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 10人未満
中間管理職を対象に、経験学習論を活用した対話型のリーダー育成。 単に「リーダーシップとは何か」を学ぶのではなく、まず自分自身が現在どのような立場・役割を担っているのかを振り返り、自己理解を深めること …
