株式会社エスト

高橋　宏誠

東京都渋谷区恵比寿西2-8-4　EX恵比寿西ビル5F

戦略立案や経営計画に直結する人事・組織の仕組み作り
経営と現場のギャップを解決する研修
初回30分まで無料で相談対応可能

経営戦略/計画にリンクした組織や人事制度の設計を通じて営業力を強化し、経営計画の着実な実行を支援するプロフェッショナルです。

「優秀人材の採用強化と定着化」

・よくあるお悩み／
　　優秀人材の見極めが難しい
　　人材が定着しない

・サービス概要／
　　コンピテンシー面接を通じ、優秀人材を特定します　　
　　離職原因を分析し、対策を講じます
　　納得性の高い人事評価制度を設計します

「組織営業力の強化」

　・典型的なお悩み／
　　営業パーソンの力にばらつきがある
　　従来の教育研修ではスキルアップに限界がある

　・サービス概要／
　　高業績者の行動分析をベースに営業生産性を向上します
　　必要に応じて、営業研修も実施します
　　従業員が自律的に専門性を高め、キャリア開発を行うような仕組みを設計し、
　　経営計画と連動した人事制度で組織全体の力（組織能力）を高めます

「シニア社員の戦力化」

　・よくあるお悩み／
　　シニア社員のモチベーションが低い
　　シニア社員の処遇制度を見直したいが、
　　人件費はなるべく抑えたい
　
　・サービス概要／
　　シニア社員がいきいきと働けるよう、評価・給与制度を最適化します
　　年上の部下を若手マネジャーがマネジメントできるよう、脳科学に基づいた管理職研修
　　を行います
　　必要に応じて、退職金・年金制度を見直します。

「営業競争力を高める組織づくり」

　・よくあるお悩み／
　　組織の目標と現場の実行が噛み合わない
　　顧客の求めるニーズに対応できていない

　・サービス概要／
　　経営管理の仕組み作り等を通じて組織課題を解消し、
　　プロフェッショナリズムを醸成して、
　　営業の競争力を高める仕組みを構築します。

「経営人材育成による経営力向上」

　・よくあるお悩み／
　　経営を担える人材がいない
　　座学ではなく、現場の実務に根ざした教育が必要
　　組織を変革できるリーダーを育てたい

　・サービス概要／
　　経営者に必須の戦略立案プログラムを策定し、
　　現場をベースとしたワークショップを実施します
　　その後も、必要に応じて成果が生まれるまでフォローします

会社特色: 融通が利く実績が豊富ノウハウが充実

開業年「.(年)」

得意業界: 製造業サービス業卸売業

得意業務: 評価制度構築給与体系構築評価者研修

顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」

対応方法: 月1回訪問電話対応メール対応調整可能

実績: A）業界別実績／トータルで250件以上のプロジェクト経験あり
　日用品、鉄鋼、地方公共団体、ITコンサルティング、経営コンサルティング、食品、飲
　料、商社/卸、電子、精密機器、機械、資材、化粧品、化学、エンジニアリング、製薬、
　医療機器、医療器具、病院、百貨店、自動車、自動車部品、銀行、投資顧問、事務機器、
　事務用品、エネルギー、人材派遣、通信販売、物流、小売、飲食店、ホテル、ビルメンテ
　ナンス、以上34業界

B）規模別実績／
　大企業8社、中小・中堅企業70数社、外資系企業 3社、
　ベンチャー・スタートアップ企業11社、コンサルティング会社3社
　計101社(2025年3月現在）