株式会社マネジメントオフィス・K

資金繰りが苦しい、赤字が何年も続いている、銀行から融資の引き上げを言われている。そんな会社の立て直しを支援しています。

私たちは、金融機関からの依頼で、多くの企業の経営改善に携わってきました。その経験から言えるのは、資金繰りはお金の手当てだけでは立ち直らない、ということです。借入れで一時的にしのいでも、赤字を生む原価や仕組み、そして組織が変わらなければ、同じことが繰り返されます。

そこで、次のことを同時に進めます。
・金融機関への対応
・社員全員との面談による、社内の実態の調査
・原価管理と業務の流れの見直し
・社員一人ひとりが利益を自分のこととして考える組織づくり

数字の管理には、独自の「利益先行管理」を使います。年度初めからの累計で目標に届くかどうかを見るだけで終わらせず、今の実績と目標との差額を金額で出し、その差額をどう埋めるかを決めていく方法です。

これまでの支援では、社長が病に倒れ7年連続赤字だった会社が、就任した年に営業利益4,000万円、翌年に6,000万円になりました。売上が50億円から20億円に落ちた会社が、1年で赤字1.8億円から黒字2.2億円になった例もあります。

ご相談は無料です。一人で抱え込まず、まずはお話をお聞かせください。