FBP株式会社

弊社の協奏経営コンサルティングが提供する「次世代変革リーダー育成プログラム」は、企業の未来を切り拓く変革リーダーを育成するための6ヵ月間の実践型研修です。弊社のフラッグシップ研修としてクライアント企業の組織変革コンサルティングの一環とする人材育成支援としてご提供させていただいています。これまでに中小企業から中堅・準大手企業まで、5年にわたり、のべ20期・100名超の若手幹部および幹部候補人材が本プログラムを受講し、多様な組織課題の解決と組織変革を実現してきました。

本プログラムは単なる画一的な研修提供にとどまらず、クライアント企業の独自性や背景、ねらいを深く理解し、それらを最大限に活かした柔軟なカスタマイズが可能です。研修担当部署様と密に連携しながら、御社オリジナルの研修設計を共同で創り上げることを理想としています。このプロセスにおいては、「協奏経営」のコンセプトが中核をなします。

「協奏経営」とは、組織を一つのオーケストラに見立て、多様な個々の感性や価値観が響き合い、調和しながら共に奏でることを目指す経営スタイルです。本プログラムでは、その考え方を研修設計や実践の現場に取り入れ、参加者が自身の価値観や信念（コア）、使命（ミッション）、リーダーシップスタイルを深く内省しながら未来へのビジョンを描き出し、周囲との共鳴を通じて組織変革を推進する力を養います。

研修は、月1回のワークショップと講師による中間のフォローアップを組み合わせ、自己理解から発想力の強化、そして「My Vision 20xx」の策定・発表へと段階的に進みます。参加者は日々の業務にビジョンを反映させながら、フィードバックを受け柔軟に修正し、ブレない世界観と自信を身につけていきます。こうした実践と対話の積み重ねが、単なるスキル習得にとどまらず、個人と組織の共鳴と進化を促す鍵となります。

本プログラムは、単なるリーダー研修ではなく、御社の文化や戦略に寄り添い、組織の本質的な変革を共に創造していくパートナーシップ型のプログラムです。組織変革コンサルティングとの同時平行での実践が、相乗効果を発揮します。さらなる成長に向けて、変革リーダーを育て、持続可能な成長と調和のとれた組織づくりを目指す企業様にとって、最適な研修ソリューションとしてご活用いただけます。