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コンサルタントの仕事・案件を探す

コンサルタントの仕事・案件情報の一覧です。案件としては経営コンサルへの相談が一番多く、人事評価制度を構築する人事コンサル、飲食店に特化した飲食コンサル、開業サポートをする起業・開業コンサルなどの案件も多く頂いております。

  • 人事・評価制度構築

    人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 月額予算 月15万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 人事評価制度の刷新に伴走して下さる方を募集しています。 《依頼・相談したい内容》 ・人事評価制度の「骨子」「基盤」の作成に対して相談・壁打ちをしたい ・適正な報酬連動、職位との関係性に対するアドバイスを頂きたい ・「人事評価」を、会社に必要な人材を育成するためのツールとして活用出来るようにしたい 《特徴》 IT/通信(店舗運営)/人材サービスの3つの業界をメインに展開しているベンチ …

    ヒアリング済
  • ITコンサルタント

    ITコンサルタントの見積もり依頼

    経営コンサルタント > ITコンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [相談内容] Zoho Oneを新規で導入したいと考えています。 現在使用しているシステムは特にありません。 新規事業立ち上げに伴い、業務効率化と顧客管理の強化を目的として、CRMとプロジェクト管理を中心に検討しています。 まずは導入イメージをつかむための概算見積をお願いしたいです。 社外関係者にも共有する想定のため、専門用語を抑えた平易で分かりやすい見積書・説明資料をご用意いただける会社様を希望します。

    ヒアリング済
  • 飲食店コンサルタント

    【飲食業】店舗コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 飲食店コンサルタント
    • 月額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 宮城県

    [依頼・相談したい内容] 現在三店舗からの事業拡大 経営者1人で三店舗をみている 人材育成 本部設置等を考えている [御社の業種] 飲食業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 1億〜3億 [出店状況] 営業中(3〜5店舗) [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

    ヒアリング済
  • 経営顧問・相談

    経営顧問・診断・改善の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 経営顧問・相談
    • 月額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 静岡県

    [依頼・相談したい内容] 您好、経費コストを削減したいと考えており、固定の料理長に依存したり雇用したりしたくありません。貴社には、サービスを監督し、コストを管理し、繁忙期などには現場で支援を提供する長期的なパートナーシップを期待しています。 [御社の業種] 飲食業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談内容の種類] 経営診断・経営改革支援 企業再生 人事制度策定 経費削減 [相談内容の概要 …

    ヒアリング済
  • 財務コンサルタント

    財務コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 財務コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 当社の経理財務業務を一括でアウトソースしたいので、金融関連を得意とするアウトソース会社を教えてもらいたい [御社の業種] 金融業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] [相談内容の概要] 当社の経理財務業務を一括でアウトソースしたいので、金融関連を得意とするアウトソース会社を教えてもらいたい [現状の問題点と目指す方向性] 経理財務の人員が安定せ …

    ヒアリング済
  • 経営コンサルタント

    コンサルタントへの相談・問合せ

    経営コンサルタント > 経営コンサルタント
    • 総額予算 相場が分らない
    • 依頼地域 埼玉県

    [相談・依頼の種類] 経営相談 [相談・依頼したい内容] [原状の問題点] [御社の業種] 建設業 [会社規模] [売上規模] [その他ご質問、ご要望、備考]

    ヒアリング済
  • 業務改善コンサルタント

    業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 三重県

    [依頼・相談したい内容] POSレジの導入を考えています。 初期設定・従業員への操作説明などをして業務を改善をサポートしていただける方を探しています。1年間サポートをしていただきたいです。 [御社の業種] 小売業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [改善対象となる業務] 在庫管理改善 人事業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 改善内容の企画 マニュアル作成 管理システムの設計 社員教育 [相談内容の概 …

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  • 経営コンサルタント

    コンサルタントへの相談・問合せ

    経営コンサルタント > 経営コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [相談・依頼の種類] 人事・組織制度構築 [相談・依頼したい内容] [原状の問題点] [御社の業種] サービス業 [会社規模] [売上規模] [その他ご質問、ご要望、備考]

    ヒアリング済
  • 飲食店コンサルタント

    店舗コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 飲食店コンサルタント
    • 総額予算 10万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 休業中店舗の再開の人材確保 [御社の業種] 飲食業 [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 3000万〜5000万 [出店状況] 開業前 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

  • 補助金申請・支援

    【菓子製造業】補助金申請・支援の相談

    経営コンサルタント > 補助金申請・支援
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 千葉県

    [御社の業種] 製造業 [会社規模] 11名〜30名 [年商] 5億以下 [事業計画書の有無] 無し [申請予定の金額] 500万以下 [相談内容] お世話になっております。 千葉・館山でお菓子製造業をしております。 補助金・助成金を受けたく適した補助金を探しており、 お手続き等を依頼できる会社様を探しております。 現在、以下の物で補助金申請の前段階まで進んでおります。 ・大型冷凍庫→千葉県業務用設備等脱炭素化促進事業補助 …

    ヒアリング済
  • 経営顧問・相談

    経営顧問・診断・改善の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 経営顧問・相談
    • 総額予算 相場が分らない
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 事業承継(社員優先で検討) [御社の業種] IT [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 事業承継 [相談内容の概要] 創業者から社員への事業承継の進め方、手続きなど [現状の問題点と目指す方向性] ・創業者から社員への事業承継検討に際し、進め方や法制度の知見不足 ・計画を立て、タスクの洗い出しや担当分担、スケジュールが明確になり、株式移動に伴う出資者へ …

    ヒアリング済
  • 経営コンサルタント

    【店舗拡大のための集客アップ】コンサルタントへの相談・問合せ

    経営コンサルタント > 経営コンサルタント
    • 総額予算 10万円まで
    • 依頼地域 愛知県

    [相談・依頼の種類] マーケティング戦略策定 営業戦略策定 店舗運営改善 起業・開業 [相談・依頼したい内容] 店舗拡大のための集客アップ [原状の問題点] [御社の業種] サービス業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [その他ご質問、ご要望、備考]

  • 経営コンサルタント

    コンサルタントへの相談・問合せ

    経営コンサルタント > 経営コンサルタント
    • 月額予算 相場が分らない
    • 依頼地域 福岡県

    [相談・依頼の種類] 経営相談 経営顧問 経営診断 経営・事業計画書策定 マーケティング戦略策定 営業戦略策定 財務コンサル 店舗運営改善 [相談・依頼したい内容] 消費税の課税事業者になるため資金繰りに関して非常に不安を感じている事と 専門化の力を借りる事でより安定した経営に関してのアドバイスが頂ければと考えてます 助成金や補助金や銀行などの資金調達に関してもわからない事だらけですのでそういった部分でも当社 …

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  • 業務改善コンサルタント

    業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 北海道

    [依頼・相談したい内容] 事務職の業務改善(見える化、ECRS実践、属人化解消)を実現したい。 [御社の業種] 運輸業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 営業業務改善 販売業務改善 物流業務改善 経理業務改善 人事業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 コスト削減 [相談内容の概要] 人手不足・年間休日増・新たな業務分野へ …

    ヒアリング済
  • 経営戦略・事業計画書策定

    事業計画書の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 経営戦略・事業計画書策定
    • 総額予算 相場が分らない
    • 依頼地域 埼玉県

    [依頼・相談したい内容] まずは実態に沿った事業計画書を作成したいです。 どの経営者も大なり小なりあると思いますが、経営に関する様々な相談にのってほしいです。 創業から25年以上たちますが常に悩みながら経営しておりますので アドバイスをいただけたら幸いです。 埼玉県所沢市で主に人材派遣業を行っております。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] …

    ヒアリング済
  • 経営顧問・相談

    経営顧問・診断・改善の相談・提案依頼・新施設開設支援

    経営コンサルタント > 経営顧問・相談
    • 月額予算 月30万円まで
    • 依頼地域 愛知県

    [依頼・相談したい内容] 2~3年以内を目途に、新たな介護施設の建設を計画しており、開設支援や介護経営に関わるコンサルティングを行っていただける企業を探しております。 何卒よろしくお願い申し上げます。 [御社の業種] 介護 [会社規模] [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 介護事業コンサルティング [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

    • 総額予算 100万円まで
    • 依頼地域 栃木県

    [依頼・相談したい内容] 焼き鳥屋系の居酒屋でのメニュー改善 [御社の業種] 飲食業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3000万以下 [出店状況] 営業中(1〜2店舗) [相談内容の概要] 現メニューに集客の引きが弱い気がするのとロス管理がうまくいっていない、看板メニューがない [現状の問題点と目指す方向性] 看板メニューや店のコンセプトに合った商品を生み出したいのとロス管理のしやすさを向上したい [その他ご質問 …

    ヒアリング済
  • 補助金申請・支援

    小規模事業者向け補助金申請支援の相談

    経営コンサルタント > 補助金申請・支援
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [御社の業種] サービス業 [会社規模] 1名〜5名 [年商] 3000万以下 [事業計画書の有無] 無し [申請予定の金額] [相談内容] 東京都内のサービス業(従業員1~5名、年商3,000万円以下)です。 補助金の申請を検討しており、特に「カスハラ対策(カスタマーハラスメント対策)」に関する導入費用の見積もりと、補助金申請の支援をお願いしたいです。 現在、事業計画書は未作成のため、申請に必要な資料作成や採択率を高めるた …

    ヒアリング済
  • マーケティング・営業戦略

    【美容サロンのSEO/MEO対策】マーケティング・営業戦略の相談

    経営コンサルタント > マーケティング・営業戦略
    • 総額予算 15万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 美容サロンのSEO/MEO対策 [御社の業種] サービス業 [会社規模] [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談したい分野] 戦略策定 コンサルティング 広告(インターネット) ブランディング [依頼・相談内容の種類] マーケティング戦略策定 ブランディング Webマーケティング企画 SEO [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

    ヒアリング済
  • 経営コンサルタント

    コンサルタントへの相談・問合せ

    経営コンサルタント > 経営コンサルタント
    • 月額予算 月15万円まで
    • 依頼地域 千葉県

    [相談・依頼の種類] スポットコンサル [相談・依頼したい内容] 新しく社内に生産技術課を設置したいと思っています。それに伴い 加工工程の改善(段取り時間削減、歩留まり率向上、稼働率改善) 納期遵守体制の強化 工程管理の標準化(見える化・進捗管理) 工場環境改善(5S、レイアウト最適化、作業効率向上) を一緒に企画・指導していただけるコンサルタントの方、3ヶ月間の期間でお願いしたいです [原状の問題点] 弊社 …

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経営コンサルタントの案件情報(最終更新日:2022年03月11日)

比較ビズの2022年の案件状況などを参考に、 現在の経営コンサルタント案件の仕事依頼に関する発注状況を、 経営コンサルタント様の新規開拓営業のお役に立てるように分析してみました。

種類平均予算
経営顧問・相談132万円
経営戦略・事業計画書策定268万円
人事制度構築292万円
マーケティング・営業戦略258万円
財務コンサルタント311万円
業務改善コンサルタント381万円
ISO認証・取得コンサルタント134万円
飲食店コンサルタント339万円
スポットコンサル75万円
産業カウンセラー114万円
起業・開業コンサルタント241万円

平均予算としては、業務改善コンサルタントが一番高く平均381万円となりました。 業務改善コンサルタントは社員数がある程度多い企業からの依頼が多いため、 総体的に予算が高めにある傾向があるようです。

案件分布としては、マーケティング戦略策定(14%)に続いて 飲食店コンサルタント(13%)経営相談(12%)が2番目に多い結果となりました。 経営の中では、業務の効率化や営業戦略が重要視されていると考えられます。 特に飲食店コンサルタントは、3年前が3%だったのに対して10%も依頼が増えてきており、 コロナ禍で需要が増えてきている傾向にあるでしょう。

経営顧問について

経営顧問・相談の平均年間予算は132万円(月11万)でした。

依頼される業務内容としては、 経営診断・経営改革支援(26%)、経営計画書・事業計画書(19%)、 財務体質改善支援コンサルティング(18%)などが多くなり、 経営における現在の問題点把握と、 改善を目的とした相談を求めている傾向が見えます。

社員数別の予算としては人数が多くなるほど 平均額も高くなる傾向にありますが、 社員数別依頼数は、1名〜10名(28%)が多くなり、 次に31名〜100名(17%)となるため、 創業に「経営について相談できるアドバイザー」を求める依頼と 企業規模が拡大する中で問題点把握や状況改善を目的とする依頼が 多い傾向にあると考えられます。

経営戦略・事業計画書策定

経営戦略の相談や事業計画書策定に関する予算は平均268万円となり、 その多くは100万〜300万円の予算帯が多かったようです。

依頼される企業の業界としてはサービス業(33%)やIT業(27%)が多く、 中でもサービス業は予算単価が344万円と、 高額依頼の多い結果となりました。

依頼される業務内容としては、 事業計画作成のアドバイス(22%)、経営戦略策定支援(12%)が多いですが 状況分析のような案件から、実際の計画書作成にわたるまで まんべんなく依頼が入っている印象です。

人事制度構築

人事制度構築の平均予算は292万円となり、 価格帯としては100万〜300万円(36%)が多かったようですが、 評価者研修(平均385万円)が最も高額依頼が多く、 次に人事制度運営(平均361万円)、給与体系構築(343万円)、 評価制度構築(301万円)など、依頼の多い案件も平均予算が300万円台と 予算帯にはばらつきが少ない印象でした。

依頼される業界の分布としても サービス業・小売業・製造業が同じ18%で祝い数が多い傾向にあり、 幅広い業種からまんべんなく依頼が入っている印象です。

マーケティング・営業戦略

マーケティング・営業戦略コンサルティングの 平均予算は258万円となりました。

依頼される業務内容の割合としては 営業・マーケティング全般のコンサルティング(30%)が一番高く、 戦略策定(15%)やブランディング(12%)も比較的依頼が多いです。

全般のコンサルティングに関しましては、 顧問として入ってもらいたいという長期の依頼と、 一つの商品に対するマーケティング戦略を考えてほしいという スポットに近い依頼の二つが主な依頼パターンとして見受けられます。

一方で予算平均は 営業・販売研修(600万円)や営業アウトソース(360万円)など 営業系のものが高い傾向にある様でした。

財務コンサルタント

財務コンサルタントの平均予算は311万円となりました。

依頼内容としては、資金調達提案・申請(25%)が最も多く、 次に補助金・助成金申請(22%)、資金繰り改善提案・実行(17%)と続きます。 コロナウイルス流行の関係で補助金・助成金関係の案件は増えてきておりますが、 一方で財務改善や効率的運営提案、経費削減など、 企業再生に近い内容の依頼も安定して入ってきています。

業務改善コンサルタント

業務改善コンサルティングの平均予算は、 経営コンサルティングカテゴリの中でも最も高い381万円となりました。

業務改善コンサルタントの企業規模別平均予算を見てみると、 31名〜100名(平均256万円)、101名〜500名(平均374万)、 500名以上(平均641万円)と、人数が増えるごとに 予算も上がる傾向にあることがわかります。

依頼する企業の社員数としては 31名〜100名(21%)が一番多く、次が101名〜500名(17%)と 100名前後に至る中堅企業にて業務改善を求めるようになるため、 比較的規模の大きい企業からの依頼が多いという点で 平均予算も高額になったと考えられるでしょう。

ISO認証・取得コンサルタント

ISO認証・取得コンサルティングの平均予算は134万円となり、 ISOコンサルで依頼される審査種類の分布としては 「情報セキュリティマネジメントシステム」のISMS/ISO27001が、 一番多く全体の30%を占めています。 続いて「品質マネジメントシステム」のISO9001(23%)、 「環境マネジメントシステム」のISO14001(15%)が高い結果です。

依頼される企業の業界の分布としてIT業(36%)が一番多くなることから ネットが普及し情報セキュリティが重視される中で IT業界がISOの取得を望まれるケースが増えてきていることが伺えます。

飲食店コンサルタント

飲食店コンサルティングの平均予算は339万円となりました。

飲食店コンサルティングに頂く依頼としては、 コンセプトの見直しいやメニュー開発といった根本的な内容から 店舗運営のマニュアル作成や新人教育の依頼まで、 店舗運営に関わる様々な内容を頂いております。 営業中店舗と開業前店舗の割合はおよそ半々ですが、 開業前店舗の方が、予算平均355万円と少々高額になる傾向があります。

スポットコンサル

スポットコンサルティングの平均予算は75万円となりました。

スポットコンサルティングとは、顧問契約ではなく 専門家であるコンサルタントと単発での契約を基本としたコンサルティングです。 1時間単位で面談を行い、ビジネス課題の解決に 役立つアドバイスをしてもらうサービスです。

相談したい内容としては、 経営戦略系(33%)、営業販売系(16%)などが多く、 経営問題や営業の手法などに対する アドバイスを求めているケースが多いように感じられます。

起業・開業コンサルタント

起業・開業コンサルティングの平均予算は245万円となり、 依頼される業務内容としては当然、起業アドバイス(21%)が一番多く、 事業計画策定(17%)、融資・資金調達支援(9%)、 助成金申請(7%)、Web制作(7%)が続きます。

業種別の依頼割合はサービス業(38%)が一番多く、 IT業(15%)、飲食業(12%)も比較的多いです。 全体的にコロナウイルスの影響を受けてか飲食業の割合が減り、 サービス業・IT業からの依頼が増えた傾向がありました。

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  • Point-01

    月間アクセス数

    800,000PV
  • Point-02

    マッチング実績数(累計)

    180,000
  • Point-03

    年間流通総額

    3,600,000万円

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