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案件ID:981886 人気案件

コンサルタントへの見積茨城県つくば市から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 月額予算予算上限なし
  • 依頼地域 茨城県
  • 所在地 茨城県つくば市
  • 参加上限 30社
  • 提案期限 2025年10月12日
初めて比較ビズをご利用になる発注者様です。

相談・依頼の種類

経営・事業計画書策定
人事・組織制度構築
マーケティング戦略策定
営業戦略策定
財務コンサル
業務改善

相談・依頼したい内容

人事・財務・営業・マーケティング・業務改善等の経営全般。可能であればスタッフマネジメント、教育、育成まで。

原状の問題点

. 人事・組織

採用活動は行っているが、適材適所の配置や人材定着に課題がある。

評価制度やキャリアパスが曖昧で、社員のモチベーション向上につながっていない。

2. 財務・管理会計

部門別の収支管理が十分でなく、利益率の可視化や原価管理の仕組みが不十分。

資金繰りやキャッシュフロー予測が属人的になっており、経営判断に活かし切れていない。

3. 営業

既存顧客への依存度が高く、新規開拓の仕組みが弱く、新規からの受注率が低い。

営業活動の進捗や成果を数値で追いきれていないため、改善の方向性が見えづらい。

4. マーケティング

広告・SNS等の施策を行っているが、効果測定や戦略的な活用ができていない。また、属人的なスキルに頼っている現状があり、課題に対する施策を考えても進まない。

ブランド力の強化や顧客接点の最大化に課題がある。

5. 業務改善・生産性

業務フローが属人的で、標準化・効率化が十分に進んでいない。

部署間の連携に時間がかかり、意思決定や情報共有のスピードが遅い。

6. スタッフマネジメント・教育

リーダー層の育成やマネジメント力強化が課題。

研修・教育の体系化ができておらず、OJTに依存している。

御社の業種

建設業・不動産業

会社規模

11名〜30名

売上規模

10億〜50億

その他ご質問、ご要望、備考

【依頼内容】
・業務内容:経営全般に関するコンサルティング
・期間:6カ月~12カ月想定
・その他条件:出来るだけ多くの見積を希望しており、打合せ・面談は差し控えたく存じます。

月額予算

予算上限なし

対応方法

見積りが欲しい

お客様情報

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経営コンサルタントの案件一覧

  • コンサルタントへの見積

    経営コンサルタント > 経営コンサルタント
    • 月額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 茨城県

    [相談・依頼の種類] 経営・事業計画書策定 人事・組織制度構築 マーケティング戦略策定 営業戦略策定 財務コンサル 業務改善 [相談・依頼したい内容] 人事・財務・営業・マーケティング・業務改善等の経営全般。可能であればスタッフマネジメント、教育、育成まで。 [原状の問題点] . 人事・組織 採用活動は行っているが、適材適所の配置や人材定着に課題がある。 評価制度やキャリアパスが曖昧で、社員のモチベーション向 …

    ヒアリング済
  • 人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 月額予算 月15万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 人事評価制度の刷新に伴走して下さる方を募集しています。 《依頼・相談したい内容》 ・人事評価制度の「骨子」「基盤」の作成に対して相談・壁打ちをしたい ・適正な報酬連動、職位との関係性に対するアドバイスを頂きたい ・「人事評価」を、会社に必要な人材を育成するためのツールとして活用出来るようにしたい 《特徴》 IT/通信(店舗運営)/人材サービスの3つの業界をメインに展開しているベンチ …

    ヒアリング済
  • ITコンサルタントの見積もり依頼

    経営コンサルタント > ITコンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [相談内容] Zoho Oneを新規で導入したいと考えています。 現在使用しているシステムは特にありません。 新規事業立ち上げに伴い、業務効率化と顧客管理の強化を目的として、CRMとプロジェクト管理を中心に検討しています。 まずは導入イメージをつかむための概算見積をお願いしたいです。 社外関係者にも共有する想定のため、専門用語を抑えた平易で分かりやすい見積書・説明資料をご用意いただける会社様を希望します。

    ヒアリング済
  • 【飲食業】店舗コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 飲食店コンサルタント
    • 月額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 宮城県

    [依頼・相談したい内容] 現在三店舗からの事業拡大 経営者1人で三店舗をみている 人材育成 本部設置等を考えている [御社の業種] 飲食業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 1億〜3億 [出店状況] 営業中(3〜5店舗) [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

    ヒアリング済
  • 経営顧問・診断・改善の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 経営顧問・相談
    • 月額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 静岡県

    [依頼・相談したい内容] 您好、経費コストを削減したいと考えており、固定の料理長に依存したり雇用したりしたくありません。貴社には、サービスを監督し、コストを管理し、繁忙期などには現場で支援を提供する長期的なパートナーシップを期待しています。 [御社の業種] 飲食業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談内容の種類] 経営診断・経営改革支援 企業再生 人事制度策定 経費削減 [相談内容の概要 …

    ヒアリング済

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    800,000PV
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    マッチング実績数(累計)

    180,000
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    年間流通総額

    3,600,000万円

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