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ビジネスモデル構築、経営革新、事業再構築

案件ID：898189 新着案件

経営コンサルタント > 経営コンサルタント

  • 依頼地域 大阪府
  • 所在地 大阪府大阪市中央区
  • 総額予算 相場が分らない
  • 参加上限 5社
  • 提案期限 2021年03月03日
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この業種のカテゴリ
経営顧問・相談
経営戦略・事業計画書策定
人事・評価制度構築
マーケティング・営業戦略
財務コンサルタント
業務改善コンサルタント
ISO認証・取得コンサルタント
飲食店コンサルタント
スポットコンサル
産業カウンセラー
起業・開業コンサルタント
海外進出コンサルタント

案件名

ビジネスモデル構築、経営革新、事業再構築

総額予算

相場が分らない

対応方法

電話連絡が欲しい

相談・依頼の種類

経営・事業計画書策定
その他

相談・依頼したい内容

現在2本柱の構築を策定しています。
1つは、コロナ過により対面営業に制限がありECサイトを構築したい
(ほぼ設計済み)
2つ目は、ビジネスモデルの構築です。(コロナ過により遠隔管理など)システム開発が必要(設計済み)ビジネスモデルにて特許出願準備中。
こちらの事業と併せて申請代行いただけるようなご相談が出来ればと考えています。
宜しくお願いいたします。

原状の問題点

費やす時間の効率を考えプラスであると助かります。

御社の業種

その他

会社規模

1名〜5名

売上規模

3000万以下

その他ご質問、ご要望、備考

時間にあまり余裕が無い為にタイトなスケジュールになる可能性もございますのでご理解頂ければと思います。

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