株式会社マネジメントオフィス・K

当社は規模に関係なく延べ3,000社のお客様が抱える経営課題を改善してまいりました。業績向上の改善から内部統制、社員教育、後継者問題、企業再生、社長代行など、多岐にわたり手がけてまいりました。

経営改善のお手伝いをして分かったことは「仕組みや方法論では人は動かないし、組織は機能しない」ということでした。長い年月をかけ、どのようにしたら人が動き組織が機能するかを研究した結果、たどり着いたのが当社独自の組織成長論でした。
この組織成長論によって多くの成果を出し、金融機関からも厚く信頼を寄せています。

◎当社は6つの信条を掲げています
1）改善のはやさ
当社は、社員の意識改革と実務レベルPDCAを“同 時”に改善します。社員のオートノミーが会社そして 組織における問題提起と課題解決のサイクルを加 速させ、驚くほどの速さで業務改善を実現します。

2）内部統制
「何が問題かは分かっている。けれども変われない。 イニシアティヴをとれる人間がいない…」ときには 外部の声としてトップのリーダーシップを後押しし、 必要とあらばコンサルティングの枠を越えて陣頭 指揮しつつ組織の底上げをいたします。

3）経験と実績
企業会計や経営は分析にはじまり、営業ノウハウ、 業種固有のナレッジやITにいたるまで、長年の 経験と実績に裏打ちされた幅広い専門知識と技 能により、経営の難局を乗り切るためにあらゆる 面からサポートします。

4）改善の自信
果たして助言や提案だけで組織は変われるでしょうか？ 人を動かすことができるのは、確固たる信念だけです。私 達は企業のあるべき姿に対する確信。間違いを間違いで あると言い切ることのできる自信があります。

5）活動の範囲
わたしたちの活動は狭いミーティングルームにとどまりませ ん。人間関係のなかに、みずから飛び込み、ときにはス テークホルダーや従業員とぶつかりながらも、強固な信頼関係と真に”機能する”組織をつくりあげ、着実に成果をあげていきます。

6）全ての人が幸福
私達が目指しているのは、顧客企業の帳簿の上でしか見 ることのできない利益なのではありません。かかわるすべ ての人が幸福であること、それこそが私達の活動の中心にありつづけるのが目標なのです。

ご縁があった会社を成功に導く（代表者の挨拶）

2008年に立ち上げた当社は、たくさんの企業の悩みを解決してきました。さまざまな分野で経験を積む中で、一つのことがわかりました。「考え方を変えない限り、会社を変えるのは難しい」ということです。
黒字の企業はその背後に黒字になる秘訣があり、赤字の企業も赤字になる理由がある。これはどんな企業にも共通する事実です。厳しい競争の中で、特に大切なことです。情報が溢れる時代で、何が本当に大事かを見極めることが難しいと感じる人々が、後継者や幹部、社員として関わっています。個々の目指す理想を大切にするのは良いことですが、他人への思いやりや感謝の気持ちが薄れがちです。
バックグラウンドは違えど、真の人間関係がなければ、会社の繁栄は続かないと私たちは思っています。だからこそ、「人間の関わりこそが組織をつくる」と信じています。この信念を胸に、お客様が描く未来へ向けて、私たちは改革を進めています。

■ 経営コンサルティング事業
業績業務改善指導、事業計画立案/経営戦略提案、営業指導、財務改善/企業・事業再生、事業承継/M＆A、経営法務指導/社長代行
　
■人材育成/教育事業
人材育成、後継者育成、経営者実践講習、経営コンサルタント養成、企業組織力研修

■経営動画販売
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