株式会社エスト

高橋　宏誠

東京都渋谷区恵比寿西2-8-4　EX恵比寿西ビル5F

戦略/計画に直結する人事制度や組織の仕組みで売上増
経営と現場のギャップを解決するシステム開発や研修
初回30分まで無料で相談対応可能

一括見積りする

この企業にお問い合わせ

地図を見る

コンサルティング事例1：優秀人材の採用強化と定着化

業種: 製造業
地域: 東京都
規模: 50人～100人
費用: 情報非公開

・経営課題：
　優秀人材の採用難
　従業員の定着化

・取り組み：
　優秀人材の発掘手法の導入（コンピテンシー面接）
　離職原因の分析
　仕事の意味と目的を明確にするしくみ(職務契約書)
　役割を明確にするしくみ（成果責任体系）
　働く人に希望とやる気を与えるしくみ
（どういう成果を出せば給与が上がるのか明確な評価制度）

・成果：
　優秀人材の採用成功
　離職原因の分析：最も大きい原因＝評価結果への不満
　評価結果への納得性の向上：
　制度運用後のアンケートで、従業員の90%以上が納得と回答
　