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案件ID:981998

コンサルタントへの相談・問合せ東京都足立区から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算300万円まで
  • 依頼地域 東京都
  • 所在地 東京都足立区
  • 参加上限 6社
  • 提案期限 2025年09月27日

相談・依頼の種類

スポットコンサル

相談・依頼したい内容

いいかの3点についてのコンサルティングをお願いしたい
(1) 業務フローの現状分析と可視化
人事・労務・記録・届出・シフト管理に関わる全業務フローを詳細に把握し、属人化している業務、重複入力が発生している箇所、届出遅延の原因、特定職員の負荷集中といったボトルネックの明確化
(2) デジタル化・一元化に向けた改善計画の策定
現状分析の結果に基づき、非効率な業務を効率化し、システム導入による一元化を実現するための具体的な計画を策定。
(3) 新規業務フローの実行支援と定着化
策定した計画を現場で確実に実行し、改善効果を最大化するため、導入から運用までの伴走支援。

原状の問題点

現在、人事・労務・記録・届出・シフトの運用が分散し、重複入力や届出遅延が発生している現状にある。属人化により一部職員に負荷集中しており多くの残業時間が発生している。さらには本来業務である「対人支援」への時間が取れない状況によってサービスの質にも影響が出てきていることに対する経営課題を抱えている。これらの課題を解決し、「①〝誰がやっても同じ品質″で回る仕組み化」「②一元化によりミスと手戻りを削減」「③職員の本来の業務である直接支援時間の回復・増加」が実現できるようにコンサルティングをお願いしたい。

御社の業種

その他

会社規模

11名〜30名

売上規模

1億〜3億

その他ご質問、ご要望、備考

今回のご依頼は業務改善助成金の申請に伴う見積書のご依頼のためご依頼ができるのが交付が決まり次第となりますので、ご理解いただける業者さんにお願いします。

公認会計士や中小企業診断士といった国家資格所持者(業務改善助成金の要件に該当する方)

総額予算

300万円まで

対応方法

見積りが欲しい

お客様情報

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    経営コンサルタント > 補助金申請・支援
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    ヒアリング済
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    [御社の業種] その他 [会社規模] 11名〜30名 [年商] 3000万以下 [事業計画書の有無] [申請予定の金額] 500万以下 [相談内容] 足立区で、鍼灸整骨院を開業徒弟です。補助金の適用ができるものが在るか検討しております。ご提案、お見積もりなどお願いいたします。

    ヒアリング済
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    経営コンサルタント > 経営戦略・事業計画書策定
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 神奈川県

    [依頼・相談したい内容] 自社で使える補助金・助成金を提案してもらいたい。 [御社の業種] IT [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 実業務のコンサルティング [相談内容の概要] 社内で補助金・助成金チームが発足されたが、知識が乏しく実行に至っていない。 現在は成長加速化補助金を検討中。 [現状の問題点と目指す方向性] ・補助金申請のサポート ・採択の実現 [その他ご質問、 …

    ヒアリング済
  • コンサルタントへの見積

    経営コンサルタント > 経営コンサルタント
    • 月額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 茨城県

    [相談・依頼の種類] 経営・事業計画書策定 人事・組織制度構築 マーケティング戦略策定 営業戦略策定 財務コンサル 業務改善 [相談・依頼したい内容] 人事・財務・営業・マーケティング・業務改善等の経営全般。可能であればスタッフマネジメント、教育、育成まで。 [原状の問題点] . 人事・組織 採用活動は行っているが、適材適所の配置や人材定着に課題がある。 評価制度やキャリアパスが曖昧で、社員のモチベーション向 …

    ヒアリング済

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