- 対話と振り返りを軸に現場の行動変容につなげる実践型
- 組織の状態を可視化し改善テーマを共有する対話型支援
- 管理職・リーダーの関わり方で見直すマネジメント研修
配属後に困らない!仕事の進め方が身につく新人・若手向け研修
✅新人がつまずきやすいのは「仕事そのもの」より「人との関わり」
配属後、「何を聞いていいか分からない」「相談するタイミングが分からない」「自分の考えをうまく伝えられない」といった理由から、仕事に不安を感じてしまうケースは少なくありません。
こうした状態が続くと、結果として早期離職につながってしまうこともあります。
そのため、マナーや知識だけでなく、職場でのコミュニケーションの取り方や考え方の整理が重要になります。
✅ 考えを言語化し、相談できる力を育てる研修設計
ファーストプレイスの新人研修では、ビジネスマナーや基本動作に加え、「自分の考えや状況を言語化する力」「相手に伝える力」を重視した対話型プログラムを行います。
対話やワークを通じて、自分の状態を整理し、適切に相談・報告できる力を身につけます。
✅ 現場で使えるコミュニケーションと仕事の進め方
報連相の場面、指示の受け方、質問の仕方など、配属後すぐに直面する状況を想定したケース演習を実施します。
単なる型の習得ではなく、「なぜその行動が必要なのか」を理解し、現場で応用できる行動レベルまで落とし込みます。
✅ 定着を見据えたフォローと企業文化に合わせた設計
研修後の振り返りやフォローにも対応し、学びが現場で定着することを重視しています。
また、企業文化や育成方針に合わせて内容を設計するため、「新人が職場になじめるようにしたい」「主体的に動ける人材を育てたい」といった目的に応じた研修が可能です。
- 会社特色
- 実績が豊富企画力重視オーダーメイド可
- 開業年「.(年)」
- 2001 年
- 得意業界
- 情報通信業金融・保険業サービス業
- 研修特色
- フォローが有る
- プログラム
- ラーニング・スキルビジネス・マナーロジカル・スピーキングあいさつその他
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 150000 円
- プログラム例
- ■ 社会人としての基本姿勢と職場での振る舞い
■ 考えを整理し、言葉にするトレーニング(言語化ワーク)
■ 報連相・相談のタイミングと伝え方
■ 指示待ちにならない仕事の進め方
■ 配属後を想定したケース演習と振り返り
- 研修実績
- ・IT企業:新入社員の早期戦力化と定着率向上を目的とした新人研修
・サービス業:現場配属後のコミュニケーション課題改善支援
・成長企業:企業理念と行動指針の浸透を目的とした導入研修
・中小企業:若手社員の主体性と相談力を高める新人育成支援
※守秘義務の関係上、社名は非公開としています。
- 備考
対応地域
実績・事例
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現場主導で営業の進め方を見直した、大手電器メーカーの取り組み事例
—— 属人化しがちな営業活動を、チームで回る仕組みに再設計- 業種
- 製造業
- 地域
- 神奈川県
- 規模
- 3000人以上
・営業活動における強みと課題をチームで共有 ・属人化していたノウハウを、再現できる形に整理 ・研修後も実践と振り返りを重ね、現場での定着を支援
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属人化からチーム営業へ。進め方を再設計した代理店の取り組み
—— 経営・営業・支援担当者が一緒に営業の進め方を整理し、現場で実行できる形に落とし込んだ取り組み- 業種
- 金融・保険・証券
- 地域
- 東京都
- 規模
- 3000人以上
・経営と現場の認識のズレを可視化し、共通の課題設定を行った ・属人化していた営業活動を、チームで共有できる形に整理 ・現場で試せる小さな改善アクションを設定し、実践と振り返りを継続 一過性の研修ではな …
