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案件ID:913713

営業マネジメント組織構築・営業プロセス整備東京都港区から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 月額予算予算上限なし
  • 依頼地域 東京都
  • 所在地 東京都港区
  • 参加上限 30社
  • 提案期限 2022年02月25日

依頼・相談したい内容

案件:営業マネジメント組織構築・営業プロセス整備
概要:サブスク事業における営業マネジメント組織の立ち上げ、及び事業規模の拡大に対応可能な営業プロセス整備を行う。
議事録・組織長向け報告書作成やスケジュール管理、動きの早いクライアントへの迅速で柔軟な対応を期待される。
必須:(全て満たす方でお願いします)
100%稼働可能な方
コンサルタント1名で参画可能な方
コアコンサルスキル
フレキシブルな対応力・コミュニケーション力
尚可:
組織設計・運営経験
営業・販売管理業務への知見
サブスク・SaaSの知見
業務職統制の知見
場所:常駐(都内)
期間:即日
単価:スキル見合い
稼働:100%(週5日稼働)
備考:40代前半まで(50代、60代不可)/外国籍可(日本語ネイティブレベル)

御社の業種

サービス業

売上規模

3億〜10億

依頼・相談したい分野

コンサルティング

依頼・相談内容の種類

営業部強化・営業部構築

その他ご質問、ご要望、備考

・リモートワーク中のため電話ではなく、メールでのやり取りをお願い致します。​
・弊社とのお打ち合わせの後、参画可否判断のため顧客との打ち合わせが入る可能性があります。​
・問い合わせ多数の場合、お返事できない可能性がございます。ご了承ください。​

月額予算

予算上限なし

対応方法

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マーケティング・営業戦略の案件一覧

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    経営コンサルタント > マーケティング・営業戦略
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    [依頼・相談したい内容] 美容サロンのSEO/MEO対策 [御社の業種] サービス業 [会社規模] [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談したい分野] 戦略策定 コンサルティング 広告(インターネット) ブランディング [依頼・相談内容の種類] マーケティング戦略策定 ブランディング Webマーケティング企画 SEO [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

    ヒアリング済
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    経営コンサルタント > マーケティング・営業戦略
    • 総額予算 相場が分らない
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    ヒアリング済
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    経営コンサルタント > マーケティング・営業戦略
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    ヒアリング済
  • マーケティング・営業戦略の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > マーケティング・営業戦略
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    ヒアリング済

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    年間流通総額

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