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案件ID:985636 人気案件

コンサルタントへの相談・問合せ福岡県福岡市博多区から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算予算上限なし
  • 依頼地域 福岡県
  • 所在地 福岡県福岡市博多区
  • 参加受付目安数 30社
  • 提案期限 2026年02月16日

相談・依頼の種類

その他

相談・依頼したい内容

ネイルスクール卒業生・ビギナー向けの「開業支援ビジネス」を立ち上げたいので、商品設計と仕組み化をサポートしてほしい

現在、ネイル実店舗を4店舗経営(5年目・年商約1億円)し、スクール運営や職業訓練校への講師派遣を行っています。 この既存事業のリソースを活かし、新たに**「スクール卒業生や開業前のビギナーを対象とした、開業支援サービス(コンサルティング)」**を立ち上げたいと考えています。

しかし、私自身には「支援するための具体的なノウハウ(商品パッケージの作り方や進め方)」がありません。 そこで、この新規事業の立ち上げ・商品設計・裏側の仕組みづくりを一緒に考えてくれるパートナー(コンサルタント)を募集します。

■私の強みとスタンス

実績と資金: 年商1億円規模の事業基盤と、見込み客となるスクール生がいます。

ターゲット: 技術はあるが自信がない方、これから開業する初心者。

提供価値: スキルそのものより「精神的な寄り添い」と「実店舗経営のリアルな経験」を提供したいです。

自身の働き方: 私は「昼は会社員、夜は経営者」というダブルワークスタイルです。これはターゲットにとって「会社員をしながらでも開業できる」という強い希望(ロールモデル)になると考えています。

■コンサルタントの方にお願いしたいこと 私には店舗デザインや専門的なスキルはありません(そこは外注で解決します)。 お願いしたいのは、**「私が彼らに寄り添い、開業まで導くための『サービスの流れ』や『商品パッケージ』を一緒に作ること」**です。 ターゲットを集客し、成約し、サポートするまでの一連のモデル構築をお願いします。

原状の問題点

3. 現状の問題
「支援」の形が決まっていない: ターゲット(自信のないビギナー)は明確ですが、具体的に何をどう提供すれば彼らが満足し、収益化できるかという「サービス設計」のノウハウがありません。

実働時間の制約: 私は日中会社員のため、本事業に動けるのは19:00~24:00が中心です。この時間帯に会議や相談ができる方でないと依頼できません。

専門知識の不足: できないこと(デザインや不動産等)は外注や紹介で回すつもりですが、その「外注を含めた支援パッケージ」をどう組めばいいか悩んでいます。

4. その他(予算・納期・希望事項など)
【求めるパートナー像】

一般的な「経営コンサル」のように上から指導するのではなく、私の「寄り添い重視・スキルは外注」という方針を理解し、それをビジネスモデルに落とし込める方。

私の活動時間(夜間・土日)に合わせて、オンライン等で密にコミュニケーションが取れる方。


単発のアドバイスではなく、事業が軌道に乗るまで数ヶ月〜単位で伴走していただきたいです。

御社の業種

サービス業

会社規模

11名〜30名

売上規模

5000万〜1億

総額予算

予算上限なし

対応方法

問合せをしたい

お客様情報

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経営コンサルタントの案件一覧

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    • 依頼地域 大阪府

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    ヒアリング済
    • 総額予算 相談して決めたい
    • 依頼地域 兵庫県

    [御社の業種] 建設業 [会社規模] 1名〜5名 [年商] 3000万以下 [事業計画書の有無] 無し [申請予定の金額] [相談内容] 新しく人員(ベトナム人3人)を増やしたり 正社員雇用にした際の補助金や助成金が受けれるのか調べたい

    ヒアリング済
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    経営コンサルタント > 補助金コンサルタント
    • 月額予算 相談して決めたい
    • 依頼地域 大阪府

    [御社の業種] 建設業 [会社規模] 1名〜5名 [年商] 500万以下 [事業計画書の有無] 有り [申請予定の金額] 500万以下 [相談内容] 一人で建設現場で重機オペレーターとして、やって来ましたが インボイス キャリアアップなど、2年前から、現場に、入る事が出来無くなりました。 個人から、会社にすれば、現場に入ることが出来、人を雇う事が出来ます 重機会社にするのを 助けてもらいたいです 出来るでしょうか

    ヒアリング済
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    経営コンサルタント > 経営戦略・事業計画書策定
    • 総額予算 相談して決めたい
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    経営コンサルタント > 経営コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 大阪府

    [相談・依頼の種類] 業務改善 [相談・依頼したい内容] 生産性向上、労働能率の増進のための経営コンサルティング [原状の問題点] 一人当たりの労働生産性が低い [御社の業種] サービス業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [その他ご質問、ご要望、備考] 国家資格者による経営コンサルティングを受けたい

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