人材育成コンサルタント16社を徹底比較！選び方や費用相場も解説

株式会社人財ラボでは、人財開発の仕組みづくりや研修・セミナー開催など多くの業務実績をもっています。またグループ会社と連携をとることで、近未来の学習環境に対応できる人財開発を総合的にプロデュースしています。加えて戦略的な人財開発により、組織風土や組織の一体感を醸成し、組織が長期的に発展・成長するためのサポートを行います。そのため経営者だけでなく、人事や教育の担当者と一体になって企画・提案・実行を支援します。

研修のゴールを「受講満足」ではなく「受講生の行動変容」や「現場での定着」に設定し、26年間培ってきた研修メソッドを基に、ゲーミングシミュレーションや選択理論心理学など最新の理論を活用し、独自の研修スタイルを作り上げている。

社員教育支援をグローバルに展開している企業で、東証JASDAQに上場している。設立から50年以上にわたり、米国、日本をはじめ50ヵ国以上の企業の人材育成を支援してきた実績がある。

年間約2,000社、80,000名以上の次世代リーダー人材育成を手掛ける同社。強みは、顧客との伴走をベースとした提案型ソリューションです。コンサルタントの多くはMBAホルダーであり、顧客の環境分析から人材育成課題を特定し、課題に沿った育成プログラムを提供可能です。またグロービス経営大学院を運営する同社は、社内に教育の研究開発組織を有し、ユニークなコンテンツと実践的な講師が豊富です。そのため、経営基礎スキル習得・志の醸成・イノベーション創出・DX人材育成・グローバル人材育成など、幅広い課題に対応可能です。学習方法も豊富に揃え、パッケージ型研修とカスタマイズ型研修、リアル研修とオンライン研修、研修と動画学習、各種アセスメントなどを組み合わせた提供が可能です。

株式会社HRインスティテュートでは、「戦略的な観点から課題解決を図り、実践者そのものを育成する」という特徴を持つ独自のプロセスコンサルティングプログラムとして「ワークアウトプログラム」を提供しています。課題解決と人材育成を同時進行することで、組織のメンバーが自ら考え・主体的なアクションを起こせる組織づくりを目指しています。次世代のリーダー育成やグローバルな人材育成・ビジネススキルの向上など、さまざまな目的のプログラムが用意されています。

同社は2017年1月1日にパーソル総合研究所とテンプスタッフラーニングの2社が統合し誕生した会社。人材育成体系全体をカバーする豊富な研修プログラムとカスタマイズ提案に強みを持っている。 各年代に合わせたキャリア開発支援・モチベーション向上プログラム、各年代の特性に合わせたキャリア開発支援・モチベーション向上プログラム、メンタルヘルス研修、ハラスメント研修なども提供している。

株式会社ビジネスコンサルタントでは、競争力の高い組織づくりや人材育成をサポートすることで、持続可能な企業経営を支援しています。また事業展開にあたっては、働く喜びや生きる幸せが実感できる人や企業が少しでも増えることを願っています。人材育成のサポートとしては、新入社員・若手から役員・さらにはグローバルリーダーに至るまで幅広い人材育成のメニューを用意しており、それを通じた職場活性化や経営支援を図っています。

対象層を新人層〜役員層をターゲットとし、提供内容は業務的知識、MBA知識、思考スキル系、対人スキル系と幅広い分野をサポートしている。外注講師を起用することが多い業界だが、同社の講師は100％社内講師が担当している。 2006年の創業からこれまでの研修データを全て蓄積し、豊富なビジネス経験と高いスキルを持つ開発陣が、各クライアントの問題に応じてカスタマイズを実施して提供している。

2018年9月に企業の口コミ評価サイト「Vorkers」の株式を全体の20％を取得した同社は、経営コンサルティング・人材研修・人材紹介など幅広く企業のサポートをしている。 人材育成・研修においては新人から管理職まで細分化したプログラムを提供している。管理職を例に上げると、ミドルマネジメント役割理解、本質的指導力向上、動機づけ力開発、行動促進力開発、マネジメントサーベイフィードバックなどが挙げられる。

ミドルマネージャー、海外赴任者、女性管理職、営業パーソン、人事向けなど、あらゆる役職に応じたプログラムを東京、上海、シンガポール、バンコク、ジャカルタなど各都市で開催している。 経営環境の変化やグローバルな人材育成トレンドを見据えて、これからの時代に求められる知識・スキルをいち早く提供することに特化している。

株式会社ビジネス・ブレークスルーでは、企業の5年先や10年先、さらにその先まで見越し「企業の方向性を転換できる人材」の計画的育成をサポートしています。経営人材の育成分野では、現役経営陣の強化・再教育に加え次世代の人材を選抜・育成することで、企業のリーダーシップと経営力の強化を図ります。またこれからのビジネスをリードするグローバルリーダーの育成や、中長期的な視点をもったイノベーション人材の育成にも力を入れています。

株式会社APIコンサルタンツでは、クライアントが今置かれている環境下で必要な成果を出すためのサポート提供を心がけています。そのため戦略の提案にとどまることなく、実行までしっかりとサポートするとともに、その実行力にも高い自信をもっています。管理者や経営者をはじめとした人材を対象にトレーニングプログラムを提供する中、グローバルな経営人材の育成という観点から海外マネージャー向けのトレーニングも手がけます。

人材育成に関するコンサルやトレーニングを通じて、「組織活性化」「地域活性化」を目指すことをテーマに、実践型人材育成研修を提供している。

「会社を元気に、経営を面白くする」ことをモットーに活動する人事コンサルティング会社。「身近で役立つ」「現実的で成果が出る」「現在価値とフィット感のある」の3つを意識し、顧客にとってユーザビリティのあるサービスを提供することを心掛けている。

売上拡大・販売促進を効率よく実行する経営コンサルタントです。「経営者を勇気づけ、立ちはだかる難題や障壁を突破するためのサポーターになる！」という思いから中小企業診断士を取得され、『最適な表現』『最適な媒体』『最適な価格でプロモート』することに徹底しておられます。

顧客の市場環境や事業状況、経営の方向性、社内の実情を把握して問題を特定するところから始める。最も効果的に実行できる人材開発を企画、実行し、定着までフォローをする。 約1000名を超えるパートナーコンサルタントのネットワークがあり、顧客固有の課題に対する最適解を導き出すことを強みとしている。