[依頼・相談したい内容] 長年の社員の昇給や構築 [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 社員意識調査 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 英会話スクールの経営をしており６年になる女性社員の昇格と仕事の内容 給料や営業給の歩合の付け方など [現状の問題点と目指す方向性] 長年の社員の給料の上げ幅と残業等 意識を高めたい [その他ご質問、ご要望、 …

[依頼・相談したい内容] 現在、当社では、役割等級制度を軸とした制度を運用しております。 改めて、現行制度を見直した上、再構築を図りたいと考えております。当社の制度をまずは、分析いただき、再構築案をご提案いただきたくよめしくお願いいたします。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 退職金制度の構築 [相談内 …

[依頼・相談したい内容] 人事評価制度がないので構築とその後の運用の依頼 [御社の業種] 医療 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 人事制度運営 人事組織制度アドバイス 労務問題などのアドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 不動産業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考] 質を担保しながら、規模が小さいので、みあった費用でしっかりした対応希望。

[依頼・相談したい内容] 人事制度全般の再構築コンサルティング [御社の業種] 全国の公共施設(ごみ焼却施設）の運転委託等の人材サービス業 [会社規模] 1800名以上 [売上規模] 150億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 弊社は?タクマの100％出資子会社となります。中期経営計画で次期(2021年〜）3年の中で、人事制度の改革を想定しています。弊社は全国70か所程度の事業 …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 社員意識調査 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 退職金制度の構築 評価者研修 人事制度運営 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 社員意識調査 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 退職金制度の構築 評価者研修 人事制度運営 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 業種は化粧品メーカーですが、今後のライフスタイルの多様化を踏まえ、人事評価制度の見直しを行っていくにあたり、外部のコンサルティングを希望します。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] みなし残業を含めた就業規則の改定 上記に伴う給与体系の変更 働き方改革に合わせて、残業削減に取り組んでいるが、社員の年収を下げたくない.よって、みなし残業制度を導入したい [御社の業種] 製造業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 就業規則作成 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他 …

[依頼・相談したい内容] 人事評価 [御社の業種] 建設業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 社員意識調査 人事制度の構築 評価制度構築 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] サービス業 [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 来年4月から新しい人事評価制度を採用する予定で、コンサル頂ける企業を探しております。 [御社の業種] 金融業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] ・金融商品仲介業を営んでおり、現在は固定給・ボーナス共に各営業員の成果に連動する仕組みを取っている。 ・現在は中 …

[依頼・相談したい内容] 人事評価制度 [御社の業種] 医療 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 給与テーブルの内訳として 行動目標・成果目標を連動させて 評価していきたい。 [現状の問題点と目指す方向性] よく理解出来ていないので 世間一般的なところから 教えて頂きたい。 [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 定性評価、定量評価を社員と公正に共有し、できる社員は給料が上がり、できない社員は下がる、能力主義の評価精度を作りたい。 [御社の業種] IT [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] 40代社員が半数以上を占め、まもなく50代となる社員もいる中、成果の割に給与の高止まりが気になる会社となってきた …

[依頼・相談したい内容] 人事評価項目の見直しを検討中です。すでに方向性を決めて項目内容も絞っている（ほぼ決めている）のですが、抜け漏れが無いかどうかをプロの視点で確認していただき、アドバイスが欲しいと考えております。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価者研修 [相談内容の概要] 人事評価項目の見直しを検討中です。既に目指す方向 …

[依頼・相談したい内容] 人事制度の構築支援あるいはご提案、評価システムの構築支援あるいはご提案、人事評価における管理ツールなどのご提案について人事制度全般に亘って相談、提案して頂ける企業様と直接お会いしてご相談させて頂きたく思います。 [御社の業種] 小売業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 人事制度運営 人事組織制 …

[依頼・相談したい内容] 依頼内容としては色々な業種や経営の中で、弊社にあう評価基準および給料や賞与の適正な算出方法を相談したいです。 単発で考えてますが、結果次第では定期的なことも検討したいと思ってます。宜しくお願い致します。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 社員意識調査 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 社員およびパート社 …

[依頼・相談したい内容] 評価制度（インセンティブ）の構築・導入について [御社の業種] 製造業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] 事業内容や企業風土的に、絶対評価と相対評価を複合したものにしたいと考えています。 食品製造業で景気に左右されにくく、安定していると言えるのですが、業績がすぐに右 …

[依頼・相談したい内容] 小規模事業所型保育園を運営している法人です。 母体が医療法人でもともと認可外の事業所内保育園を10年前より運営しておりました。30人定員で保育士が9人アシスタント、調理師を含めて15人います。給与の賃金テーブルが法人の介護福祉士のものをあてがっており、また人事考課も内容が病院職員に対してのものになっているので内容があっていません。また、キャリアアップの体形が整っていないので賃金 …

[依頼・相談したい内容] 社員の人事評価制度の構築提案をお願いします。 評価シート、人事評価マニュアル、職種や社歴による給与表の作成など。 [御社の業種] IT [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]