- アクションラーニング型DX導入支援による自走化
- 重要度の高い経営課題解決にPJチーム伴走型支援
- TOCx組織改革で属人化・ボトルネック解消
業務内容の一覧
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「研修しても変わらない」を解決する。御社の企業内研修を、企画・設計から運営、学習前後のフォローアップまで一括支援。成人学習の原理にもとづき意思決定と問題解決の質を高め、最終的には貴社が自社で研修を回せる”自走”まで導きます。
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「研修をやっても現場が変わらない」を解決します。急変する事業環境に適応するマネジメント層の意識改革・行動変容を、実践的な学習メニューで支援。企画・講師・運営・フォローアッ …
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<次世代リーダー育成の専門>アクションラーニング型のリーダー・管理職研修。実在の経営課題を解きながら、指示待ちを『自ら動く』管理職へ育てます。
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知識を教えるだけの研修では、現場は変わりません。英国NHS発祥のアクションラーニング/LiA手法で、管理職を「現場の障害除去役(部下の障害を取り除く人)へ転換。研修後も自走する …
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標題は「コミュニケーション研修」。実は組織風土を変える体験型プログラム。ビジョン・コミュニケーション・モチベーションを三位一体で扱い、AI時代の”問いを立てる力”まで育てます。事前調査から個別コーチングまで一貫。
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「対話が生まれない」「エンゲージメントが低い」職場を変えます。事前の職場意識調査、対話集会、相互理解のエクササイズ、チーム学習による共創の場をパッケージ化。座学だけで終わ …
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