「一般的な年功序列の給与体系と階層、専門性の高いスタッフの給与体系と階層の設計をゼロベースで検討したい(東京都)」 - ビジネスマッチングの比較ビズで新規開拓

仕事を受けたい企業と仕事を依頼したい企業を繋ぐ

日本最大級のビジネスマッチングサービス

仕事を受けたい方はこちら

受注者として活動する

一般的な年功序列の給与体系と階層、専門性の高いスタッフの給与体系と階層の設計をゼロベースで検討したい

案件ID:871475 人気案件

経営コンサルタント > 人事・評価制度構築

  • 依頼地域 東京都
  • 所在地 東京都港区
  • 総額予算 100万円まで
  • 参加上限 15社
  • 提案期限 2019年02月18日
案件に対応したい方はこちら 案件を出したい方はこちら
お電話した際は離席中でしたため、直接お話はできておりませんが在籍確認済みの案件です。 メッセージ機能での提案をお願い致します。

案件名

一般的な年功序列の給与体系と階層、専門性の高いスタッフの給与体系と階層の設計をゼロベースで検討したい

総額予算

100万円まで

対応方法

見積りが欲しい

依頼・相談したい内容

会社の人事体系と給与テーブルの再設計

比較ビズ利用が初めてのため、初回連絡でご挨拶などは比較ビズのメッセージ機能からご連絡ください

2回目のご提案以降ですが、わたくしの個別のメールアドレスへ提案いただきたく思います

ご提案・ご対応いただける企業様へ開示される情報として登録いたしました

比較ビズのメッセージ機能の方、少々利用がおぼつかないため、各社様からのご提案をきちんと管理確認できるようにするため、ご協力ください

御社の業種

その他

会社規模

11名〜30名

売上規模

3億〜10億

依頼・相談内容の種類

人事制度の構築
給与体系構築

相談内容の概要

一般的な年功序列の給与体系と階層、専門性の高いスタッフの給与体系と階層の設計をゼロベースで検討したい。

現状の問題点と目指す方向性

一般的な年功序列の給与体系しか存在しておらず、専門性の高いスキルを持った人材獲得を推進する際に、現仕組みとのアンマッチで高い給与条件の提示がし難くなっており、人材獲得と獲得した人材のその後の評価および昇給の仕組みが適正な状況になっていない。
目指したい方向としては、マネジメント職と専門職を切り分けて、マネジメント職は月給制の年功序列の考え方、専門職は年俸制で年齢や勤続年数と関係なく給与の上昇下降をフレキシブルに設定できる仕組みにしたい。プロ野球で例えると、マネジメント職は球団フロント職員のイメージで、専門職はプロ野球選手そのもののイメージ。

その他ご質問、ご要望、備考

相場が分からないので、予算上限は仮設定です

一旦、短期間に成果をどこまで出せるかご相談させていただきながらプランを設計できればと考えております

初回連絡でご挨拶などは比較ビズのメッセージ機能からご連絡ください

2回目のご提案以降ですが、わたくしの個別のメールアドレスへ提案いただきたく思います

ご提案・ご対応いただける企業様へ開示される情報として登録いたしました

比較ビズのメッセージ機能の方、少々利用がおぼつかないため、各社様からのご提案をきちんと管理確認できるようにするため、ご協力ください

お客様情報

比較ビズ掲載案内

案件・仕事を探す

  • 業種
  • 分野
  • 予算帯(月額は年額換算)
  • フリーワード

人事・評価制度構築の案件一覧

現在公開している案件は公開案件のみとなります

自社にマッチした案件情報を見たい方はこちら

不透明な見積もりを可視化できる「比較ビズ」

比較ビズは「お仕事を依頼したい人と受けたい人を繋ぐ」ビジネスマッチングサービスです。
日本最大級の掲載企業・発注会員数を誇り、今年で運営13年目となります。
比較ビズでは失敗できない発注業務を全力で支援します。

日々の営業活動で
こんなお悩みはありませんか?

営業活動でよくある悩み

そのお悩み比較ビズが解決します!

詳しくはこちら
お電話での見積もりはこちら