株式会社ファーストプレイス

✅ 組織の状況に合わせて研修テーマと進め方を設計
研修内容はあらかじめ決められたパッケージを当てはめるのではなく、今の組織で何が起きているのか、どこに手を入れると改善につながりやすいのかを整理しながら設計します。
社員一人ひとりが「指示を待つ」のではなく、自分で考えて動ける状態（自律）を育てることを目的に、研修テーマと進め方を組み立てていきます。
組織の状況や育成方針に合わせてテーマと進め方を調整し、現場で活かしやすいプログラムをご提案します。

✅ 新人・管理職・組織それぞれの課題に合わせた研修テーマ
社員の立場が変われば、直面する課題や求められる役割も変わっていきます。
新人研修では、仕事の進め方や職場でのコミュニケーションを中心に、現場で相談しながら働く力を育てます。
管理職・リーダー向け研修では、部下との関わり方やチーム運営、判断の場面を振り返り、日常のマネジメントを見直すきっかけをつくります。
組織・チーム向けの研修では、業務の進め方や役割分担、部門間の連携など、個人では整理しきれないテーマを扱い、チームとしての改善につなげていきます。

✅対話と振り返りを重視した研修設計
研修では講義だけでなく、対話やケース共有、振り返りなどを取り入れ、参加者自身が日常業務の中で感じていることを言語化しながら学びを深めていきます。
一方的に答えを与えるのではなく、自分たちの現場に照らして考える時間を設けることで、
自分で判断し行動できる「自律した状態」につながる気づきを持ち帰っていただく構成です。

✅ 研修後のフォローも含めた継続的な支援
研修は単発で終わらせるのではなく、必要に応じて振り返りやフォローの機会を設け、学びが現場での行動につながることを重視しています。
企業ごとの育成方針や組織の状況に合わせて内容を調整するため、「新人育成と管理職育成を分断せずに進めたい」「現場と組織の両方に働きかけたい」といったニーズにも柔軟に対応可能です。