株式会社マネジメントオフィス・K

資金繰りの悪化、赤字からの立て直し、事業承継。経営者が一人で抱え込みがちな深刻な課題を、現場に入り込んで解決するのが私たちの仕事です。

株式会社マネジメントオフィス・Kは、2008年に名古屋で創業した経営コンサルティング会社です。名古屋を拠点に、全国の企業を支援しています。代表の川原一紀は、延べ3,000社にのぼる企業の経営改善に関わり、10,000人を超える人材育成に携わってきました。金融機関からの依頼を受けて、企業の経営改善に取り組んできた経験も豊富です。

これまでの支援では、社長が病に倒れ7年連続赤字だった会社が、外部取締役として就任した年に営業利益4,000万円、翌年に6,000万円になりました。売上そのままで営業利益が2,000万円から4,900万円になった製造業や、後継者と古参社員が良きパートナーになった会社もあります。

経営指導の軸は、独自の「利益先行管理」です。今の実績と目標との差額を金額で出し、その差額をどう埋めるかを決めていきます。数字の管理と、社員の意識を変える人材育成を両輪として、社員が自ら動く組織をつくります。

ご相談は無料です。一人で悩まず、まずはお話をお聞かせください。

■ 経営コンサルティング事業
業績・業務改善指導、生産効率・原価管理の改善、管理職育成・組織の立て直し、事業計画立案、資金繰り改善・事業再生、金融機関対応、事業承継(後継者と幹部社員の関係づくり)、外部取締役としての経営参画

■ 人材育成・教育事業
管理職育成、後継者育成、経営者実践塾、経営コンサルタント養成塾、企業組織力研修(二泊三日の合宿形式)

■経営動画販売
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