[依頼・相談したい内容] 詳しくはこの場には記載いたしませんが、まずは概算のお見積もりをいただきたいと考えております。 [御社の業種] 卸売業（分析仲介、パソコンの中古販売・買取） [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事制度運営 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 製造業を営んでいる知人がおりまして、今回代理でお問合せをしております。 その為、知人に確認をしながら話を進めていきたいので、以下内容で対応していただける際には、一度メールにてご連絡頂けますようお願い致します。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事制度運営 人事組織制度アドバイス …

[依頼・相談したい内容] ・役職定年制 ・降格制度明確化 ・等級、給与テーブル見直し ・人事評価制度見直し　等 [御社の業種] その他 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事制度運営 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考] 電話の際は、平日10時〜17時の間でお願い致しま …

[依頼・相談したい内容] 現在ある人事評価制度を改定したい [御社の業種] 飲食業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 人事制度運営 [相談内容の概要] できれば2017年6月までに人事評価制度を改定し、7月から新たな制度を運用していきたい [現状の問題点と目指す方向性] ・目標設定が高すぎて評価が全体的に低く等級号俸が上がらな …

[依頼・相談したい内容] 人事・給与制度再構築 [御社の業種] 医療 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 職能給制度の再構築 [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 表題の件、一度お会いしてご提案いただきたい。 ２０１７年１月２５日午前は来客のため、お電話対応が出来ません。 その後も、わたくしが席をはずすことが多いため、不在の場合にはメールにて一度お声掛けくださいませ。 [御社の業種] 製造業（詳しくはご対応いただける企業様にのみ、開示する情報として登録いたします） [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 建設業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 建設業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 役員の報酬、給与、退職金その他処遇制度の策定 [御社の業種] 建設業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 給与体系構築 退職金制度の構築 [相談内容の概要] 非同族役員の登用に当たり、役員の処遇制度を制定したい。 [現状の問題点と目指す方向性] 主に同族経営だったため、役員の処遇制度を制定していなかった。 業績に応じて決算賞与を支給し …

[依頼・相談したい内容] 評価制度の改定を検討しております。 大枠の方向性は決めていて、コンピテンシーモデルを導入し、行動目標を評価するような形態を想定しております。 既に人事制度専門の会社のお話も聞いてみましたが、こちらのニーズとコスト、かける工数がミスマッチでした。 コンピテンシーモデルでの人事制度構築を経験されていて、フットワーク軽く柔軟に対応いただける先を探しております。 [御社の業種] IT …

[依頼・相談したい内容] 新たな人事制度の構築について [御社の業種] その他 詳しくは弊社のホームページをご参照くださいませ。 [会社規模] 20人強 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 退職金制度の構築 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] 職員数20人強の一般社団法人です。 新たな人事制度の構築を検討しております。 人事の専門家が不在のため、制度構築 …

[依頼・相談したい内容] 外部パートナー（契約社員も含む）を募集します。 【募集の目的】 もっとクライアントに価値ある提案をし、喜んで頂けるために、コンサルティングのパートナーを募集します。あなたの経験、スキルをやりがいのあるコンサルティングという仕事に活用してみませんか。 【募集業務】 人事コンサルティング（評価制度、賃金制度、目標管理の構築および運用） 【コンサルスタッフおよびコンサルパートナー …

[依頼・相談したい内容] はじめまして、栃木県で医療（訪問看護・クリニック）事業を運営しております。 表題の件、お見積りをお願いしたく、お問合せいたしました。 [御社の業種] 医療（訪問看護・クリニック） 常勤　　10名 非常勤　4 名 クリニック側　常勤医師1名　事務1名　非常勤医師2名　非常勤看護師1名 [会社規模] 14名 [売上規模] ふたつあわせて、月700万ほど 決算期　１２月　クリニック 　　　　　３月　会 …

[依頼・相談したい内容] ===============================2016/04/21=================== お見積り、ご連絡が思うほどいただけなかったため、 情報を追加し、再度ご連絡させていただきます。 ご提案いただける場合、下記の内容をご確認の上、 わたくし宛にご連絡いただけますようお願い申し上げます。 ===================追記===================================== 表題の件、わたくしが経営する企業の人事・組織制度構 …

[依頼・相談したい内容] はじめまして、弊社はユーザー系のソフトウェア会社です。業務システム開発業界における、人事評価制度・賃金制度の設計導入支援コンサルタント様を探しております。我々の事業を理解していただける、業界について精通していらっしゃることと、実績が豊富な信頼できる企業様からのご提案をお待ちしております。なお、たくさんの企業さまを同時に大量に比較精査することが難しいため、今回は３社様程条件 …

[依頼・相談したい内容] どのくらいの相場なのかを知り、今後の参考にしたい。 他サイトでもお見積りを取っておりまして、距離感や提案価格の相場などを見極め、発注する予定です。 [御社の業種] サービス業（社会福祉法人、保育園） [会社規模] 従業員 約２０名（詳しい内訳はご対応いただける企業様に開示される情報として登録いたします） [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 人事組織制度ア …

[依頼・相談したい内容] 中小企業8社向けに、定着率向上に向けた人事コンサルティングや現行の評価制度の運用のアドバイスをしていただきます。 コンサルティング訪問は全10回程度で、1回3時間程度のアポイントを想定しております。 個社ごとにニーズが違うため、ヒアリングするところからお願いいたします。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 社員意識調査 人 …

[依頼・相談したい内容] 中小企業10社向けに人事評価制度の導入や非正規社員の正社員登用制度の導入を 人事コンサルティング訪問を通じて行っていただきたいです。 コンサルティング訪問は全10回程度で、1回3時間程度のアポイントを想定しております。 個社ごとにニーズが違うため、ヒアリングするところからお願いいたします。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類 …

[依頼・相談したい内容] はじめまして、弊社にお問合せしてくださったお客さまより、 人材の定着率向上に役立つよう、社員一人一人に意識調査を したいとのことでお問合せしていただいております。 具体的には、お客さまの店舗で働く時給社員の定着率が悪いため、 労働条件や職場環境等についての意識や要望を把握・分析する インタビュー調査を実施し、その内容を今後の諸施策に反映して いきたい、とのことでございました。 …

[依頼・相談したい内容] ・職員の公平な評価が可能となる仕組みを作り、給与に反映させたい ・職員が何に取り組み、何を行えば、自らのキャリアをアップできるかという指標を作りたい [御社の業種] サービス業（社会福祉・公益事業） 保育所の経営 障害福祉サービス事業の経営 介護職 看護士 保育士 事務員　など 詳しくはホームページ情報をご参照くださいませ。 [会社規模] 従業員は250名程 常勤の職員やパートやアル …