- 研修1回で終わらせずできるまで伴走
- 年間170本以上登壇の代表が直接設計
- 貴社の考え方から設計する貴社専用の研修
階層別社員研修|「知っている」を「現場でできる」へ。受講者3万人以上の登壇実績と、行動が続く育成設計
エルグリットは、研修で良い話を聞いて終わるのではなく、「現場で行動が変わり、続く」ところまでを設計する人材育成会社です。
■【NEW】ルーキーGRIT(新入社員・中途入社の方向け)
2027年1月開始。火・水・木にオンライントレーニング(各90分)、金曜は代表・江口による振り返り共有会。見られ方・話し方・考え方を実践練習で身につけ、独り立ちの認定まで最長1年見届けます。
■【NEW】リーダーGRIT(初めて部下を任された管理職向け・6か月)
管理職の勉強会と、いつもの1on1の録画分析を組み合わせ、部下との面談の質を高めます。面談の中身は会社には渡しません。
■【NEW】プレイブック制作(経営者向け)
経営者と社員へのインタビューをもとに、会社が大切にしている考え方を、現場の判断にまで落とし込める一冊にまとめます。
■人が育つ仕組みづくり
社内研修の内製化と、社内講師の育成を支援します。
■こんなお悩みはありませんか
・研修をやっても、現場の行動が変わらない
・階層ごとに課題が違い、一律の研修では響かない
・上司と部下で、同じ言葉で話せていない
■エルグリットの社員研修 4つの特徴
1. 事前ヒアリングで「御社で実際に起きていること」を教材化
(例:物流会社様では、実際の荷物事故をケーススタディにしました)
2. 講義は最小限。ペアワーク・グループワーク・ロールプレイが中心
3. 上司向けと部下向けを”表裏一体”で設計し、職場全体で同じ型・同じ言葉を共有
4. 研修後のチャレンジワーク・アンケート・振り返りで定着まで確認
■受講者の評価(アンケートより)
・33社86名の公開研修:ファシリテーター評価「良かった」以上100%
・医薬品メーカー管理職研修:総合・わかりやすさ・講師評価いずれも93.8%が肯定
・新入社員研修45名:NPS+44
「研修を面白いなと思ったのは初めてでした」「2日間があっという間だった」という声を多くいただいています。
■主なテーマ
主体性/時間の使い方(第二領域)/報連相・指示受け(7W2H1G)/伝え方(PREP法)/傾聴・共感/信頼関係づくり/チームビルディング
■代表講師
江口 暢(人材育成・組織開発に18年以上。受講者30,000人以上・登壇1,500本以上・支援300社以上)
外食チェーンの立ち上げ・人事責任者としての実務経験をもとに、現場の言葉で語る研修を得意としています。
■ご相談の流れ
オンライン30分の無料相談 → ご提案・お見積り → 設計・実施
- 会社特色
- 実績が豊富ノウハウが充実オーダーメイド可
- 開業年「.(年)」
- 2023 年
- 得意業界
- 製造業運輸業サービス業
- 研修特色
- フォローが有る
- プログラム
- ラーニング・スキルビジネス・マナーロジカル・スピーキングホウ・レン・ソウ
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 200000 円
- プログラム例
- 【例】技能職・若手〜中堅向け 全3回シリーズ(各回4時間)
第1回:主体性とマインドセット(反応的と主体的の違い/影響の輪/言葉の選び方/信頼関係づくりの行動計画)
第2回:話し方・聞き方、効果的・効率的な仕事の進め方、PREP法
第3回:指示受け(7W2H1G)、意思を持った報連相、価値観の発見と決意表明
【例】管理職向け オンライン全2回(各回3時間)
マネジメントの目的の再確認/PDCAを小さく回す/PREP法/聴く力(インタビューワーク)/指示の明確化と報告
※いずれも事前ヒアリングにより、御社の実例を教材に組み込みます。
- 研修実績
- ■受講者アンケート実績
・『7つの習慣®』公開研修(33社86名):ファシリテーター評価「良かった」以上100%(うち「感動した」29%)
・医薬品メーカー 管理職研修(12名):総合評価・わかりやすさ・講師評価いずれも93.8%が肯定
・新入社員研修(45名):NPS+44
■主なご支援先の業種
製造業、物流業、飲食業、人材サービス業、小売業ほか
■リピート・継続
物流会社様の拠点長研修(リピート受注)、製造業様のリーダー研修→部下層研修への展開、人材サービス業様の月次オンボーディング研修(全6回)など
- 備考
- 対面・オンラインいずれも全国対応(福岡本社)。
1回90分のスポット研修から、複数日・年間シリーズまで、ご予算と目的に合わせてご提案します。
研修後のアンケート集計・振り返りレポートも承ります。
対応地域
実績・事例
-
製造業・チームリーダー45名「最強組織」シリーズで組織が自走する仕掛けを設計
—— 「人が動かない」という悩みを持つリーダー向け。現場経験に基づく仕組みで自律型組織へ。- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 50人~100人
「受講者満足度 96パーセント」 研修後にリーダーから「部下が変わったのか自分が変わったのか分からないが、チームの雰囲気が明らかに変わった」という報告を複数いただき、翌期も継続していただくことが決定しま …
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サービス業・階層別全社員研修・年間4回連続で行動の変容を実現
—— 新人から管理職まで層ごとに必要な要素を絞り、受講者満足度92.3パーセント。翌年度以降も継続契約中。- 業種
- 企業向けサービス業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
「全層満足度92.3パーセント」 完結後に各層から「この内容が一番忙れられない」「次のステップが明確になった」との声をいただきました。 継続契約となり、翌年度も年間4回で実施しています。
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製造業・管理職60名・年間10回、指名が続くマネジメント研修
—— 理論読み上げ研修から一転。現場経験に基づく講義で受講者満足度92.3パーセント。翌年度も継続契約。- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
受講者満足度92.3%(良かった・大変良かった)。 年間10回シリーズを完走後、「また江口さんの講座を受けたい」という指名の声を複数いただき、翌年度も継続契約していただきました。
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新入社員・若手45名の2日間研修|NPS+44を獲得。「受け身」から「選択して動く」へ、配属後も行動が続く設計
—— マナーやスキルの習得で終わらせず、「どんな姿勢で仕事と向き合うか」という在り方から整えるエルグリット式・行動変容プログラム。受講者アンケートでは推奨者23名・批判者3名、NPS+44という高い評価をいただきました。- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
多くの新人研修は「知識の理解」や「その場の納得」で終わり、配属後には元の行動に戻ってしまいます。 私たちは、行動が戻る原因を個人の意識やスキル不足ではなく、「在り方・向き合い方・日々の選択」にあると …
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複数社合同・新卒74名|2日間で「やらされ感」を主体性に変える新入社員研修
—— 規律重視の新人研修で残りがちな「やらされ感」と「指示待ち」。仕事に向き合う姿勢と考え方の土台から整え、最後に一人ひとりが配属後の行動を宣言書にまとめる2日間プログラムです。- 業種
- 企業全般
- 地域
- 東京都
- 規模
- 100人~300人
新入社員研修を厳しめに行うと、規律は身につく一方で「言われたからやる」という受け身の姿勢が残りがちです。 本研修では、行動やスキルの指導にとどまらず、「仕事に向き合う姿勢や考え方の土台」を整えること …
クチコミ
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総合評価
4.6- 業種
- コンサルタント
- 地域
- 東京都
提案内容、スピードなどピカイチです!とにもかくにも弊社を、徹底的に理解をしてその上での提案をいただきました。 よって認識していた課題解決はもとよりそうでないものも抽出されて解決に向けて進めることもできました。ありがとうございます
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総合評価
5- 業種
- 飲食業
- 地域
- 東京都
エルグリットさんには、まず当社のVALUE(大切にしている価値観)を、現場の行動にまで落とし込むプレイブックの作成をお願いしました。 最も感謝しているのは、最後の最後まで、一言一言の言葉を丁寧に吟味してくださったことです。社内のさまざまなデー …
