越境ECが得意なコンサルタントへの相談・問合せ大阪府東大阪市から経営コンサルタントへのお問い合わせ

マーケティング戦略策定
営業戦略策定
業務改善
店舗運営改善
海外ビジネス・国際取引コンサル
その他

ご依頼事項は

1.モールへの出店(ヤフー、アマゾン、ebay、など)
2.一元管理システムNEXTENGINEセットアップ
3.独自D2Cサイトの構築（Shopify）
4.越境ECサポート（eBay、Shopify）
5.独自サイトへの集客（SEO対策、SNS活用）
6.アドワーズ、SNS等PPC広告出稿
7.ヘッドカバー関連製品試作開発・テスト販売
8.買取ホームページの製作と集客(買取カートはこちらで供給可能)

優先順から考えれば2と8は最優先事項。1.3.4は構築。5.6.7は構築後の運用ですね。
２．が売上に貢献するのは時間がかかると思いますが。

私ども事業再構築補助金のプロジェクトでチームで動いています。
中小企業診断士グループ3名とともに申請に動いているので
ECコンサルタントとしてクライアントにご協力ください。
大口の予算が組めます。

越境ECコンサルティングを含む制作、コーディング、を総合的にできる業者様がいない。

2019.10の消費税増税、2020.03からのコロナ禍、2020.06で楽天グローバルの閉鎖と逆風が吹いています。
これまで売上構成比過半数の国内EC部門は好調ですがメーカー減産により5月まで売れ損じがあり受注ほど増加していません。
それ以外がほぼ売り上げがなくなったため緊急事態宣言下では昨対70%程度となっています。

特に2013年から伸ばしてきた楽天グローバルが突然閉鎖されたため越境ECの手段がなくなり
別の販売チャネルの構築が急務です。

2012年までは複数実店舗営業が主でしたが、楽天加入と同時にリストラして現在に至っています。
これまで6年間ECの多店化を試行錯誤してきましたが一元管理システムの導入ができなかったため手作業で維持するにとどまっていました。
原因は中古買取の専用POSシステム(株)コムサのSTAGEと一元管理システムの連携ができなかったことにあります。
このPOSは楽天、Yahoo、Amazonに在庫連動し出品登録ができる機能があります。

ですが弊社の在庫情報はおおむね楽天のRMS内にも存在します。
発想を変えれば一元管理システムと楽天を紐づければ複数モールやカートに連動できるという回答をNEXTENGINEから得られました。

小売業

1名〜5名

5000万〜1億

株式会社正寿の七尾正俊と申します。
MAXゴルフ楽天市場を運営しています。
ゴルフクラブの新品仕入れ、中古買取(通信買取、持込買取り）で行います。
全体のの9割がECということになります。

2019.10の消費税増税、2020.03からのコロナ禍、2020.06で楽天グローバルの閉鎖と逆風が吹いています。
これまで売上構成比過半数の国内EC部門は好調ですがメーカー減産により5月まで売れ損じがあり受注ほど増加していません。
それ以外がほぼ売り上げがなくなったため緊急事態宣言下では昨対70%程度となっています。

特に2013年から伸ばしてきた楽天グローバルが突然閉鎖されたため越境ECの手段がなくなり
別の販売チャネルの構築が急務です。

2012年までは複数実店舗営業が主でしたが、楽天加入と同時にリストラして現在に至っています。
これまで6年間ECの多店化を試行錯誤してきましたが一元管理システムの導入ができなかったため手作業で維持するにとどまっていました。
原因は中古買取の専用POSシステム(株)コムサのSTAGEと一元管理システムの連携ができなかったことにあります。
このPOSは楽天、Yahoo、Amazonに在庫連動し出品登録ができる機能があります。

ですが弊社の在庫情報はおおむね楽天のRMS内にも存在します。
発想を変えれば一元管理システムと楽天を紐づければ複数モールやカートに連動できるという回答をNEXTENGINEから得られました。

ご依頼事項は

1.モールへの出店(ヤフー、アマゾン、ebay、など)
2.一元管理システムNEXTENGINEセットアップ
3.独自D2Cサイトの構築（Shopify）
4.越境ECサポート（eBay、Shopify）
5.独自サイトへの集客（SEO対策、SNS活用）
6.アドワーズ、SNS等PPC広告出稿
7.ヘッドカバー関連製品試作開発・テスト販売
8.買取ホームページの製作と集客(買取カートはこちらで供給可能)

優先順から考えれば2と8は最優先事項。1.3.4は構築。5.6.7は構築後の運用ですね。
２．が売上に貢献するのは時間がかかると思いますが。

私ども事業再構築補助金のプロジェクトでチームで動いています。
中小企業診断士グループ3名とともに申請に動いているので
ECコンサルタントとしてクライアントにご協力ください。
大口の予算が組めます。

プロジェクトチームの要望として御社に越境EC用提案書をお出しいただきたいのです。
弊社からのご依頼事項に対してカバーできる部分は上記のどこまでになりますでしょうか？

見積作成でお願いがあります。

1，サポート範囲と内容の詳細と費用及び費用発生のタイミングはドキュメントで提示していただく　
2，ヒアリングシートのマックスプランをもとにグランドデザインと全体費用を出してもらう
3，初期費用だけでなくシステムのランニングコストを出す。販促コストも明確にする。

個別の費用とコンサル費用のはっきりした明細をご提出ください。

社内で完結できる体制とは思いますが個々の業者とのやりとりやとりまとめ(ゼネコン)までできるのか。
御社のコストだけでなくモールやカートの定価も取りまとめてもらえればわかりやすいです。

事業計画を立てるためにどういう順番で何をいつはじめるのかといった
優先順位（スケジュール感）はご提案いただければ幸いです。

モールと自社カート（Shopify）は分けて考えています。Shopify＋モールを計画順序で行う。
モールの中でEbayはほぼ越境ECになる。Shopifyも越境前提なのでやはり越境ECコンサルは行っていただく必要があります。

コンサルティングにはメール、電話、ZOOMやSNS、FAX、郵便を使った交信が可能です。必要があれば御社に出向くことも厭いませんので柔軟にお考え下さい。

500万円まで

見積りが欲しい

この案件に対応したい方はこちら

お問い合わせする