高橋 宏誠
東京都 渋谷区 恵比寿西2-8-4 EX恵比寿西ビル5F
  • 戦略/計画に直結する人事制度や組織の仕組みで売上増
  • 経営と現場のギャップを解決するシステム開発や研修
  • 初回30分まで無料で相談対応可能

当社は、経営戦略/計画にリンクした組織人事の仕組み作りを通じて営業力を強化し、経営計画の着実な実行を支援するプロフェッショナルです。

<優秀人材の採用強化と定着化>

・よくあるお悩み:
  優秀人材の見極めが難しい
  人材が定着しない

・サービス概要:
  コンピテンシー面接を通じ、優秀人材を特定します。  
  離職原因を分析し、対策を講じます。
  納得性の高い人事評価制度を設計します。

<組織営業力の強化>

 ・典型的なお悩み:
  営業パーソンの力にばらつきがある
  従来の教育研修ではスキルアップに限界がある

 ・サービス概要:
  高業績者の行動分析をベースに営業生産性を向上します。
  従業員が自ら専門性を高め、キャリア開発を行うような仕組みを設計し、
  経営計画と連動した人事制度で組織能力を高めます。

<シニア社員の戦力化>

 ・よくあるお悩み:
  シニア社員のモチベーションが低い
  シニア社員の処遇制度を見直したいが、
  人件費はなるべく抑えたい
 
 ・サービス概要:
  シニア社員がいきいきと働けるよう、評価・給与制度を最適化します。
  必要に応じて、退職金・年金制度を見直します。

<営業競争力を高める組織づくり>

 ・よくあるお悩み:
  組織の目標と現場の実行が噛み合わない
  顧客の求めるニーズに対応できていない

 ・サービス概要:
  経営管理の仕組み作り等を通じて組織課題を解消し、
  プロフェッショナリズムを醸成して、
  営業の競争力を高める仕組みを構築します。

<経営人材育成による経営力向上>

 ・よくあるお悩み:
  経営を担える人材がいない
  座学ではなく、現場の実務に根ざした教育が必要
  組織を変革できるリーダーを育てたい

 ・サービス概要:
  経営者に必須の戦略立案プログラムの策定
  現場をベースとしたワークショップの実施
  その後のフォロー

会社特色
実績が豊富ノウハウが充実英語対応化
開業年「.(年)」
得意業界
製造業サービス業卸売業
得意業務
人事制度構築評価制度構築評価者研修
顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
対応方法
調整可能
実績
A.業界別実績:
 日用品、鉄鋼、地方公共団体、ITコンサルティング、経営コンサルティング、食品、飲
 料、商社、電子、精密機器、機械、資材、化粧品、化学、エンジニアリング、製薬、医療
 機器、医療器具、病院、百貨店、自動車、自動車部品、銀行、投資顧問、事務機器、事務
 用品、エネルギー、人材派遣、通信販売、物流、小売、飲食店、ホテル、ビルメンテナン
 ス、以上34業界

B.規模別実績:
 大企業8社、中小・中堅企業70数社、外資系企業 3社、
 ベンチャー・スタートアップ企業11社、コンサルティング会社3社
 計101社(2025年3月現在)

 
特徴
・オーダーメードで制度設計・運用支援を行います。
・業績が高まるよう、経営戦略/計画に連動する評価制度を設計します。
・従業員の90%以上が納得する、評価制度を設計・運用支援します。

備考
納得性の高い、優れた評価制度として、労務行政研究所の「人事評価の運用実務」という
専門資料に掲載された。

対応地域

実績・事例

人事・評価制度構築の料金相場

人事・評価制度構築の相場

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株式会社エスト

会社情報

会社名
株式会社エスト
業種
コンサルタント:経営
代表者名
高橋 宏誠
郵便番号
150-0021
所在地
東京都渋谷区恵比寿西2-8-4 EX恵比寿西ビル5F