- 対話と振り返りを軸に現場の行動変容につなげる実践型
- 組織の状態を可視化し改善テーマを共有する対話型支援
- 管理職・リーダーの関わり方で見直すマネジメント研修
実績・事例の一覧
-
現場主導で営業の進め方を見直した、大手電器メーカーの取り組み事例
—— 属人化しがちな営業活動を、チームで回る仕組みに再設計- 業種
- 製造業
- 地域
- 神奈川県
- 規模
- 3000人以上
・営業活動における強みと課題をチームで共有 ・属人化していたノウハウを、再現できる形に整理 ・研修後も実践と振り返りを重ね、現場での定着を支援
-
属人化からチーム営業へ。進め方を再設計した代理店の取り組み
—— 経営・営業・支援担当者が一緒に営業の進め方を整理し、現場で実行できる形に落とし込んだ取り組み- 業種
- 金融・保険・証券
- 地域
- 東京都
- 規模
- 3000人以上
・経営と現場の認識のズレを可視化し、共通の課題設定を行った ・属人化していた営業活動を、チームで共有できる形に整理 ・現場で試せる小さな改善アクションを設定し、実践と振り返りを継続 一過性の研修ではな …