株式会社ファーストプレイス

株式会社ファーストプレイスは、対話と体験を軸に、現場の行動が変わることを重視した人材育成・組織開発を支援する研修・コンサルティング会社です。
単なるスキル習得にとどまらず、仕事の進め方やチームの関係性そのものに働きかけることで、学びが現場で実践され、継続的に改善が回る状態づくりをサポートしています。

経営と現場の認識のズレ、部門間の連携不足、育成が個人任せになってしまう状態など、組織の構造や関係性に起因する課題に対し、対話型プログラムを通じて状況を整理し、行動につながる改善を支援することを強みとしています。

✅ 対話を軸に、現場の行動変化までつなげる支援
研修で学んだ内容が職場で使われずに終わってしまうケースは少なくありません。
当社では、対話・振り返り・ケース共有などを通じて、参加者自身が自分たちの仕事や関係性を見直し、日常業務の中で実践できる形まで落とし込む設計を行っています。

✅ 管理職・現場・チームを一体で捉えたプログラム設計
現場の課題の多くは、個人のスキル不足ではなく、役割分担や判断プロセス、コミュニケーションの構造に原因があります。
そのため、個人研修だけでなく、チームや組織単位での対話を取り入れ、関係者全体の認識をそろえながら改善を進める支援を行っています。

✅ 企業の状況に合わせた無理のない導入と継続支援
組織の規模や成長段階、事業環境に応じて、扱うテーマや進め方を調整し、現場で実行可能な形での導入を重視しています。
単発の研修に終わらせず、振り返りやフォローの機会を設け、改善が定着していくプロセスまで支援できる点も特長です。

＼ こんな企業様におすすめ ／
・管理職やリーダーが忙しく、育成やチーム運営が後回しになっている
・部門ごとに判断や進め方が異なり、連携がうまく取れていない
・改善活動が立ち上がっても、途中で止まってしまうことが多い
・研修を実施しても、現場の行動に変化が出にくい
・仕事の進め方や関係性から見直したいと感じている

こうした課題に対し、対話と体験を通じて「現場が動き出す状態」をつくることを目的とした支援を行っています。

株式会社ファーストプレイスでは、人材育成と組織開発を一体で捉え、現場の行動が変わり、学びと改善が回り続ける状態づくりを支援しています。

新人・若手向けの基礎研修から、管理職・チーム向けの実践研修まで、単発の研修から中長期の育成・組織開発支援まで、目的や状況に応じて柔軟に対応しています。

課題や目的に応じてプログラムを設計しており、以下はご相談の多い支援テーマの一例です。
・人材開発・組織開発の総合支援
・管理職・リーダー育成研修
・チームビルディング・組織活性化支援
・業務改革・変革推進プロジェクト支援
・オンライン研修・ウェビナーによる育成支援

研修単体でのご依頼にも対応しており、あわせて研修後の実践や振り返りまで含めた継続的な支援も行っています。課題やご要望に合わせたオーダーメイド型の設計を強みとしています。

組織の課題や対象層に応じて、以下のカテゴリで研修・支援プログラムを提供しています。

■ 若手・中堅社員向け育成支援
社会人基礎力から思考力・コミュニケーションまで、配属後・現場で使える力の定着を目的としたプログラムです。
・主体性・当事者意識を高めるキャリア研修
・ロジカルシンキング／システムシンキング研修
・チーム内コミュニケーション力向上研修
・行動特性理解と成長促進プログラム
・ライティングスキル研修
・ビジネスマナー研修

■ 管理職・リーダー層向け育成・マネジメント支援
育成・判断・チーム運営が現場で回る状態をつくることを目的とした研修です。
・マネジメント力強化・関わり方改革研修
・心理的安全性を高めるチームマネジメント研修
・ファシリテーション・対話力向上研修
・アクションラーニング型コーチングスキル研修
・次世代リーダー育成・共創型リーダー研修

■ チーム・組織の関係性・連携強化支援
部門間連携や組織風土の改善など、個人では解決しきれないテーマを扱います。
・アプリシエイティブ・インクワイアリー（AI）
・チームビルディングワークショップ
・フューチャーサーチ
・SDGsカードゲーム／体験型ワークショップ

■ 職種・部門別 実践型育成プログラム
現場の業務に即したスキルと行動の定着を目的としたプログラムです。

◆ 営業育成
・営業変革プログラム
・営業スキル強化研修
・営業向けコミュニケーションスキル研修
・ロールプレイング実践トレーニング

◆ マネージャー育成（部門責任者・課長層など）
・マネジメント理論研修
・組織活性化プログラム
・ファシリテーションスキル研修
・共創人材育成研修（次世代リーダー向け）

◆ 若手ビジネスパーソン育成
・ロジカルシンキング
・システムシンキング
・コミュニケーションスキル
・行動スタイル理解
・ビジネスマナー

上記以外にも、企業ごとの課題や育成方針、組織の状況に応じて研修テーマや進め方を設計し、柔軟に対応しています。
「何から手をつけるべきか整理したい」「既存の研修を見直したい」「複数の課題をまとめて相談したい」など、具体的な内容が固まっていない段階でもご相談可能です。

ヒアリングを通じて現状を整理し、目的や状況に合わせた研修・支援内容をご提案しますので、まずはお気軽にお問い合わせください。