株式会社ケイビイシー

株式会社ケイビイシーでは、人事・人財育成・組織づくりに関する課題を対象としたスポットコンサルティングを行っています。

「人事評価制度を見直したいが、どこから手をつければよいか分からない」「評価項目や評価基準が現場に合っているか確認したい」「管理職・中堅・若手など階層ごとの課題を整理したい」「人材育成の方向性について専門家に相談したい」「組織のコミュニケーションや連携を改善したい」など、企業が抱える人事・組織に関する具体的なご相談に対応します。

例えば、人事評価制度については、現行制度の内容を確認した上で、評価項目・評価基準・等級・役割などを整理し、改善に向けたポイントや具体的な見直し方法をアドバイスします。制度を一から構築するのではなく、既存制度の一部改善や運用上の課題についてのご相談にも対応します。

また、管理職・中堅社員・若手社員など階層別にヒアリングや課題整理を行い、「それぞれの階層で何が課題なのか」「どのような能力や役割が求められているのか」「どのような育成が必要なのか」を整理し、人財育成や研修、1on1など具体的な施策につなげます。

弊社では、単に制度や仕組みを提案するのではなく、経営者や管理職、職員との対話を重視しています。企業の状況や現場の声を踏まえ、必要な部分に絞って相談・アドバイスを行うため、「まず専門家に相談してみたい」という企業にもご利用いただけます。

人事評価制度、人材育成、管理職・リーダー育成、組織課題、コミュニケーション、エンゲージメントなど、人と組織に関する幅広いテーマに対応します。