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案件ID:981750 人気案件

経営顧問・診断・改善の相談・提案依頼東京都千代田から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 月額予算予算上限なし
  • 依頼地域 静岡県
  • 所在地 東京都千代田
  • 参加上限 12社
  • 提案期限 2025年10月08日

依頼・相談したい内容

您好、経費コストを削減したいと考えており、固定の料理長に依存したり雇用したりしたくありません。貴社には、サービスを監督し、コストを管理し、繁忙期などには現場で支援を提供する長期的なパートナーシップを期待しています。

御社の業種

飲食業

会社規模

1名〜5名

売上規模

3000万以下

依頼・相談内容の種類

経営診断・経営改革支援
企業再生
人事制度策定
経費削減

相談内容の概要

您好、経費コストを削減したいと考えており、固定の料理長に依存したり雇用したりしたくありません。貴社には、サービスを監督し、コストを管理し、繁忙期などには現場で支援を提供する長期的なパートナーシップを期待しています。

現状の問題点と目指す方向性

厨房スタッフの閑散期の人件費が高く、食材の調達コストも不透明です。さらに、顧客満足度も低い状況です。

その他ご質問、ご要望、備考

閑散期には人員コストを削減し、客数が10組以下の場合は調理人1人分の人件費に抑えたいです。加えて、食材の仕入れ価格についても支援をお願いいたします。料理はできる限り見た目も美しく仕上げ、お客様に満足していただき、写真撮影にも耐えうるクオリティを目指します。

月額予算

予算上限なし

対応方法

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経営顧問・相談の案件一覧

  • 経営顧問・診断・改善の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 経営顧問・相談
    • 月額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 静岡県

    [依頼・相談したい内容] 您好、経費コストを削減したいと考えており、固定の料理長に依存したり雇用したりしたくありません。貴社には、サービスを監督し、コストを管理し、繁忙期などには現場で支援を提供する長期的なパートナーシップを期待しています。 [御社の業種] 飲食業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談内容の種類] 経営診断・経営改革支援 企業再生 人事制度策定 経費削減 [相談内容の概要 …

    ヒアリング済
  • 経営顧問・診断・改善の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 経営顧問・相談
    • 総額予算 相場が分らない
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 事業承継(社員優先で検討) [御社の業種] IT [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 事業承継 [相談内容の概要] 創業者から社員への事業承継の進め方、手続きなど [現状の問題点と目指す方向性] ・創業者から社員への事業承継検討に際し、進め方や法制度の知見不足 ・計画を立て、タスクの洗い出しや担当分担、スケジュールが明確になり、株式移動に伴う出資者へ …

    ヒアリング済
  • 経営顧問・診断・改善の相談・提案依頼・新施設開設支援

    経営コンサルタント > 経営顧問・相談
    • 月額予算 月30万円まで
    • 依頼地域 愛知県

    [依頼・相談したい内容] 2~3年以内を目途に、新たな介護施設の建設を計画しており、開設支援や介護経営に関わるコンサルティングを行っていただける企業を探しております。 何卒よろしくお願い申し上げます。 [御社の業種] 介護 [会社規模] [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 介護事業コンサルティング [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

  • IPOコンサルタント検討

    経営コンサルタント > 経営顧問・相談
    • 月額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] IPOコンサルティングを起用するかどうかの検討中です。 まずは料金のレベル感を知りたいので、概算見積もりを頂きたいです。 [御社の業種] 小売業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] IPOコンサルティング [相談内容の概要] IPO準備中(N-1)の会社です。 貴金属・ブランド品の小売業です。 上場にむけてある程度、組織・制度は整えて来ましたが、中間審査が終わ …

    ヒアリング済
  • 【社会福祉法人】経営顧問・診断・改善の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 経営顧問・相談
    • 総額予算 100万円まで
    • 依頼地域 群馬県

    [依頼・相談したい内容] 当方は群馬県で特養・老健等を運営する社会福祉法人です。 組織改革、業務改善、生産性向上に関してのコンサルティングを検討中です。 [御社の業種] その他 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 経営診断・経営改革支援 財務体質改善支援コンサルティング 介護事業コンサルティング [相談内容の概要] 4期連続の赤字となり、金融機関の協力を得てリスケを実施。 …

    ヒアリング済

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