株式会社キザワ・アンド・カンパニー

鬼澤　有治

愛知県名古屋市昭和区長戸町3-22-1

アクションラーニング型DX導入支援による自走化
重要度の高い経営課題解決にPJチーム伴走型支援
TOCx組織改革で属人化・ボトルネック解消

標題は「コミュニケーション研修」。実は組織風土を変える体験型プログラム。ビジョン・コミュニケーション・モチベーションを三位一体で扱い、AI時代の”問いを立てる力”まで育てます。事前調査から個別コーチングまで一貫。

標題は「コミュニケーション研修」ですが、中身は組織風土そのものを変える体験型プログラムです。株式会社キザワ・アンド・カンパニーは、働く人が生きがいを感じる職場づくりのために、ビジョン・コミュニケーション・モチベーションを”三位一体”で扱います。

進め方は一貫パッケージです。まず事前に職場意識（エンゲージメント）調査を行い、現状を可視化。当日は座学に加えて、対話集会や相互理解のためのエクササイズ（ゲーム等）、チーム学習による共創の場を通じて、参加者が自ら気づき、対話する力を育てます。事前・当日・事後のアンケートと個別コーチングで、学びが現場に定着するまで伴走します。

根幹に据えるのは、AI時代に人間が担う最後の競争優位＝「問いを立てる力」（ソートウェア論）です。外部の権威に流されず、自分の内から判断の軸を立てる――そんな思考の土台づくりまで踏み込みます。研修はクローズド型で、プライバシーや営業秘密を守りながら実施。ご要望に応じて泊まり込みの合宿にも対応します。

取引実績は組織風土改革支援5社、企業内マネジメント研修7社ほか累計21社超。製造業を中心に幅広い業種で実施。東海地区を中心に全国対応（オンライン・合宿可）。

会社特色: ノウハウが充実融通が利く大手企業の実績多数

開業年「.(年)」: 2003 年

得意業界: 製造業情報通信業サービス業

研修特色: フォローが有る

説明: 組織風土を変える体験型コミュニケーション研修。ビジョン・対話・意欲を三位一体で扱い、事前の職場意識調査・対話集会・共創の場で、AI時代の『問いを立てる力』を育てます。クローズド型・合宿対応。

料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」

プログラム例: コミュニケーション研修（深掘り型）パッケージ構成例
・事前：職場意識（エンゲージメント）調査、事前アンケート
・当日：座学＋対話集会＋各種エクササイズ（相互理解のゲーム等）＋当日アンケート
・学習テーマ：ビジョン・コミュニケーション・モチベーションの三位一体／AI時代の「問いを立てる力」（ソートウェア論）
・共創の場：チーム学習による現場改善スキルの習得
・事後：事後アンケート＋個別コーチング
・形式：クローズド型（プライバシー・営業秘密を保護）／泊まり込み合宿にも対応
※内容はオーダーメイドで設計します。

研修実績: 組織風土改革支援5社、企業内マネジメント研修7社、次世代リーダー育成研修5社、アクションラーニング導入支援13社ほか（累計）。東証プライム上場企業から中小・非営利まで、製造業を中心に幅広い業種で実施。（守秘のためクライアント名は非公開。案件に応じて匿名事例をご紹介します）

備考: 本研修は組織風土改革支援と重なる領域を扱い、「エンゲージメントが低い」「対話が生まれない」「AI時代に自ら問いを立てられる人材を育てたい」といったお悩みに応えます。クローズド型・合宿対応で、機微な組織課題も安心してお持ち込みいただけます。リーダー・管理職研修、組織風土改革、業務改善とも組み合わせ可能です。まずは職場意識調査を起点としたご相談から、お気軽にどうぞ。