株式会社キザワ・アンド・カンパニー

鬼澤　有治

愛知県名古屋市昭和区長戸町3-22-1

アクションラーニング型DX導入支援による自走化
重要度の高い経営課題解決にPJチーム伴走型支援
TOCx組織改革で属人化・ボトルネック解消

＜“解いて渡す”DXは、もう終わり＞現場が自らAIを使いこなし、自走するDX導入支援。アクションラーニング型で、経営課題の解決と人材育成をひとつのプロセスで実現します。

「AIを入れて速くはなった。でも、会社の何が変わったのか分からない」――多くの経営者が同じ壁に突き当たります。DXで成果が出ている日本企業はわずか13％（米国54％）。原因は技術ではなく“着手の順序”にあります。

私たちのアプローチは、一般的なIT会社やコンサルティング会社とは目的が正反対です。多くのベンダーは「問題を解いて成果物を渡す」ため、顧客はベンダーに依存し続けます。株式会社キザワ・アンド・カンパニーは「解ける人を育てる」。現場のメンバー自身が実際の業務課題を題材に、問いを立て・試し・検証しながら、自ら課題を解決する力を身につける伴走型のDX支援です。

進め方は「可視化→仕様化→自作→一元化」の4原理。属人化した業務を現場自身が可視化して“仕様”に落とし込みます（AIへの指示を書くことが、そのまま業務の仕様化になります）。現場が自らツールを作り、データを一元化する。AIは「答えを出す権威」ではなく、現場の思考を映し鍛える“道具”として使います。こうしてツール導入は目的ではなく、課題解決の結果として起こります。

代表は生成AIツールを多数自作し、AI活用の実践的発信を継続。組織風土・ビジネスモデル・テクノロジーの“三要素”を現場発で同時に高めます。ゴールは「支援者がいなくなっても、現場が自走し続けること」。東海地区を中心に全国対応（オンライン対応可）。

会社特色: 実績が豊富ノウハウが充実計画〜実施まで対応

開業年「.(年)」: 2003 年

得意業界: 製造業情報通信業サービス業

得意領域: IT導入支援経営支援データ分析

契約形態: プロジェクト型契約アドバイザリー（顧問）契約

人月例「コンサルティングの料金例.(円)」

実績: DX・AI導入支援、業務プロセス改革支援4社、アクションラーニング導入支援13社ほか（累計）。生成AIを活用した業務効率化ツール・可視化ツールの自社開発・提供実績あり。代表は生成AIツールを多数自作し、AI活用の実践的発信を継続。東証プライム上場企業から中小・非営利まで、製造業を中心に幅広い業種で支援。（守秘のためクライアント名は非公開。案件に応じて匿名事例をご紹介します）

特徴: 一般的なIT会社・コンサル会社が「問題を解いて渡す（＝顧客はベンダーに依存）」のに対し、当社は「解ける人を育てる（＝支援者がいなくなっても自走する）」ことを目的とします。現場に深く入る点は同じでも、残すものが違います――動く成果物ではなく、“問いを立て検証する力”を残します。DXは「増幅器であって矯正器ではない」。散らかった業務を高速化しても混乱が増幅されるだけなので、まず業務の可視化・仕様化から始めます。生成AIは、現場が自らを鍛える道具として使います。

備考: 「AIを入れたが成果が実感できない」「ツールが現場に定着しない」「研修が現場を変えない」といったお悩みを歓迎します。経営課題の解決と人材育成を、ひとつのプロセスで同時に実現するのが特長です。リーダー・管理職研修、業務改善、経営戦略・事業計画、経営顧問とも組み合わせ可能です。背景の理論をまとめたイノベーション研究レポートもご用意しています。まずは課題整理のご相談から、お気軽にお問い合わせください。