[依頼・相談したい内容] 人事制度、給与体系などの構築、アドバイス [御社の業種] 製造業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 社員意識調査 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] 問題点として製造業のため事務、営業作業者と製作者に差があること、評価制度が定まっていなくモチベーション、個 …

[依頼・相談したい内容] 会社の人事体系と給与テーブルの再設計 比較ビズ利用が初めてのため、初回連絡でご挨拶などは比較ビズのメッセージ機能からご連絡ください ２回目のご提案以降ですが、わたくしの個別のメールアドレスへ提案いただきたく思います ご提案・ご対応いただける企業様へ開示される情報として登録いたしました 比較ビズのメッセージ機能の方、少々利用がおぼつかないため、各社様からのご提案をきちんと管 …

[依頼・相談したい内容] 2019/01/09　13:10　追記 ------------------------------------ 正社員対象の人事評価制度について、きちんと設置・整備したい 目的は離職率を下げたいというものです 勤務実績の長いスタッフの方が優遇されがちでして、この点を是正するにあたり、わたくしの発言で管理するのも不平不満の元と考えております ゆくゆく大きな会社に成長させるにあたり、会社への貢献値の高い社員への公正性を保ちた …

[依頼・相談したい内容] 任意のカテゴリーにおける賃金カーブ資料作成の依頼 [御社の業種] 運輸業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 給与体系構築 [相談内容の概要] 社長以下改革意欲が強く人事制度なども独自の視点で問題提起したいと考えている日々でございます。 弊社、物流業を営む中小企業に属しますが、賃金カーブを任意のカテゴリーで比較検討してみたいと考えます。 そこで （1 …

[依頼・相談したい内容] 予算は３０万厳守で調剤薬局を主とする弊社における人事評価システムの導入 １、制度構築（３０万厳守） 制度定着の説明会などの対応は自社で行う ２、ランニング（なし） ３、システム提案資料 [御社の業種] 小売業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内容の概要] 人事評価システムが無いので2019年前半までに導入したい。 [現状の …

[依頼・相談したい内容] 人事評価制度を一から作り上げようと考えています。 [御社の業種] 小売業（コーヒー・紅茶・ケーキ等の製造・販売、その他輸入食品の卸し・販売、不動産業など） 詳しくはご対応いただける企業様にのみ開示される情報として登録いたしました [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 給与体系構築 人事制度運営 [相談内容の概要] [現状の問題点と …

[依頼・相談したい内容] 先日、勤務間インターバルとテレワーク制度の導入について、助成金の対象であると知り、急ぎ、導入をしたいと考えています。 助成金の支給対象となるためには、まず12/3までに申請書を提出し、許可後、勤務間インターバルは2/15まで、テレワーク制度は2月末日までに、制度導入や施策の実施が必要とのことですので、短期で対応いただける先を探しています。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 1名〜5 …

[依頼・相談したい内容] 既存の人事評価制度では不透明な部分があり、評価者のさじ加減に頼るところがあるため、評価者も評価される側もわかりやすく、正当な評価を受けられるような人事評価制度の再構築を行いたい。 ■　現状について 人事評価については、わたくし（専務職）の方で管理しております 評価するのに活用する材料は「社員の手書きアンケート（１枚）」「人事考課表」「現場を見ている部長のコメント」の３要素 …

[依頼・相談したい内容] 「賃金制度」「人事運用」「評価制度」 [御社の業種] 金融業 [会社規模] 250名（正社員） 男女比は半々、若干女性多い コールセンター部門での 平均年齢40代 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事制度運営 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] 弊社では「賃金制度」「人事運用」「評価制度」等の改定につき検討・議論を始めたところ …

[依頼・相談したい内容] 管理職の給与が相対的に低いため、「管理監督者の処遇改善」を第一とする。 また、「評価の透明化と評価者教育の実施」「評価と給与の連動」「中途採用者の待遇是正」 上記をクリアにしたうえで、「優良人材確保」「人件費コストの適切な把握」を通じた職員のモチベーション向上が第二の課題であると考えます。 2018/10/31 16:30 追記情報 -------------------------------------------------------- …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] その他 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事制度運営 [相談内容の概要] 人事評価制度を構築、運営したい [現状の問題点と目指す方向性] 全く仕組みがない。 現実的で、管理の経験がない管理職でも運用できる、制度の構築と運用 [その他ご質問、ご要望、備考] 前任者からこの業務を引き継ぐか未定で …

[依頼・相談したい内容] 正社員の評価制度・教育制度 [御社の業種] 不動産業全般（売買仲介・賃貸仲介・不動産管理・不動産投資） その他、詳しくはご対応いただける企業様に開示される情報として登録いたします [会社規模] [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] 正社員数は３０名前後です 割合が多いのは男性の営業社員です 営業の社員向けには研修開催や …

[依頼・相談したい内容] 新しい報酬体系の構築にあたり、アドバイスを頂きたい 希望条件があります、対応企業様におかれましては「株式会社で法人登記（社会保険労務士法人なども可）」していることです この点については、決済者や会社コンプライアンスの問題で厳守となりますこと、ご理解いただけますようお願い申し上げます。 [御社の業種] 金融業（詳しい内容は弊社の自社ホームページをご参照ください） [会社規模] 50 …

[依頼・相談したい内容] 弊社は大きな会社、という訳ではないため、大規模なコストをかけて本件への取り組みをすることが難しいです このあたりの要望をきちんと記載していなかったため、追記させていただきます [御社の業種] 飲食業（詳しくは弊社の自社ホームページをご参照ください） 多店舗経営を行うにあたり、社員募集や社員入社の時にトークする人事等級、昇給制度がほしいです また、等級制度を使って社員やパート …

[依頼・相談したい内容] 上司・管理者より各コンサルティング会社からの提案を聞いて価格調査し、その内容を報告するように指示されております。 検討の際に拝見したいのが、 　１、概算の見積書形式 　　　A4ペラ１で大丈夫です、スケジュール例と共に拝見したい 　２、株式会社以上の法人格を持つことが依頼条件となります 　　　HPや会社案内、沿革や過去のクライアント対応実績がわかる資料 　３、弊社に合った提案書や企 …

[依頼・相談したい内容] 次の二つの内容を依頼したいと考えております。 ?ネイルサロンの人事評価制度の整備 ?人材確保等支援助成金（人事評価改善等助成コース）の申請 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] 問題点：人事評価制度が整備され …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 建設業（電気工事業、消防施設工事業） その他詳しくは、ご対応いただける企業様にのみ開示される情報として登録いたしました。 本社　：　東京都北区 営業所：　埼玉営業所 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 社員意識調査 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 就業規則作成 退職金制度の構築 評価者研修 人事制度運営 人事組織制度アド …

[依頼・相談したい内容] 人事評価制度の構築を経営課題として考えております。 効率や合理性をもとに公平な評価制度の構築が必要となっています。 以前に何度かセミナー等に参加はありますが、今回は実際に人事評価制度構築を実施する時期となり、当該サービスを提供されている企業様を探しております。 [御社の業種] IT [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] サービス業 [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] 現状は会社のルールをどれほど理解できてるか それを実践出来ているか。 それをベースに部下を管理出来ているか。 これを私がみて私のさじ加減で役職を決めています。 今から新しい人材を増やしていき会社を拡大 させていく中で …

[依頼・相談したい内容] 人事制度の再構築 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 人事制度運営 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] 現行の人事制度を再構築したい [現状の問題点と目指す方向性] ■問題点 ・等級、評価、給与、教育の各制度が連動せず、うまく機能していない ・評価や給与に対する不満が …