[依頼・相談したい内容] 人事評価制度の導入とそれに連動した給与体系の構築 新規導入に伴う一般従業員向けの講習（または研修） および、導入に伴うリーダークラス従業員向けの講習（または研修） [御社の業種] 医療 [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考] 私は院 …

[依頼・相談したい内容] 社内の評価制度、査定基準、など人事給与マネジメントについてのご相談先を探しています。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事制度運営 人事組織制度アドバイス 労務問題などのアドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 精神科単価病院における人事制度・評価制度・給与体系・就業規則作成 評価者研修・人事制度運営　概算額をご教示ください 職員数　180名 医師・看護師・専門医療職等 売上は11億程度 [御社の業種] 医療 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 就業規則作成 評価者研修 人事制度運営 [相談内容の概要] [現状の問題点と …

[依頼・相談したい内容] 東京都渋谷区で小さな法人事業をしております。 主な事業は飲食です。 https://www.luanaofficial.com/ 今後はWEBや動物業と販路学代をしたり、既存の事業の人件費を上げたり、 売上の向上を図りたいです。 また、 新規で事業始める際には新法人を作ることも視野に入れています。 様々な制度を使って予算を拡充するために申請の代行やコンサルしてくださる企業様を探しています [御社の業種] 飲食業 …

[依頼・相談したい内容] 製薬企業に対する人事制度構築のコンサルティングを協業できる方を探しています。 弊社と連携して人事制度構築プロジェクトができるパートナー希望。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] A1112：人事制度更改に伴うPMO 概要：新たな人事制度を4月から一部で運用するにあたり、業務やシステムへの 影響調査を行い、調査結果の分析、問題点の洗い出しと解消、移行準備計画の 作成を行うPMOを募集。 必須：（全てを満たす方でお願いいたします）​ 100%稼働可能な方​ コンサルタント1名で参画可能な方（チーム参画不可）​ ファーム出身もしくはアンダーでの長期稼働経験（SC …

[依頼・相談したい内容] 放課後等デイサービスでの従業員の人事評価制度や給与規定などの構築をしたいです [御社の業種] その他 [会社規模] [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 製造業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 人事制度運営 [相談内容の概要] 現在の弊社の人事評価制度においては、評価の内容（項目等）や昇給・昇格の基準などが曖昧となっている等、従業員が評価に対して不平等に感じたり、個々人のモチベーションアップに繋がっていないという状況が見受けられます。現行の評価制度が …

[依頼・相談したい内容] お世話になります。弊社はリユースブランド商品の卸・店舗・ネットの販売・買取業務をおこなっております。従業員数は30名です。従業員数も年々増加している為、新たに人事評価制度を導入することになりました。弊社の現状に見合った評価制度の作成、スムーズな導入、運用管理のしやすさ（システム導入も検討）を求めております。何卒、ご提案頂けますよう宜しくお願い申し上げます。 [御社の業種] 小 …

[依頼・相談したい内容] 現状、評価制度はあるが、評価基準があいまいで運用しづらい。 評価基準の見直しをしていきたい。 [御社の業種] 小売業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] わかりやすくシンプルで、なおかつ会社の発展に沿った評価制度の構築 [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 建設業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 給与体系構築 人事組織制度アドバイス 労務問題などのアドバイス [相談内容の概要] 現場作業員の人間関係　給与評価制度 [現状の問題点と目指す方向性] 決まりがない　誰が見てもわかるわかりやすい評価制 [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 体育会クラブの指導者評価制度の構築についてご相談したい。 [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 人事制度運営 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] ・評価基準の作成 ・評価と報酬のあり方の整理 ・制度の運営 [現状の問題点と目指す方向性] ＜現状の問題点＞ ・プロスポーツとは異なり、大学スポーツの指導 …

[依頼・相談したい内容] 人事諸制度の見直しのご提案のお願いになります。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] 評価から昇級昇格、賞与といった待遇への反映、 [現状の問題点と目指す方向性] 現状の評価制度がきのうしておらず、そのため昇格や賞与分配の仕組みが機能して …

[依頼・相談したい内容] 等級制度の作成 ボーナス査定の評価基準の作成 等級制度に伴う給与制度の見直し 福利厚生の見直し（資格手当、有給） [御社の業種] 建設業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 就業規則作成 人事組織制度アドバイス 労務問題などのアドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] ? 等級制度の作成⇒現状 …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 人事制度全般を見直すとした場合の見積もりおよびスケジュール感が知りたい。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 退職金制度の構築 その他 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] 現在、次のような問題点・課題があり、これらの解消を図りたい。 ?人事部門が業務を進めるうえで拠り所と …

[依頼・相談したい内容] 人事評価制度を導入するにあたり、下記を相談したい。 　・他社の評価観点 　・業界の傾向 　・コンサルティング会社に頼むメリット 　・コンサルティング依頼時の期間と価格 [御社の業種] IT [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 人事制度（等級・評価・報酬）を作成するにあたり、コンサルティングしてくれる会社を探しています。 ＞希望する条件 ・人事制度構築が得意分野 ・会社規模30名前後の小さい会社の支援経験がある ・IPO前後の企業の支援経験がある ・スタートアップの支援経験がある ・成果報酬型の料金体系である ・予算３００万くらいに対応している [御社の業種] IT,コンサルティング [会社規模] 11名〜30名 [売 …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 製造業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] ご担当者様へ この度は大変お世話になります。 弊会は、エステティシャンの民間資格を発行している職能団体でございます。団体としては、エステティシャンの社会的地位向上を目指す、活動をしております。 エステティック業界では、厚生労働省により職業能力評価基準制度を構築頂きましたので、ぜひそちらを活用し、資格試験等の改定を行い、将来的には技能検定化を目指す予定でございます。 そこで、そ …