高橋 宏誠
東京都 渋谷区 恵比寿西2-8-4 EX恵比寿西ビル5F
  • 戦略/計画に直結する人事制度や組織の仕組みで売上増
  • 経営と現場のギャップを解決するシステム開発や研修
  • 初回30分まで無料で相談対応可能

コンサルティング事例4:人事制度と組織文化変革による営業競争力強化

業種
機器メーカー
地域
東京都
規模
500人~1000人
費用
情報非公開

経営課題:
中計はあるが目標管理が機能せず、事業の実行力が弱い
顧客が「課題発見〜解決提案」を求める時代に、営業・エンジニアの提案力が不足
ソリューション営業・開発に必要な人材の採用困難(給与水準の競争力不足)

取り組み:
経営管理と人事評価を統合した「仕事マネジメント」の確立(計画実行を評価に直結)
 裁量労働×アウトプット評価でSE/開発職のプロジェクト遂行を促進
管理職評価を経営計画と連動(月次フォロー/四半期レビュー徹底)
システム事業部を分社化、プロフェッショナルリズムを醸成
(外部採用・職場設計・コミュニケーション様式刷新による組織文化変革)
実力主義の処遇制度(競争力ある給与水準、早期昇格の報酬インパクト等)

成果:
プロフェッショナリズム醸成によるエンゲージメント向上
営業競争力向上に伴う売上・営業利益の増大

依頼を受けたカテゴリ
人事・評価制度構築
業務の種類
人事・組織制度構築その他
業務の概要
特に力を入れたポイント
組織系意識改革調査・分析
ポイントの概要
備考

実績・事例

人事・評価制度構築の料金相場

人事・評価制度構築の相場

メニュー

株式会社エストへお問い合わせ
株式会社エスト

会社情報

会社名
株式会社エスト
業種
コンサルタント:経営
代表者名
高橋 宏誠
郵便番号
150-0021
所在地
東京都渋谷区恵比寿西2-8-4 EX恵比寿西ビル5F