株式会社ケイビイシー

株式会社ケイビイシーでは、企業ごとの経営方針や組織の状況、職員の役割・業務内容を踏まえ、実際の職場で運用しやすい人事評価制度をオーダーメイドで構築します。

「評価する人によって評価にばらつきがある」「評価基準が曖昧で職員に説明できない」「頑張っている職員を適切に評価したい」「評価制度を人材育成につなげたい」「昇給・昇格の基準を明確にしたい」といった課題に対応します。

支援内容は、現状の人事評価制度の分析・課題整理から、等級・役割・職務要件の整理、評価項目・評価基準の設計、評価シートの作成、昇給・昇格との連動、評価者面談の設計、制度導入・運用支援まで、企業の状況に合わせてご提案します。

特に大切にしているのは、経営者だけで制度を作るのではなく、実際に制度を運用する管理職や職員と一緒に創り上げていきます。現場の実態や声を反映することです。制度を「作ること」自体を目的とせず、職員が「何を期待されているのか」「どう成長すればよいのか」を理解でき、人材育成や組織づくりにつながる制度を目指します。

また、人事評価制度だけでなく、人財育成、リーダー育成、1on1、エンゲージメント調査、給与・処遇制度などと組み合わせ、企業の人事・人財に関する課題を総合的に支援します。

地域の中小企業や医療・福祉分野など様々な領域の人材確保・育成・定着や組織づくりについても、企業ごとの状況を丁寧にお聞きしながら伴走します。