ビジョン達成を加速させる戦略人事制度の構築と定着支援
組織の成長を加速させる戦略人事制度の構築と定着支援
私たちは、単なる「評価制度の設計」に留まらず、貴社の中長期ビジョン達成を確実にするための戦略的エンジンとして、人事制度を再構築し、組織全体への定着を徹底支援します。
・私たちが実現するインパクト
1)ビジョンと個人の行動を直結し、組織目標達成を加速
貴社の 「ビジョン」(中長期目標)と「フィロソフィ」(行動指針)を、日々の社員の行動と評価に紐づけます。これにより、全社員が組織の目指す方向性**を理解し、その実現に直結する貢献を促します。
2)社員の貢献を最大化し、定着率を高める
人事評価の核となる2つの戦略目的を徹底します。
「 貢献の報酬反映 」
成果と努力を正当に評価し、納得感のある報酬に反映することで、モチベーションとエンゲージメントを最大化し、優秀な人材の定着を支援します。
「 戦略的な成長促進 」
行動指針に基づき、社員一人ひとりの成長課題を明確化し、目標達成に必要な能力開発を制度的に支援します。これにより、組織全体の能力レベルを継続的に底上げします。
・支援プロセス:設計で終わりではない、持続的な運用支援と成果の創出
1)「制度設計フェーズ 約6ヶ月から12か月」
現場起点の制度構築 経営層・現場への徹底的なヒアリングと分析に基づき、貴社の文化と戦略に最適化された制度を構築します。
円滑な導入 新制度の目的と運用を全社員・管理職に対して明確に説明し、制度への納得感と期待感を持って導入を完了させます。
2)「定着・運用フェーズ 持続的支援」
管理職のスキル強化 制度を活かす鍵となる管理職に対し、評価・フィードバック・育成スキルを向上させる実践的な研修を実施し、制度の形骸化を防ぎます。
運用サポート 制度運用上の疑問や課題に随時対応し、制度を組織に根付かせ、持続的な成果を生み出す仕組みとして機能させます。
私たちは「評価制度の導入」ではなく、「貴社ビジョン達成に貢献する強い組織づくり」をゴールとし、そのための人事戦略をトータルでサポートいたします。
- 会社特色
- 融通が利くノウハウが充実MBA取得
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 製造業情報通信業サービス業
- 得意業務
- 社員意識調査評価制度構築評価者研修
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 電話対応メール対応調整可能
- 実績
- ・医療法人(スタッフ120名)/半常駐HRBPコンサルティング
・ITスタートアップ(スタッフ90名)/人事評価制度
・不動産(スタッフ280名)/人事アドバイザリー
・エンターテインメント(30名)/人事評価制度
- 特徴
- 小規模から300名規模の企業を中心に、組織の成長段階やビジョンに合わせた人事評価制度構築をお手伝いします。設計から運用・管理職研修までカバーをしています。
- 備考
対応地域
実績・事例
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「経営幹部合宿」ビジョンから一貫した人事ポリシー策定
——- 業種
- 医療業界
- 地域
- 神奈川県
- 規模
- 100人~300人
経営判断の背景にある価値観やイメージを可視化し、幹部間で共有・議論することで強い組織の礎を築きます。
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「評価制度」若手の成長を促進させる人事評価制度
——- 業種
- 不動産業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 100人~300人
本プロジェクトで変革したもの 「考え方」 Before 1)精緻な目標設定をしなければ評価できない 2)評価者として上司以外不適である 3)目標ごとのウェイト配分で個人の優先度を決める 4)1年に1回の評価で十分であ …
